醫管局行政總裁蘇利民在開幕典禮上發表題為「從未來兩年直至2020年」的主題演講時，首先多謝政府增加對醫管局的運作撥款2.4%，及另外5億元作更新設施之用。 蘇利民繼而帶領聽眾前瞻2020年，推想市民屆時如何照顧自己的健康。 那時候醫管局大部分的病人將會是老年和長期病人，主要的疾病包括呼吸系統疾病、心血管疾病、癌症及精神健康問題。 紀錄包括過往的注射、身體檢驗、藥物敏感、病理學及數碼X-光檢驗結果等，並會比對有關的健康指標及提供預警，例如血壓、體重及膽固醇水平。 在第二個策略方面，他相信病人必須獲悉自身的醫療資料，才可加強自我照顧及作出選擇。
- 胡定旭說：「最主要的，包括生物醫學科學的迅速發展，幾乎每天都有新藥物和新醫療科技面世；這對醫管局構成重大成本壓力。
- 蘇利民認為，醫管局應有不少空間減低住院需求的壓力，主要是倚賴新科技；而在社區內提供替代服務或輔助設施，也有相當的幫助。
- 阿努納奇人和地球的原始人結合的第一批智人，他們的基因其實是被進行了編輯被做了鎖定的比如說身材矮小，大腦使用率低，壽命短，這樣呢，對阿努納奇人就沒有什麼威脅。
- 他表示，正加速推行臨床醫療管理電腦系統的第3版，使病人的資料，可在緊密的私隱保障下安全使用；並相信病人必須獲悉自身的醫療資料，才可加強自我照顧及作出選擇。
- 醫管局曾威逼醫生跟隨公務員減薪，要求醫生簽署減薪同意書，否則要遭解僱，事件引發醫生強烈反對及不滿，蘇利民公開道歉去平息事件。
蘇利民指出，有必要制訂「以人為先」的計劃，優先處理的項目，包括：縮減醫生工時、處理護士的工作量、向主要專業職系提出工作晉升架構、引入靈活的聘任條件，以及培訓各階層的領導人員等。 他表示，正加速推行臨床醫療管理電腦系統的第3版，使病人的資料，可在緊密的私隱保障下安全使用；並相信病人必須獲悉自身的醫療資料，才可加強自我照顧及作出選擇。 公共醫療醫生協會前會長何栢良：多宗事件反映蘇利民敢於面對市民及醫護人員，○七年醫生同工不同酬問題靜坐抗議，蘇亦親身參與及回應，致力解決醫生薪酬不公平及工時爆煲的問題。 醫管局曾威逼醫生跟隨公務員減薪，要求醫生簽署減薪同意書，否則要遭解僱，事件引發醫生強烈反對及不滿，蘇利民公開道歉去平息事件。 蘇利民（，20世纪—），澳大利亚公民，由2006年開始出任香港醫院管理局（醫管局）行政總裁，任期3年（於2009年續約3年），年薪410萬港元[1]。
蘇利民: 蘇利民 (醫院管理局)
蘇利民（Shane Solomon，20世紀—），澳大利亞公民，由2006年開始出任香港醫院管理局（醫管局）行政總裁，任期3年（於2009年續約3年），年薪410萬港元[1]。 蘇利民（Shane Solomon，20世纪—），澳大利亚公民，由2006年開始出任香港醫院管理局（醫管局）行政總裁，任期3年（於2009年續約3年），年薪410萬港元[1]。 蘇利民表示，至2020年時，醫管局提供的「核心服務」，包括輪候時間的承諾、提供具成效的新科技和治療，且應是優質和有實證的；病人也有核心服務以外的選擇，但需共同付款。 他說，員工就士氣、公平聘用條款、工作量、管理層和員工之間的信任、醫療融資改革和醫管局如何分配資源表達了意見。
超過三千名本地和來自國內及海外的醫護人員及學者，出席由五月七日至八日舉行的醫院管理局二○○七年研討大會，就促進市民健康互相交流經驗和意見，深入探討醫護專業發展的趨勢及方向。 醫管局研討大會今年的主題為「創健利民」，由本地及國際知名學者和醫護專業人員分享和討論下列課題：－ 現代持續醫療體制－ 創新醫療服務模式－ 優化醫療專職技能－ 高質醫護服務質素－ 共融社區服務資源 醫管局二○○七年研討大會開幕典禮於今日（五月七日）上午舉行，主禮嘉賓包括國家衞生部馬曉偉副部長、衞生福利及食物局局長周一嶽醫生、醫管局主席胡定旭及醫管局行政總裁蘇利民。 胡定旭在致歡迎辭時回應今年研討大會的主題指出「不斷創新是醫療體系的發展動力，香港的醫療體系目前正面臨抉擇，所以醫管局必須不斷創新，追上時代，令我們的醫療體系長遠可持。」 胡先生說我們的醫生、護士、專職醫療人員及其他職員無一不是醫管局最寶貴的資產。 要改善和創新公共醫療體系，必須倚仗他們的集體智慧、勤奮工作和專業表現。 他相信在健康與醫療發展諮詢委員會的協助下，香港特區政府提出了一個共同目標，就是確保公眾繼續享有可持續、可負擔和人人可得的優質醫療服務。
蘇利民: 醫療界回應蘇利民突然辭職
「香港已有這個難得的機會，成為全世界第一個巿民可擁有個人電子健康紀錄的地方。我們現正加速推行醫管局臨床醫療管理電腦系統的第Ⅲ版，使醫管局儲存的大量病人資料，可於香港普遍使用。 「醫管局的電子醫療病歷先導計劃將需加速推行，以落實私營機構在緊密的私隱保障下，可以安全存取病人數據。」 蘇利民 蘇利民亦希望公眾對醫管局應提供甚麼核心服務能建立共識。 醫院管理局行政總裁蘇利民表示，醫管局在的發展策略，是為病人提供更多選擇、為市民設立個人電子健康紀錄、建立對醫管局核心服務的共識、制訂以人為先計劃，以及推行新的內部資源分配機制。 蘇利民 蘇利民畢業於澳洲墨爾本大學，獲取社會工作學士及文學碩士（公共政策）一級榮譽學位。 他曾任澳洲某醫療集團行政總裁，管理公營及私營醫院、老人護理、公共精神衛生，及社區服務。 社區組織協會幹事彭鴻昌：蘇利民將醫管局改革成一個開放及透明體制，除主動向市民交代醫療事故外，亦不時向病人組織代表解釋各項改革及新政策，提升公院醫療服務的質素。 他雖然不是醫生，但有豐富管理醫療系統經驗，將澳洲經驗帶來港，行政管理工作做得很好。
- 醫管局行政總裁蘇利民今天表示，醫院管理局總辦事處11月1日起實施新管理架構，清晰界定每名員工的問責範疇和角色。
- 紀錄包括過往的注射、身體檢驗、藥物敏感、病理學及數碼X-光檢驗結果等，並會比對有關的健康指標及提供預警，例如血壓、體重及膽固醇水平。
- 他表示，以醫管局這樣龐大而複雜的總辦事處架構，進行重大轉變需要時間適應，並可能在初期引致一些困擾；但指出，新架構也為機構內不同職級的員工提供新機遇。
- 醫管局研討大會今年的主題為「創健利民」，由本地及國際知名學者和醫護專業人員分享和討論下列課題：－ 現代持續醫療體制－ 創新醫療服務模式－ 優化醫療專職技能－ 高質醫護服務質素－ 共融社區服務資源 醫管局二○○七年研討大會開幕典禮於今日（五月七日）上午舉行，主禮嘉賓包括國家衞生部馬曉偉副部長、衞生福利及食物局局長周一嶽醫生、醫管局主席胡定旭及醫管局行政總裁蘇利民。
- 醫管局的策略是與私營機構合作，建立循證的協作模式，逐步推行中醫藥，以滿足社區人士對中醫藥服務的需求。
- 醫管局主席胡定旭表示，為了把實踐政府的政策路向，醫管局必須和私營機構及其他夥伴緊密合作；並指出，雖然政府增加撥款令醫管局達致收支平衡，但仍須面對多項挑戰。
然而，他表示，有信心醫管局能克服種種挑戰；並從基本�手，提倡「以人為先」的機構文化，希望醫管局的職員感到被珍惜和尊重。 蘇利民 以日間個案形式進行的白內障手術增加了13％，然而，醫管局仍有空間進一步減低對醫院病床的需求。
蘇利民: 蘇利民檢視原始碼討論檢視歷史
醫管局2006年研討大會5月8日和9日舉行，共約2,700名本地和來自國內及海外的醫護人員及學者出席，交流促進市民健康的經驗和意見，並探討醫護專業發展的趨勢及方向。 蘇利民相信，中醫藥可透過其預防和復康的功能，在減少住院工作中擔任更重要的角色。 醫管局的策略是與私營機構合作，建立循證的協作模式，逐步推行中醫藥，以滿足社區人士對中醫藥服務的需求。 蘇利民說：「這些誘因應能鼓勵巿民選擇最合適的服務，例如是基層醫生而非急症室、普通科門診而非專科門診、或是老人護理院而非醫院。 蘇利民 蘇利民今天在醫管局2006年研討大會上指出，在討論這課題時，大前提仍應是透過公私營系統，為病人提供更多選擇。 醫管局行政總裁蘇利民今天表示，醫院管理局總辦事處11月1日起實施新管理架構，清晰界定每名員工的問責範疇和角色。
蘇利民: 蘇利民「反覆」 辭職撲朔迷離
蘇利民認為，醫管局應有不少空間減低住院需求的壓力，主要是倚賴新科技；而在社區內提供替代服務或輔助設施，也有相當的幫助。 資料顯示，23％的公立醫院病人，有醫療保險或某種資助；1成月入35,000元，即20萬名病人的入息是全港中位數的兩倍。 因此，他任內將致力建立夥伴關係，研究如何令經濟能力許可的市民，往私家醫院接受白內障手術，以減低在公立醫院接受有關手術的輪候時間。 阿努納奇人和地球的原始人結合的第一批智人，他們的基因其實是被進行了編輯被做了鎖定的比如說身材矮小，大腦使用率低，壽命短，這樣呢，對阿努納奇人就沒有什麼威脅。 關於人類的起源，我們最先想到的就是達爾文的進化論，但是，隨著現代考古學和和科學的發展，慢慢的發展，進化論好像並不是那麼的準確。
蘇利民: 蘇利民
他表示，以醫管局這樣龐大而複雜的總辦事處架構，進行重大轉變需要時間適應，並可能在初期引致一些困擾；但指出，新架構也為機構內不同職級的員工提供新機遇。 至於醫療服務，他認為，應引進更多革新服務，包括透過中層預防工作，以減少入院、擴充社區精神健康服務、基層健康護理、設立次急症服務等。 醫管局主席胡定旭在同一場合表示，不斷創新是醫療體系的發展動力，香港的醫療體系正面臨抉擇，醫管局必須不斷創新，追上時代，使醫療體系長遠可持。 蘇利民任期內處理了員工減薪風波、連番醫療事故、病人記錄外洩等等問題。 近日一批醫管局合約員工不滿薪酬要求加薪百分之十，蘇利民以「加幅太高」為由拒絕要求，並指示已有制度去作薪金調整。 蘇利民任期內處理了員工減薪風波、連番醫療事故、病人記錄外泄等等問題。
蘇利民: 蘇美爾文明，揭開人類新的起源？蘊藏的真相竟和聖經如此相似！
希望下任行政總裁繼續提高醫管局的透明度，並邀請病人代表參與各項決策的過程，最重要是重視病人安全及關心病人。 醫學界立法會議員梁家騮：蘇利民任內表現「中規中矩」無特別功過，較上兩任行政總裁楊永強及何兆煒多接觸前線醫生「態度亦好好多」。 辭職會影響醫管局運作，局方應盡快覓人繼任，期望下任行政總裁能增加局內資源調配的透明度、改善前線人員工作量，決定是否繼續執行「績效撥款計劃」政策。 醫院管理局行政總裁蘇利民表示，由於不少公立醫院病人有能力及願意為額外選擇而多付費用，故應嘗試為病人提供更多選擇；但須更深入地探討，也必須顧及對社會的廣泛影響，並與社會人士充分討論。
蘇利民: 醫療界回應蘇利民突然辭職
剛獲續約至2012年的醫院管理局行政總裁蘇利民，昨日突然宣布辭職，理由是他的岳父病重，要返澳洲助其妻子照顧家人，卻留任至年底，並已尋獲會計顧問新職，他強調辭職非關受壓。 胡定旭今午在記者會上表示，澳洲籍的蘇利民現年49歲，任職澳洲維多利亞省人民健康及福利事務部高層，擁有豐富公共醫療行政經驗。 �生福利及食物局局長周一嶽表示，歡迎蘇利民出任醫管局行政總裁，並期望他可為香港醫院體系注入新思維和氣象。 蘇利民2025 他表示，蘇利民擁有豐富公共醫療行政經驗，相信能帶領醫管局進入新紀元；並為醫管局定出計劃，培養接班人。 在2018年5月，美國的一本權威的雜誌刊登了一篇基因學的文章，引起了巨大的轟動，科學家研究了地球上10多萬種生物，自己500多個基因片段後發現，地球上百分之90的生物都是在10到20多萬年前的某一個時間突然出現在這個世界上的，這個理論，也讓進化論顯得有點尷尬，那麼還有別的證據解釋人類起源的，就是蘇美爾文明。 蘇利民 2010年7月23日突然辭職，表示因私人理由（照顧患病的岳父）要回到澳洲。
蘇利民: 蘇利民
蘇利民重申，醫管局的宗旨是服務病人和社會，以及應付市民的基本需要，並讓經濟有困難的病人也能接受治療。 蘇利民2025 為了穩定醫生的信心，蘇利民表示，已制訂9年專科訓練課程，加強醫生的訓練，以挽留較年輕的醫生，避免出現斷層；並透露，正與醫生商討假期工作補償的事宜。 蘇利民指出，部分員工因合約沒有訂明增薪點，令而出現同工不同酬的情況，故醫管局將為有關員工引入增薪點，縮窄薪酬差距；涉及的款額估計約2,000萬元。 那科學家們就像透過破解出土的蘇美爾楔形文字的石板來追尋迷底，沒想到破解出來的內容讓科學家們大為震驚，這裡面竟然包含著人類起源的秘密。 出土的蘇美爾文獻中蘊藏著人類起源的秘密，大約在四十五萬年前，有一群人來到了地球，蘇美爾人把他們叫做阿努納奇他們來自於一個叫尼比魯的星球。 胡定旭說：「最主要的，包括生物醫學科學的迅速發展，幾乎每天都有新藥物和新醫療科技面世；這對醫管局構成重大成本壓力。
蘇利民: 蘇利民 (醫院管理局)
醫管局主席胡定旭表示，為了把實踐政府的政策路向，醫管局必須和私營機構及其他夥伴緊密合作；並指出，雖然政府增加撥款令醫管局達致收支平衡，但仍須面對多項挑戰。 蘇利民 總辦事處改組後新設兩個高級行政人員職位，包括質素及安全總監╱總醫務主任及機構事務主管。 蘇利民表示，有關轉變的目的，是令總辦事處的團隊在策略和運作上，針對關鍵的職務為聯網和前線部門作出更強的支援，並同時為總辦事處員工提供更具挑戰性和回報的工作。
蘇利民: 蘇利民「反覆」 辭職撲朔迷離
蘇利民今天在醫管局研討大會開幕典禮上，發表題為「從未來兩年直至2020年」的主題演講時表示，香港有機會成為全球首個巿民可擁有個人電子健康紀錄的地方。 至於護士的工作量，不同病房的護士的工作量差別很大，有些病房護士和病人的比例是1比1，但有些是1比40。 他表示，也留意到部分醫生每周工作達80小時，但部分則只有44小時，有需要重整他們的工作量。 醫院管理局主席胡定旭宣布，行政長官已批准委任澳洲籍的蘇利民為醫管局行政總裁，3月1日起履新，任期3年，年薪為410萬元。 除了治療方法、科技和管理技巧現代化，以及更新設施，也有需要建基於「恰當功能、恰當技能」的概念，減少專業人員擔任一些例行工作，以及探討擴展護士工作至更專門範疇的可行性。 面對局內醫生流失率達6％和「同酬不同工」的情況，蘇利民強調，已制訂9年專科訓練課程，加強醫生的訓練，以及改善工作量分配。