首先過去缺乏配套的康城站，隨著佔地48萬呎的康城商場開幕後，令區內居民不用再倚賴臨時超市「惠康」，而可改往商場內消費。 康城里有多家商铺、菜场和超市，在小区封闭管理期间都照常经营，保障居民日常生活物资。 “商铺工作人员也需进行核酸检测，他们都居住在小区里。 如摊位需要外出采购，进小区需提供48小时内核酸检测证明，我们也提供绿色通道。 ”张军萍强调，在确保安全的前提下，切实保障物资通道。 家在康城2025 近年来，崂山区始终坚持把群众的所需所求所盼作为文明实践工作的出发点和落脚点，坚定走好新时代群众路线，着力打通服务群众的“最后一公里”。
此時買家眼前有兩個選擇， 可以考慮自己支付40%首期，而餘額則向銀行承造60%按揭；又或者選擇二，就是選用按揭保險上會。 可能大家會問，兩柱「兩房一套」中，「1A座E室」及「2A座E室」二選一又該怎抉擇呢? 至於「2B座D室」、「2B座E室」跟「1B座D室」三柱，我們認為各有優劣，視乎準買家個人取向。 「1B座D室」贏方向，向東望山景，但客房外接600毫米主力牆需計入實用面積，且主人房會縮了入客房一半位置，故雖然單位做到廳房同向，但主人房視野卻會受到少量自己牆身所阻擋。 「2B座D室」及「2B座E室」則輸方位，但間隔靈活度較大，起碼近廳房及主人房與客房之間並非主力牆，可按個人需求作改動。
家在康城: 按揭計算機
這邊方向的單位，未必會望到柴灣「哥連臣角」墳場景，卻會望到「將軍澳華人永遠墳場」。 整個康城站的第一個發展為「首都」，項目在2008年2月開售，當時以建築呎價4800多元開售，並在一晚內沽清全盤2,096個單位。 在康城站四期「晉海」推售之前，全區只得「首都」及石角路「峻瀅」有兩房提供，故二手頗具承接。 截至2020年尾止，「首都」平均呎價為12,800元，兩房單位平均價800萬元，三房885萬元起。
- 港鐵首次引入客戶服務機械人在商場內提供服務，並命名為「康仔」、「城仔」，前者懂得為顧客帶路解答問題，後者更會陪小孩子講故事，能夠做到不少真人客戶服務員的工作，包括親身帶客人到他們想去的商店，解答客戶的詢問。
- MARINI與康城第8期 SEA TO SKY 相同，屬於康城最臨海的項目之一，坐向偏南，望海景及將軍澳工業區景。
- 一旁的公益咖啡馆还引进了云南保山咖啡，居民们闲暇时间可以坐下来喝喝咖啡、聊聊社区里的那些事。
- 截止5月10日，短短半個月內，整個MONTARA所有單位已全數沽清。
- 事實上，若買家在選擇500多呎的純兩房單位時，也值得看價錢來考慮是否升格至「兩房一套」。
港鐵康城站的B出口也直接連接了「康城站」的商場，而已入伙的各期數都可通過商場前往。 ，上方單位樓層均為3.5米，下方樓層則3.15米。 家在康城 由於兩座高樓底的單位起跳層數不一，1座在較低樓層開始已達3.5米，所以你會發現兩座物業同屬40樓，「1座」單位會比起「2座」高了一層。 因此，在論述樓層時要注意，「1座」的39樓，實情就是「2座」的40樓，如此類推。
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今年新冠疫情发生之初，张军萍就接到了康城社区全员核酸检测的任务。 先后获得全国优秀共产党员、全国抗击新冠肺炎疫情先进个人、上海市三八红旗手等荣誉称号的张军萍说，社区无小事，把每件小事做好就是大事。 把居民凝聚起来，博采众长，共建美好的家园，这是做好社区工作的关键所在！ “我从2012年3月进入康城，10年时间触动很大，挑战非常大，各级党委政府给了我强大支撑，老百姓也对我各方面工作给予了很大的包容、理解和支持。
- 港鐵2008年表示，將軍澳日出康城第4期項目可以興建8座樓高58至59層的住宅，基座為48萬平方呎的大型購物商場，原由呂元祥建築師事務所設計。
- 3樓是面積最大的一層，而商場北面部分亦引入一批包括時裝、化妝品在內的商戶，不過港鐵在2020年3月指因應疫情，這些商戶將暫緩甚至擱置進駐的計劃；中間部分設有商場內最大的中庭，可供舉辦大型活動使用；而南面位置有多家食肆，設有露天餐飲區。
- 上海康城地处上海市闵行区莘庄镇，占地约1平方公里，拥有286栋楼宇，居民超过3.6万人，内设4个居委会、3所学校、1个菜场、3个大型超市、1个敬老院、1个社区卫生分中心和2条公交线路，如同一座“微城市”。
- 我們把其中一間400多呎的單位，跟500呎單位的空間比較，發現500多呎的單位，主要在客飯廳面積略寬敞一點，其他地方分別則不算很多。
- 港鐵於2015年4月27日起招收發展意向書，5月4日下午2時截止。
- 至於內櫳面積，其實分別不算大，可按喜好，又或價錢作決定。
將軍澳朋友注意，港鐵公司在日出康城開設全新大型商場「The Lohas 康城」，首階段即日起開幕！ The 家在康城 Lohas 康城座落將軍澳車廠和港鐵康城站上蓋，商場總樓面的面積約48萬平方呎，玻璃幕牆打造廣闊的空間感，設計宣揚可持續發展的概念。 家在康城 The Lohas 康城原定2020年底開幕，為照顧將軍澳居民增加的生活所需，提早在八月底開幕，率先開放民生服務設施和商舖，包括全新概念的大型超級市場、餐飲食肆、家品店、診所和藥房等，佔總商場面積約15%。 港鐵於2015年4月27日起招收發展意向書，5月4日下午2時截止。
家在康城: 日出康城未來供應
最後一期則是由信和投得，為現時康城站的交通交匯處位置，位置上較能跟今次「LP10」媲美。 “作为镇党委与居民区党组织之间的一个‘中间层’，康城社区党委既是政府服务管理的平台，也是区域化大党建的平台，还是社区协商共治的平台，承担起了沟通上下和治理资源统筹的主体角色。 家在康城 ”张军萍说，“两委一中心”通过党组织纽带，把各级党组织、行政执法力量和公共服务资源联动起来，形成共同发力、整体推进的治理态势。 比如，每周召开的社区综合联席会议，听取居委会、业委会、物业公司、各职能部门工作站通报情况，协调解决社区内各类问题，做到了“小事不出居委会，大事不出基本单元”。 商場多處裝置智能科技體驗區，結合大數據及顧客互動娛樂元素，設有多個特色「打卡位」。
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間隔上，兩款開則主要分別在於「2A座C室」的主人房連套廁、以及及客廳面積較大，而也有一定差別，買家可按個人的負擔能力作出排序。 「1B座A室」(796呎)的面積比起「1B座B室」(770呎)稍大了約26呎，究竟分別在哪? 我們按照樓書平面圖來量度，兩柱的分別反映在玄關和主人房的面積。 設計上份屬廳房同向設計，「1B座A室」在入門口的玄關位達26呎，比起「1B座B室」大了約一倍；而主人房則近100呎，面積也相對大一點。
家在康城: LP10 付款辦法
大約十年前，不少人將日出康城標籤為「堆填區」、「孤島」、「垃圾臭味」，皆因早期居民只能依賴廖廖可數的超市、便利店和快餐店解決日常所需，環保大道盡是重裝貨車穿梭，塵土飛揚。 家在康城 即使長實李嘉誠親身落區視察，一句「心曠神怡」仍未能釋除買家疑慮，直至區內新盤、基建相繼落成，日出康城逐漸贏得坊間口碑，被市場關注其物業升值前景。 一次“头脑风暴”中，一位年轻居民提出：小区水景资源利用率低，是否能适当改造，建一个音乐喷泉，这样不仅美观，还能给居民增添一处休憩娱乐的场所。 这一提议获得不少居民支持，张军萍把这个任务领了下来。
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”她说，特别感谢每一位提意见的居民，接下来，她的工作侧重点是把这支2600人的志愿者团队固定下来，并通过收集居民需求加以分类，看看哪些志愿者可以与这些需求对接，并推动这些需求的解决和落实。 2016年选举进入康城第三届业委会的王斐斐是位“70后”，也是最年轻的业委会委员。 她说，当时全员核酸检测还是新事物、崭新课题，大家做方案时心里很忐忑，不知道能否经得起实践的考验，但张书记舍得放权，完全相信年轻的志愿者：“你们比我专业，方案你们定，我相信你们，有需要政府提供支撑的，我去争取。 经过一番“头脑风暴”，她想到了社区里上师大康城实验学校的大操场，与校长一沟通，场地解决了。 家在康城2025 家在康城2025 社区工作者不到40人，要组织3.6万名居民有序行动，看起来又是“不可能”完成的任务。
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“这么大的社区全员核酸检测，如果单靠居委会工作人员，是不可能完成的，也没有能力完成。 当时，社区工作者加社区党委不到40人，面对的却是3.6万名居民。 2016年，上海市开展“基本管理单元”建设，康城成为首批入选单元，形成了社区党委、社区委员会、社区中心等“两委一中心”组织架构，建立社区事务、卫生、文体三个中心，增设城管、公安、市场监管、房管4个工作站，并配备8名专职人员。 执法力量下沉到社区，每天开展巡查、执法，实现了对康城各类城市管理问题的快速反应，及时处理。 以车辆服务折扣为例，位于社区内的车辆服务店为加入家在康城车友互助会的私家车主提供优惠服务，在会员价40元的洗车服务基础上，不同级别的志愿者可再享受不同力度折扣。 为深入推进新时代文明实践工作，崂山区文明办开展“山海暖心”为老服务、“山海育心”为小服务、“山海连心”为困难群体服务、“山海润心”为需要心理疏导和情感慰藉人群服务、“山海同心”为社会公共需要服务等“五为”系列志愿服务活动。