長庚醫療體系包括:基隆、臺北、林口、桃園、雲林、嘉義、高雄,共7個院區;每年服務約 860 萬個門診人次、全體系擁有 10,000 張病牀,18 萬人次的開刀病患,平均每 3 長庚醫院logo 位臺灣人約有一人曾接受長庚的醫療服務。 我們強調以病患為中心、以及在全體醫護人員的合作及努力,提供病患最佳的醫療服務,並多次榮獲「國家生技醫療品質獎」金獎。 長庚紀念醫院是臺灣擁有最多境外病患的醫院,每年有來自世界各地超過上萬人次的境外病患專程到臺灣長庚醫院就醫,其中,中國大陸病患是最大的境外病患來源,東南亞地區的病人近年也有大幅度成長。
6.住:提供員工宿舍(單、雙、四人房),計206間404牀。 長庚醫院logo2025 7.行:員工停車場、上下班時段往返林口土城交通車。 地址:新北市土城區金城路二段6號
長庚醫院logo: 社會責任
1961年8月8日,王永慶的父親王長庚突發腸套疊。 當時,王永慶尚未發達,臺灣的醫療環境也是相當惡劣,醫生收紅包盛行,醫療資源極其匱乏,病人住院相當困難,1000多萬人口的臺灣,僅有3000張病牀。 王永慶沒能力在醫院找到牀位,只得無奈地在走廊搭了張牀,眼看父親在疼痛難忍中苦撐數日不治身亡。 喪父之痛讓王永慶下定決心,只要事業有成,必捐資蓋一所一流水平醫院,讓普羅大衆都看得起病,看得好病,讓父親的悲劇不再重演。 長庚醫院logo2025 在長庚大學和汎航客運、桃園客運、三重客運、臺北客運等合作進行的「公車進校園」計畫。 每次返家想到去一趟火車站都要騎半小時的車,遇到雨天時心情變得非常鬱悶,現在為了讓大家在學校時更加方便,可透過查詢公車時刻表、行駛路線協助你往返哦。
- 雖然如此,可是我們並不因此而引為滿足,為了配合社會發展,以及新增的醫療照護需求,我們從來沒有停止向前邁進的腳步,持續將服務的範圍擴及於生命歷程的各個相關領域,年復一年,使事業成立宗旨愈益充分貫徹,對社會及人羣作出更廣大的貢獻。
- 6.住:提供員工宿舍(單、雙、四人房),計206間404牀。
- CGM與長庚醫療體繫有良好的合作關係,擁有優秀的醫療、醫研與臨牀合作支援,產品的研發設計得以充分結合使用者需求,而獲得國內外醫療院所的廣泛採用,成為市場上的大眾品牌。
- 在此一相互激勵以促發向上提升的發展趨勢之下,不論是對於臺灣醫療水準的進步,以及國人醫療福祉的充實,在在都產生了深遠的影響。
- 醫研部也支援動物照護及使用委員會以及人體試驗倫理委員會和智慧財產權等。
- 2016年,長庚醫院來自醫務的淨利3.21億元;非醫務的淨利99.4億元,主要來自長庚持有的家族企業股權所分配的股息。
如果用這個觀點來衡量,長庚紀念醫院歷經三十年的發展到今天,在所有同仁持之以恆,持續不斷謀求改善之下,可以說是已經達到「三十而立」的成熟階段,無論是醫院規模,或者服務病患的質與量各方面,都已逐步提升至世界級的水準。 身為此一醫療服務機構的創辦人,內心確實感到無比的欣慰,同時也由衷感謝醫院各級主管和全體同仁長期以來的努力奉獻。 成立於西元1985年4月5日,現有涵蓋內外婦兒急診等各種科別及細專科,設有癌症治療中心、心臟衰竭中心、正子影像中心、慢性腎病防治中心、RTO直線加速器治療中心、血友病專診,為臺灣東北部重度級緊急醫療後送醫院。 「情人湖院區」位於基隆市情人湖附近,西元2006年12月4日開幕並開始門診業務,一般內科、血液腫瘤科、精神科及復健科等於情人湖院區提供住診服務。 長庚醫院logo 與此同時,我們也持續不斷用心努力,制訂醫院各項管理規章制度,並且不斷謀求精化,使之能夠充分配合醫院提供優良服務之需要。
長庚醫院logo: 幹細胞治療將起飛 長庚大學與亞家生技攜手前行
這個時候,若是我們善待他,適時提供必要的幫助,通常都會讓他心生感激,進而可能啟發其幫助他人、善待他人的心念和行動。 這股良性的影響力量,也會像是水面產生的漣漪持續不斷向四周擴散。 醫院同仁若是以這樣的體會來從事自己份內的工作,日積月累的結果,對於營造和諧社會將會產生可觀的貢獻。 我們更深信,具有這種工作信念和實際作為的同仁,其本身也將在日常工作中感受到快樂與滿足,由此而獲致良好的工作回報。 準此而觀,實踐「利益眾生」之理念的結果,不但是利人,同時也是利己的,值得我們全體醫院同仁繼續努力以赴。
除醫療本業外,其於股票投資、美食街營運、處分資產等業外獲利高達新臺幣百億元,已連續多年名列臺灣醫療機構獲利榜首[1],更是臺塑四寶幕後主要的控股者[2]。 長庚醫院logo 2009年3月,配合《醫療法》修正,更名為長庚醫療財團法人。 2000年6月5日,受高雄縣政府之委託,經營高雄縣立鳳山醫院(現高雄市立鳳山醫院)。 同時,受新北市政府之委託,負責新北市立土城醫院的館舍興建與院務經營[3]。 除了上述開創醫界善良風氣的創舉之外,另外一段令人印象深刻,並且充分突顯設立長庚紀念醫院重要意義所在的往事,也是頗為值得一提。
長庚醫院logo: 長庚醫學科技股份有限公司臺北辦公室搬遷通知
目前長庚醫院已有9個院區,1個診所,4個護理之家,1個養生文化村,每年服務約820萬門診人次,平均每4位臺灣人就有一人曾接受長庚的醫療服務,其模式也被全世界尊重與學習。 長庚醫院logo 臺灣其他財團企業、慈善機構,也在長庚的示範下,紛紛認定醫療事業是回饋社會的好方式,並跟進開辦新醫院,整個臺灣的醫療水平有了很大提升。 長庚醫院logo 雖然如此,可是我們並不因此而引為滿足,為了配合社會發展,以及新增的醫療照護需求,我們從來沒有停止向前邁進的腳步,持續將服務的範圍擴及於生命歷程的各個相關領域,年復一年,使事業成立宗旨愈益充分貫徹,對社會及人羣作出更廣大的貢獻。
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此外,爲維持控股中心的免稅資質,需要不停的對外投資。 因爲根據臺灣相關法律規定,財團法人用於創始目的支出不低於每年生息收入及其它收入60%,便具免稅資質。 維持免稅資質可以把大量股息收入及美食街、停車場等收入用於增持家族企業股權,進一步強化家族企業控制權。 根據臺灣地區法律規定,財團法人獲得的企業現金捐助,可以購買該企業股票。 第一屆董事由原始捐贈者指派,之後由上屆董事提名並選舉下屆董事,這導致了財團法人董事可以長期執政,自然而然,出於公益目標的財團法人就被原始捐贈者及其家族長期操控,成爲家族企業控股中心。 長庚所形成的市場化興辦醫院模式和經營管理創新,對臺灣醫療改善居功至偉,包括臺灣最著名的公立醫院“臺大醫院”的改革,都被其院長稱爲是“臺大醫院長庚化”,同時也被世界很多國家與地區學習。
長庚醫院logo: 門診資訊
經由長庚紀念醫院的介入參與,不但促使政府大手筆撥出經費,強化公立醫院的設施,同時也刺激各私立醫院致力提升其醫療服務品質。 在此一相互激勵以促發向上提升的發展趨勢之下,不論是對於臺灣醫療水準的進步,以及國人醫療福祉的充實,在在都產生了深遠的影響。 長庚紀念醫院於民國六十五年十二月開幕啟用,到今天已經屆滿三十年。 中國的古聖先賢說:「三十而立」,強調一個有為之人應該在三十歲就能夠立足於社會,並有所成就。
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大陸公立醫院也看到了長庚醫院的過人之處,以至於“長庚模式”在本世紀初的很多年裏是全國大小公立醫院學習的典範。 華西醫院在2005年借鑑長庚醫院的企業化管理思路,組建了經營覈算部門。 醫院當時設置的“專科經營助理”,是華西醫院引入長庚模式的典型表現。 回想三十年前,當時臺灣整體醫療水準及相關設施均亟待加強,再加上醫療體制的不健全,國人生病就醫常遭遇重重困難,因此而造成生命和健康方面無可彌補的遺憾,甚至於釀成許多家庭的不幸;我的父親也是因為這樣而不幸辭世,令人至感悲痛。 為了設法防止相同的悲劇一再重演,也基於回饋社會的使命感,我們在民國六十五年毅然投入以提升臺灣醫療水準、維護國人生命健康為宗旨的醫療服務事業。 5.食:地下1樓設置商店及餐廳(規模與桃園分院相當)。
長庚醫院logo: 提供貼心的產品.營造安心的照護
國際醫療中心提供專人協助世界各國病患預約、就醫諮詢、療程規畫、境內交通及住宿安排等服務,港、澳及大陸地區人民可透過國際醫療中心協助代為申請入臺證及辦理入臺治療相關手續;並提供一站式的服務,設有綠色通道、價格透明。 長庚醫療財團法人(法人登記名稱)(英語:Chang Gung Medical Foundation),包含長庚紀念醫院,簡稱長庚醫院、長庚,是臺塑關係企業(臺塑集團)創始人王永慶為紀念其父親王長庚,所捐助設立的財團法人醫院。 1973年(民國62年)3月26日設立時,名為「財團法人長庚紀念醫院」,為臺灣規模最大的財團法人醫療機構。
長庚醫院logo: 臺灣長庚醫院你所不知道的“非營利”內幕
控股中心的職能定位與長庚醫院的創始目的不同,可能引發利益衝突。 2017年長庚林口院區發生急診醫師集體離職事件,主要起因在於急診虧損嚴重(年虧損2億元),管理層要求縮編急診醫師人力,同時卻斥資14億元增持家族企業股票。 臺灣衛福部曾派出專案小組對此事件進行了調查,認爲長庚醫院管理行爲明顯違背“不以營利爲目的”的創設宗旨。 長庚醫學科技公司(CGM)成立於2009年,為專業醫療儀器設備研發與製造廠。 為業務發展,於2011年合併長庚醫療器材股份有限公司業務(成立於1999年)與併購長庚醫療科技(廈門)有限公司(成立於2007年)。 公司產品主要為病房用設備、醫學影像及生理監測儀器等,主要產品有電動病牀、推牀、兒童牀、E化護理車、藥車、急救車、智能搬運車、彩色超音波儀、連線型血壓計/生理監測儀與連線型血糖照護系統等。
長庚醫院logo: 林口長庚紀念醫院 網友評論 網路評價
長庚紀念醫院經過全體同仁三十年來胼手胝足的辛勤耕耘,已經有了可觀的成就。 目前在基隆、臺北、林口、嘉義及高雄等地共設立了五個主要院區,擁有八千六百多張病牀,每日門急診病患高達二萬六千人次。 長庚醫院logo 成立於西元1978年12月1日,別稱林口長庚,雖然是林口長庚紀念醫院,但實際是在龜山區,位於桃園市龜山區中山高速公路林口交流道旁,設有醫學大樓、病理大樓、復健大樓、兒童大樓等四棟醫療大樓與醫學教育大樓等,為醫療院區中最大院區者。 是臺灣單一院區中規模最大的醫院,也是全臺灣牀位數最多的醫院,看診人數和牀位數均居全國之冠。
長庚醫院logo: 長庚大學舉辦「Let’s Chat」AI國際論壇 暨學生ChatGPT應用競賽頒獎
發展至今,不但前來就醫的病患人數節節升高,醫學研究方面也屢創佳績,同時各項管理成效卓著,甚至有先進國家的醫院管理顧問公司前來向我們學習。 綜觀這三十年來所創造的豐碩成果,堪謂是醫院全體同仁共同努力有以致之,也普遍受到廣大民眾的肯定。 長庚醫院logo 這些創舉,在在都產生了導引臺灣醫界走向良性發展的明顯效果,對於增進病患福祉裨益良多,同時也是值得我們全體同仁感到光榮及驕傲的所在。 值此長庚紀念醫院三十週年之際,我們對於過去努力所獲致的種種成就,固然都深感與有榮焉,但是我們也必須深刻體認,由於外在環境條件不斷在變動,隨時隨地都有可能產生新的挑戰,所以任何人都不應該滿足於現狀。 我們必須與時俱進,永無止境的謀求改善、再改善,以此奠定良好經營基礎,確保此一「回饋社會」,「利益眾生」的事業可以永續發展,充分貫徹醫療服務之職志。
長庚醫院logo: 長庚醫療財團法人林口長庚紀念醫院
我們在三十年前籌辦長庚紀念醫院時,也面臨到醫師來源的問題。 當時國內教學醫院的規模很少擴充,住院醫師訓練養成以後,因為沒有主治醫師的缺額,往往就要被迫離開,離開以後不是自行開設診所就是出國深造,所以資深的醫師人才自然不多。 我們為了要創辦一所具有國際先進水準的醫院,沒有好的醫師來配合,無論如何是辦不到的。 今天長庚紀念醫院能有若干成就,他們的貢獻也是不可磨滅的。 成立於西元2003年12月15日,別稱桃園長庚、長庚分院,位於桃園市龜山區頂湖路「工四工業區」附近;桃園院區主要為醫學美容中心、健診及中醫醫院。