2013年畢業後，我就在南方醫院工作，同時也在南方醫科大學教書，曾經拿過臨牀技能競賽教師組一等獎。 2019年10月25日，我剛從美國哈佛大學麻省總醫院結束一年半的學習回國，本來打算今年回東北老家過年，但疫情緊急，年二十九我還是把機票給退了。 省裏說我們要保證十天的用量，國家發改委也說醫療隊要攜帶十天的物資。 因爲我們最難的時候，曾經只有半天的庫存，我們都堅持過來了。
- 我們的使命是為你帶來可靠的醫健資訊，讓你可以為自己和家人作出最好的選擇。
- 他停車之後再啓動，貨就會往後倒，我背對着門，貼着貨物站着，就怕貨倒下來砸到我。
- 所以會導致物資不均衡，比如說我們南方醫院，帶了很多防護服，但口罩就帶得少。
- 他的主業是醫生，這促使他非常想去病房裏做臨牀工作。
- Healthy Matters是領先香港的健康資源平臺。
Gofever高燒是本港一站式醫療平臺，提供貼地的醫療資訊至專業醫療購物平臺等一站式服務。 王海明醫務所相片2025 現今已經有超過100位醫護合作，以及擁有超過20個醫療合作伙伴。 擅長婦科常見病、婦科腫瘤及生殖內分泌疾病診斷與治療，對於生殖道畸形的矯正和多囊卵巢綜合病理生理及其診斷與治療進行過專題研究，研究成果居國內領先。 王海明醫務所相片2025 我讀的是南方醫科大學的八年制博士，那年這個專業在遼寧只招三個人，畢業的時候我還是優秀畢業生。
王海明醫務所相片: 研究成果
從事本專業研究20餘年，現任中國優生優育協會理事；海軍婦產科專業委員會主任委員；北京《婦幼衛生雜誌》編委等職。 王海明醫務所相片 王海明醫務所相片 近5年發表學術論文20餘篇，主編或參編論著4部。 年初四，我的手機被打爆了，三分鐘一個電話，各種各樣的志願者說要給我們送口罩過來。 有武漢當地的熱心市民，就開着車抱着一個小盒子給我，還有人直接就放在酒店前臺。 當時我們喫的也不是很好，他們聽說了，還給我們送來了方便麪。 王海明醫務所相片 這些東西都是用一個少一個，100個眼鏡很快就沒了。
我們的使命是為你帶來可靠的醫健資訊，讓你可以為自己和家人作出最好的選擇。 每個醫療隊，每天都會給我報告他們物資的存量跟消耗情況。 王海明醫務所相片2025 我給他們定了一個警戒線，三天，如果他們的物資存量低於這個數，我就會主動聯繫他們。 在武漢期間，省裏源源不斷地給我們寄物資過來，每隔兩三天我都要去一次火車站。 2月28日，省衛健委又給我們發了500多箱物資過來，這是我單次收到物資量最多的一次，有6000多套防護服，17000多個N95口罩——終於存夠了十天的量。 從武昌火車站拉回到漢口醫院要半個小時，中間司機還停了一下，看看我有沒有被擠扁。
王海明醫務所相片: 高燒 – 香港一站式醫療平臺
於是在我們院感專家的指導下，組織了一個洗消班，給這些眼鏡反覆洗消。 王海明醫務所相片2025 後來一看洗消的效果還可以，我們就說眼鏡的短板暫時解決了。 王海明醫務所相片2025 我是除夕憂心忡忡出發的，過來的路上其實心理壓力挺大，就怕自己做得不夠好，保障得不夠好，服務得不夠好。
也是初三那天晚上，郭亞兵隊長接受廣東媒體採訪，說N95口罩快要用完了。 我們的編輯團隊和醫療專家均具豐富經驗，致力製作高質素而精采的資訊內容，從預防到治療，一路陪你活出健康人生。 Healthy 王海明醫務所相片 王海明醫務所相片2025 Matters是領先香港的健康資源平臺。
王海明醫務所相片: 專業資格
但同時他也知道，爲隊友做好後勤保障工作，讓隊友們沒有後顧之憂，或許更加重要。 王海明醫務所相片 王海明醫務所相片 大概清點了一下，就那麼多東西，很寒酸，防護服500套，防護眼鏡100個，N95口罩300個。 我進去過病房，但是沒有在病房裏做一些臨牀的工作。 原本想着，我們一隊（指第一批廣東援鄂疫情防控醫療隊）就100多人，等我把這些（後勤的）事理清楚之後，就可以進病房了。 但是現在人越來越多，2月1日，我成了整個廣東醫療隊的物資組組長，這下（進病房的）計劃就要推遲了。
- 當時我們喫的也不是很好，他們聽說了，還給我們送來了方便麪。
- 有武漢當地的熱心市民，就開着車抱着一個小盒子給我，還有人直接就放在酒店前臺。
- 我讀的是南方醫科大學的八年制博士，那年這個專業在遼寧只招三個人，畢業的時候我還是優秀畢業生。
- 擅長婦科常見病、婦科腫瘤及生殖內分泌疾病診斷與治療，對於生殖道畸形的矯正和多囊卵巢綜合病理生理及其診斷與治療進行過專題研究，研究成果居國內領先。
- 他第二天早上，就安排人送了100個N95口罩過來。
- 於是在我們院感專家的指導下，組織了一個洗消班，給這些眼鏡反覆洗消。
殷明，1963年5月生，1996年7月畢業於第二軍醫大學軍隊衛生學專業，獲碩士學位。 王海明醫務所相片2025 我很喜歡《軍官素質論》裏面的一個故事，說的是某個國家的將軍還是少尉的時候，被派去修一個廁所。 然後他就暗下決心，要修一個全團最好的廁所，後來他做到了。 180多箱物資裝滿了一個貨車，駕駛室裏坐了司機和兩個工人，我就悶在貨廂裏頭站着。 王海明醫務所相片2025 門一關上，就什麼都看不見，我站的地方就一人寬。 他停車之後再啓動，貨就會往後倒，我背對着門，貼着貨物站着，就怕貨倒下來砸到我。
王海明醫務所相片: 健康資訊
這個工作，對我來說最難的是給各個醫療隊送物資。 王海明醫務所相片2025 現在廣東醫療隊在武漢負責8個醫院、三個方艙，醫療隊分佈得很廣，然後我們現在又有三個倉庫，給他們送東西可能要去幾個倉庫取，挺花時間的。 還有就是比如我要發幾百套防護服，這可能就有十個箱子，我們沒有貨車，實在不行就找政府幫幫忙。 王海明醫務所相片 這並不是一件容易的事，廣東醫療隊在武漢的總人數已經超過1800人——王海明學的並不是物流管理專業。 他的主業是醫生，這促使他非常想去病房裏做臨牀工作。
王海明醫務所相片: 香港醫院名單
那個時候，廣州的防護物資也挺緊缺的，因爲各種各樣的發熱門診每天都在消耗，各個醫院來的時候，把自己能帶的東西都帶來了。 所以會導致物資不均衡，比如說我們南方醫院，帶了很多防護服，但口罩就帶得少。 王海明醫務所相片2025 當天（1月25日）晚上，我就發通知，要大家把物資都集中到我這裏來。 隨之而來的短板是N95口罩，就帶了300個，一天就要消耗90個左右。 初三晚上是我們物資最短缺的時候，庫存只能支撐到初四上午，下午就沒有了，醫生護士進不了病房，把病人晾在那裏，這是最可怕的。 1300套，這是在武漢廣東醫療隊每天要消耗的防護物資數，王海明的工作就是保證這1300套的防護服，源源不斷且安全順利地送到醫療隊隊員手裏。
王海明醫務所相片: 研究成果
把這批貨拉到漢口醫院，在他們行政樓找了一個辦公室裝進去，這樣我們第一個庫房就建立起來了。 王海明醫務所相片 有了這麼一個庫房，就相當於有了一個蓄水池，我就稍微輕鬆一點，不會擔心到了第二天，什麼東西都沒有。 那天晚上，武漢市一位領導來我們駐地慰問，問我們有什麼困難，我就說我們的口罩明天就要用完了。 他第二天早上，就安排人送了100個N95口罩過來。