整個過程由扯衫領到教練持刀與學生糾纏結束，歷時大約三分鐘[20] [21]。 保良局屬下超過300個單位遍佈全港各區，由幼至老，為市民提供多元化及優質的社會、教育、康樂、文化服務及醫療及綜合健康服務，平均每年服務超過90萬人次，屬校學生逾4萬5千人。 毛公仔回收保良局2025 各區回收便利點除聖誕及農曆新年假期全年無休，並在營業時間後設有夜間自助回收服務，提供「便利」市民的社區回收支持。 玩具是小朋友成長的好朋友，不少小朋友家中玩具堆積如山，難免貪新忘舊。
不如趁機和有需要的孩子分享，讓玩具「重生」，又可貫徹環保，一舉兩得。 以下4間回收玩具的機構，只要把物品清潔好，就能把它們轉贈到其他有需要的小朋友手上，延續快樂。 不過要留意，大部分的機構都不接受回收二手毛公仔，如果不是全新的毛公仔，可能就無法回收了。 綠色小腳板以5R作為概念進行、透過回收嬰孩用品，經過翻新將可用物資再次重用。 毛公仔回收保良局2025 毛公仔回收保良局2025 綠色小腳板會將收集的物品分類，適合用作二手銷售的產品收益用來支援未婚或年輕媽媽自力更生，而不適合銷售就會捐贈予弱勢社羣，但捐贈者需自行將物品拿到香港工業中心C座3樓15A室捐贈。
毛公仔回收保良局: 回收環保站
帶著食物援助包來到受助者譚婆婆的家門前，隱約看到鐵閘布簾後的譚婆婆出來迎接。 毛公仔回收保良局2025 「係咪吳姑娘呀？好耐無見，好掛住你啊！」隨行的吳姑娘熟練的叫我們踏入家門，然後與譚婆婆一起整理桌椅。 一坐下，譚婆婆又說，「婆婆唔叻，唔識字，好彩你叫吳姑娘，12345我仲識，我識叫你5姑娘。」兩人相視而笑，彷如老朋友相聚。 譚婆婆也算是保良局的「老朋友」，她2014年開始接受本局食物援助。 譚婆婆每月生活只靠長者生活津貼，女兒多年前已失去聯絡，婆婆現在獨力照顧13歲的孫女，屬跨代照顧個案。
- 譚婆婆每月生活只靠長者生活津貼，女兒多年前已失去聯絡，婆婆現在獨力照顧13歲的孫女，屬跨代照顧個案。
- 婆婆受盡病魔煎熬，情緒低落，又擔心受到病毒感染，令抑鬱症加劇了許多。
- 6歲小朋友學懂踩單車，聽來平平無奇，但對患有發展遲緩、自閉症、大肌肉發展、力度、平衡都比同齡小朋友弱的悅悅而言，卻是不折不扣的小奇跡；而教導悅悅踏單車的過程中要與她建立關係和溝通，也需要份外努力細心。
- 救世軍循環再用計劃除了接受二手衣飾外，還有玩具、文具、書籍、禮品等，捐贈物資經分類後，會於港澳兩地的家品店銷售，部分則會直接贈予社會上的弱勢社羣。
玩具是小朋友成長的好朋友，不少小朋友家中玩具堆積如山，難免貪新忘舊。 保良局出動「流動玩具圖書車」，巡迴全港各屋邨免費借出玩具及圖書予小朋友，既環保地爲各玩具延長壽命，亦讓小朋友學懂珍惜。 本局以「醫社連心」為理念，透過轄下社會服務團隊及醫療團隊緊密合作，結合醫療及社會服務，為服務使用者提供多方位的全人治療。 保良局保良局歷史博物館成立於一九九八年，位於被評級為二級歷史建築的保良局中座大樓內。 博物館蒐集、編整、保存及復修本局的文物檔案，並為學者及昔日曾居本局的人士提供檔案查閱服務。
毛公仔回收保良局: 回收流動點
所謂的「玩」，底蘊正是對康樂活動的敬業，更是無限的熱情與衝勁。 偌大的營地，每日也有大大小小事情安排打點，營友的需要更是千變萬化。 縱然日常舉目皆見優美環境，又時刻置身遊樂活動，更是要讓營友賓至如歸、好好享受——以人為本，終究纔是營地工作的本質。 學校、團體、企業機構固然是至今不變的常客「基本盤」，營地的定義，有時也超越職員的想像。
- 贊助長者欣賞粵曲演唱會，支持本局安老服務及各項多元化服務，每位「與耆同樂」贊助人獲贈2張愛心券(每張價值$1000)及芳名/公司名稱刊登場刊，同時本局將指定門券派發予長者欣賞。
- 國際十字路會在香港各處收集物資，然後重新分發給本地或其他地區有需要的人。
- 保良局為籌募服務經費，曾在3月，每年9月與無綫電視合作舉行的大型籌款節目，是無綫電視慈善節目之一。
- 玩具是小朋友成長的好朋友，不少小朋友家中玩具堆積如山，難免貪新忘舊。
- 原本認知能力較弱的婆婆看到曾孫們，馬上精神百倍，準確說出每位曾孫的名字，更是感動落淚，「見到你哋真係好開心呀」，又立即戴起兒孫們送來的冷帽，婆婆則將親手編織的冷頸巾送予兒孫們。
- 流動玩具圖書車內有過百款玩具，包括棋類、塔牌等智能玩具；平衡車、滑板車等體能玩具，亦有芭比公仔、LEGO等，另有立體英文圖書、發聲書本、英文繪本書等等，主要服務對象為初生至13歲小朋友。
俊俊在保良局慧妍雅集幼稚園暨幼兒園畢業快將一年，這天放學後與爸爸媽媽一起回到幼稚園探望校長和老師。 「我們是雙職家長，每天都要上班工作，爸爸有時還要OT，好在幼稚園有提供延展服務，我們可以放心將俊俊交託給學校。」俊俊從K1開始，每天課後都會留在學校至六、七時，無奈 疫情突襲，全港學校曾一度停課數月。 毛公仔回收保良局 毛公仔回收保良局2025 「疫情初期，我們的確很懊惱，畢竟家中長輩年紀大難以長時間照顧俊俊，慶幸學校靈活彈性的安排，提供託管服務，讓我和爸爸可以繼續上班。」
毛公仔回收保良局: 二手玩具不去堆填區 7大回收機構環保再用
香港基督教青年會 (港青) 於2009年開展「玩具銀行」計劃，收集社會各界捐贈的玩具後轉贈予來自基層家庭的小朋友。 小朋友只需到玩具銀行開立戶口，便可獲得喜愛的玩具的機會，計劃以「分享就是祝福」為理念。 香港保護兒童會服務對象為0至16歲兒童及其家庭，多半為0至6歲，而旗下童樂居提供嬰幼兒住宿院舍，需要益智安全玩具、教具、圖書、顏色、文具，以及適合0-3歲嬰幼兒日常用品衣物等，留意只接受全新或未開封的物品，但不接受毛公仔。 如果您的子女早已將一些殘舊的玩具打入冷宮，正苦惱這些舊玩具如何處理？
回收物品包括全新及二手傢俬、新舊衣物、鞋、手袋、書籍、玩具、文具、裝飾擺設、禮品、家庭用品及電器等。 香港保護兒童會主力倡導及維護兒童的安全、健康和快樂，其服務主要向兒童及其家庭提供照顧、教育服務等支援。 閒時與三五知己、摯愛親朋相聚閒談，共晉晚餐，看似輕鬆平凡，但自去年初疫情爆發，社交距離一再收緊，大家又有多久沒有與親友相聚？
毛公仔回收保良局: 玩具是小朋友成長的好朋友
「我將軒源帶到這世界，卻不能給予他正常的家庭生活和關愛，作為母親，這是一輩子的愧疚。」 林太曾經如此感受，如此寫下。 洪姑娘與斌Sir都記得，經歷三年醫院精神病房生活，初轉至鄭翼之中心的軒源也有著推人扯髮等攻擊行為，情緒陰晴不定。
毛公仔回收保良局: 玩具樂園
但注意她們不會收集毛公仔、兒童飾物、各類食物及液體類用品、易碎用品等。 毛公仔回收保良局2025 毛公仔回收保良局 香港保護兒童會於1926年，是全港歷史悠久的兒童慈善機構之一，主力倡導及維護兒童的安全、健康和快樂，其服務主力向兒童及其家庭提供照顧、教育服務等支援。 如想捐贈物品，令它用得其所，可先填寫「捐贈物資表格」，在玩具回收方面，主要是益智安全玩具、教具、圖書、顏色、文具等。 需留意她們只接受全新或未開封的捐贈物品，而其主要服務對象為0至16歲兒童及其家庭，其中多於一半是0至6歲的嬰幼兒，捐贈前可考慮其再用的機會。 香港基督教青年會於2009年開始「玩具銀行」計劃，收集各界捐贈的玩具後，再轉贈予基層家庭的小朋友，受惠對象為12歲或以下低收入家庭之兒童。
毛公仔回收保良局: 玩具回收｜4. 香港基督教青年會 玩具銀行
吳姑娘知道我們上門訪問譚婆婆，她也特意調時間來見見婆婆，除為了來探探老朋友，也想親手將這食物包送給她，免卻她來回步行之苦。 毛公仔回收保良局2025 食物援助紀錄表上是一個名字，背後卻是一個為照顧孫女努力生活的長者故事。 香港基督教青年會於2009年開始「玩具銀行」計劃，受惠對象為12歲或以下低收入家庭之兒童。
毛公仔回收保良局: 回收網絡
四十六年前，蘇少娟（蘇主任）中學畢業後經朋友介紹，於保良局嬰兒組開始第一份工作，一轉眼已在保良局工作四十六年。 保良局為籌募服務經費，曾在3月，每年9月與無綫電視合作舉行的大型籌款節目，是無綫電視慈善節目之一。 毛公仔回收保良局2025 近年獲贊助商（如金利豐金融集團、何鴻燊博士基金會、喜運佳鐘表集團）擔任冠名贊助，充裕收益。 毛公仔回收保良局2025 民政及青年事務局局長為當然主席的保良局顧問局由不多於15人組成。 毛公仔回收保良局 同時全港紳商再行集議，促請政府順應民情，批准設立「保良公局」，專責防止誘拐，保護婦孺。 得軒尼詩爵士應允轉詳英國藩政院（Colonial Office）核辦。
毛公仔回收保良局: 董事會
市民於使用智能回收設備提交回收物時，只需出示綠綠賞手機應用程式或綠綠賞積分卡，即可賺取相應綠綠賞積分。 《綠綠賞（電子）積分計劃》下的禮品包括日常生活用品及糧油乾貨，也有環保產品。 如要成爲綠綠賞會員，只需下載綠綠賞手機應用程式，或於任何綠在區區的回收點提交2公斤的回收物領取一張綠綠賞積分卡。 毛公仔回收保良局 「每年畢業的學生很多，收到家長的親筆信屈指可數，當接過俊俊媽媽親手寫的感謝卡驚喜又感動，更肯定了我們對學生的付出。」黃老師笑說。
毛公仔回收保良局: 玩具回收4大機構！上門捐玩具超方便 和弱勢兒童分享不浪費
保良局總部當中最具歷史的建築物中座大樓建於1932年，已獲評為二級歷史建築。 毛公仔回收保良局 重建其他大樓重置服務後，將會活化此中座大樓擬用作社會企業等，開放公眾使用。 流動玩具圖書車內有過百款玩具，包括棋類、塔牌等智能玩具；平衡車、滑板車等體能玩具，亦有芭比公仔、LEGO等，另有立體英文圖書、發聲書本、英文繪本書等等，主要服務對象為初生至13歲小朋友。 小朋友借用玩具或圖書前需申請加入成為會員，憑會員證每次借用玩具兩個星期，並可於玩具圖書車下次到訪時歸還，之後再借用其他玩具。
毛公仔回收保良局: 玩具回收｜3. 救世軍 物資捐贈
Rosita回憶，早年本地樂壇興盛時，歌手的粉絲俱樂部不時組團入營，舉辦活動共聚，甚至劉德華、張學友等歌星都會親身入營與歌迷見面，儼如巨星表演現場，當年場面的興奮狂熱，至今她仍歷歷在目。 在2019新型冠狀病毒疫情緊張之時，北營固然曾一度徵用作隔離觀察設施，早在2003年的沙士疫情，當年亦讓醫護人員暫居營地。 疫情席捲至今，康樂服務經歷著前所未有的環境變化，到抗疫最緊張之時更須全面停運，到稍微逐步放鬆限制，Rosita與同事就時刻留意，靈活應變，不斷注入各種巧思見招拆招。 面對人數設限，她與同事當時想出「二人野餐」；室內設施需要停運，就再將遊樂重點重置到戶外，因而首創汽車露營；學校機構暫停組織宿營，營地同事就施展逆向思維，踏出營地山野入校推廣，帶團率領同學一同行山「小出走」。
保良局為籌募服務經費，每年推出慈善獎券，保良局慈善獎券每張十元，在全港公開發售，為期八星期，慈善獎券獎品豐富，包括有足金金飾、百貨公司禮券、酒席、機票、鑽石首飾及餐飲禮券等。 董事會轄下的委員會有「策劃及管治委員會」、「教育委員會/校董會」、「社會服務委員會」、「校董會(幼稚園暨幼兒園)」、「產業及工程委員會」、「籌募委員會」、「醫療服務委員會」、「康樂服務委員會」、「文化服務委員會」、「資訊科技委員會」和「稽覈委員會」。 「綠在區區」品牌以「綠」字爲概念，取諧音數字“6” 爲標誌，其設計亦與英文“GREEN” 毛公仔回收保良局2025 的字首“G”及常見循環再造標誌的形態相近，寓意綠色生活無處不在，「綠綠」無窮。
毛公仔回收保良局: 玩具回收｜1. 玩具樂園
但當軒源初見寬敞的課室設施、花園環境，職員與年紀相仿的同儕……這些前所未見的事物令他心生好奇，在中心同事的教育照顧下，軒源的表現亦開始漸見穩定。 今日的軒源，偶爾也會有脾氣與突發行為，但只要中心同事介入導引，不久就能平復冷靜。 手握感謝信，林太與斌Sir、洪姑娘再次感謝彼此的耐心、努力與信任。 或者軒源未必能夠將「愛」與「多謝」宣之於口，他的步伐，他的笑顏，未必需要事事說白，看見軒源的生命改變，他們已經心有答案。 香港基督教青年會 毛公仔回收保良局 毛公仔回收保良局 (港青) 於2009年開展「玩具銀行」計劃，收集社會各界捐贈的玩具後轉贈予來自基層家庭的小朋友，小朋友只需到玩具銀行開立戶口，透過訂立個人成長計劃，便可獲得喜愛的玩具的機會。
保良局出動「流動玩具圖書車」，巡迴全港各屋邨免費借出玩具及圖書予小朋友，既環保地為各玩具延長壽命，亦讓小朋友學懂珍惜。 保良局近年推進兩項大型計劃，包括提供由恆基主席李兆基博士所捐出的元朗地，以興建全港最大的青年宿舍，將有逾 1600個宿位（有單人房及雙人房）供 18至30歲在職青年用市值半價租住。 保良局亦充分「保護」年輕人安全，包括家人於晚間探望亦需逐次收費。 保良局亦會不定期或為特定的籌款目標而舉辦不同的籌募活動，主要有粵劇晚會、一人一願安老籌募計劃、慈善步行、慈善盆菜、慈善餐舞會、電影慈善首映禮等。
保良局轄下兩所度假營，獲政府撥地於郊野公園範圍興建，環境優美，設備完善，提供非牟利康樂度假營服務予廣大市民。 保良局度假營成為全港營舍服務中最受歡迎、最多樣化、最具創意的康體、消閒、培訓的好去處。 本局教育服務多元化，屬下教育服務單位包括社區書院、資助及直資中學、資助及直資小學、私立小學、獨立優質私校、特殊學校、宿舍、幼稚園、教育服務中心、教育研究及測試中心、中央圖書館暨教案資源中心、英語學習中心、學前教育服務中心及中央電視臺合共95個單位。 回收物品經分類後，會於「勵行站」義賣，其餘的回收物品會售予環保回收商業夥伴出口到發展中國家。 回收的舊玩具會轉贈基層小朋友和地區團體，部份玩具亦以廉價發售，收益將會支持組織運作，包括運輸、存倉費等。
香港基督教青年會轄下的「玩具銀行」，是本港目前最大的回收玩具組織。 玩具銀行會將回收的玩具轉贈給12歲以下的低收入家庭孩子，他們需填寫一本玩具銀行存摺，並每月為自己定立一個目標，經家長簽名核實達到目標後，便可去玩具銀行任意挑選一份二手玩具。 不過，可惜目前在香港只有東湧、長沙灣及尖沙咀玩具回收點，收集的地點不算多。 毛公仔回收保良局 香港聖公會九龍城青少年綜合服務中心設立的「愛心玩具銀行」，受惠對象為2至14歲綜援家庭兒童或經社工轉介有特別需要之兒童。 保良局目前位於銅鑼灣的總部，重建計劃希望增加服務空間，以增設服務，包括：增加育嬰院、幼稚園、幼兒中心及特殊兒童發展中心名額，以及其他可供社區人士使用的服務。
毛公仔回收保良局: 慈善獎券暨屋邨籌款
計劃以「分享就是祝福」為理念，旨在培育兒童學習與人分享的美德，並讓更多兒童享有玩玩具的機會，透過玩具及遊戲發展他們的想像力及創造力。 香港基督教青年會「玩具銀行」計劃，收集各界捐贈的玩具後轉贈予基層家庭的小朋友，受惠對象為12歲或以下低收入家庭兒童，主要收集玩具包括益智及有助腦力發展的玩具、運動及音樂器材、文具及電子遊戲產品。 自1995年畢業起投身保良局賽馬會北潭湧康樂營，2016年再轉職至保良局賽馬會大棠渡假村，作為助理營經理（活動）陳淑媚（Rosita）至今的整個職業生涯，就奉獻在保良局的康樂服務中。 山環水抱、綠意盎然、樂而忘返、笑聲處處……這些大抵也是人們對營地的印象；「應接不暇」、「與時並進」，就是Rosita對營地工作的形容。
董事會下設委員會，一般由主席或副主席擔任主任委員，其他委員由當屆董事會成員出任，定期與行政總監及部門高級職員舉行會議，商討局務運作及政策。 倡設保良公局之20位紳董接奉擬就之章程制度後，經商議決定，通請闔港街坊於1880年8月15日（農曆庚辰七月初十）星期日齊集商設公局事宜，將章程當眾宣讀，眾感合意。 凡當日與會簽名者，便為勸捐值事，合共88位紳商，日後再從眾值事中公舉值理（即今之總理）10名。 保良局初期的創辦者多爲東華醫院的總理，保良局亦曾借用東華醫院作爲辦公場所。 所以在早期有東保一家之説法，後期隨著保良局事業的擴大以及獨立辦公地點的建成，兩家機構逐漸分離。