值得留意，金源米業在上半財年曾發盈喜，當時公司指虧轉盈主要是來自越南Circle K業務的門店數量和店內收入增加，以及有效的成本控制措施和香港之食米產品的銷售改善。 金源米業於截至去年9月底止半年賺2477萬元，派中期息1.1仙。 他非常享受城大的校園生活，認為EMBA 是自我提升的過程，而所學的管理知識確切應用於工作之上，特別是用於拓展越南便利店業務方面。
- 他又指，當年在城大攻讀行政人員工商管理碩士課程（EMBA）得到很大啟發，很多生意的念頭是從課程中與教授和同學的互動而衍生出來。
- 年前，金源米業成功取得著名便利店品牌在越南的獨家特許經營權，並與當地的生意夥伴合作大展拳腳。
- 林世豪在恪守祖業之餘，積極拓展新業務，如在越南投資及發展便利店生意。
- 在品質監控程序確保技術上及品質上不斷提升和進步，肯定產品之優良品質。
- 自二零零三年起，金源米業分別獲頒發國際認可的ISO9001、 HACCP及 ISO22000，有關安全、監控及管理系統之認證。
- 金源米業於青衣自置食米處理廠房，備有6條自動化生產線，可供應香港一半以上米糧。
- 林世豪亦積極參與公職，現任香港工業貿易署轄下的食米業客戶聯絡小組執行委員會成員及香港工業總會（食品飲品及煙草組別）執行委員會委員，他更曾獲越南政府頒發Ap Bac獎章，以表揚其對越南米業的貢獻。
他在恪守祖業之餘，積極拓展新業務，如在越南投資及發展便利店生意，目前已有高達400 間門市。 他形容，城大在很多研究範疇取得驕人成就，透過與業界合作，不但讓企業受惠，大學科研的水平亦更為提升，達至雙贏局面。 EMBA 金源米業太子女 畢業後， 林世豪決定接受更大的挑戰——攻讀工商管理博士課程。
金源米業太子女: 公司太子女上場 36年老臣子即被炒
林世豪在恪守祖業之餘，積極拓展新業務，如在越南投資及發展便利店生意。 金源米業太子女2025 由於他經常到越南公幹，發現當地便利商店並不常見，經過深入研究後認為相關業務有很大的發展空間，便靈機一觸，倡議公司發掘米業以外的商機。 年前，金源米業成功取得著名便利店品牌在越南的獨家特許經營權，並與當地的生意夥伴合作大展拳腳。
- 正如他努力拓展米業以外的業務一樣，讓家族生意發展多元化而更上一層樓。
- 林世豪坦言，打理家族生意最大困難是如何保持產品質素，守住金源米業這個「金漆招牌」。
- 該課程強調以實戰管理經驗為基礎，通過學術研究，就行業實際遇到的管理難題提出解決方案並作為其畢業論文。
- EMBA 畢業後， 林世豪決定接受更大的挑戰——攻讀工商管理博士課程。
- 所謂「新官上任三把火」，有網民聲稱為一間公司服務36年，已是公司老臣子，近日太子女趁老闆不在香港，大刀闊斧「鏟走」資深員工，雖然做足賠償，但被網民批評太無情。
- 照片上必需清楚顯示牌照號碼以及食肆地址，參加食肆所提供的食肆地址必須與有效食肆牌照照片上的資料完全一樣 (包括英文大小楷、標點符號及空格) 。
一向以香港為發展基地的「金源米業」，多年來致力為香港提供品質優良食米，其出品更獲獎無數，其中以暢銷皇牌產品「金象牌」更屢獲殊榮。 計有「香港名牌」、「Q-Mark証書」，讀者文摘「信譽品牌」白金獎，「惠康十大超巿名牌」，香港超級品牌等。 他又指，城大近年愈來愈國際化，吸引不少海外學生來港讀書，令校園更添多元文化的色彩；另一方面，校方亦積極鼓勵學生到海外交流，放眼世界，對他們培養出開明思想和擴闊國際視野有莫大的幫助。 郭智峰指，在金融服務業甚少聽聞有人在同一企業打工30多年，而作為舊人也要跟着公司轉型的步伐裝備自己，如學習使用電子科技系統，與時並進才可保持競爭力。 Cornerstone Global Partners企業及投資銀行部總監郭智峰指，部分僱主為節省員工退休補償，或向老臣子開刀，但此舉會打擊員工士氣，對公司產生離心力。 「有些公司的第二、第三代上場，有感部分老員工退休時要支付大筆補償金，所以提早動手。」他認為資深員工有其用處，例如他們熟悉公司運作及策略，可考慮讓他們退往內部溝通及協調工作，繼續發揮長處。
金源米業太子女: 越南便利店業務
即使僱主想培訓新人，也可請外判的培訓主任及提供培訓課程，節省持續聘用舊人的成本，管理起來的彈性會較高。 林烱偉生前是擁有金象米、澳洲袋鼠絲苗米等多個食米品牌的金源米業主席兼執行董事，一直教導後輩做生意時需秉承林家祖訓，認為米是生活必需品，指示子孫絕不可用米來謀取暴利。 前亞姐樂蓓的丈夫兼金源米業太子爺林烱偉，7月31日因胰臟癌病逝，昨日在香港殯儀館設靈。 林先生曾獲香港特別行政區政府頒發行政長官社區服務獎狀，及越南政府頒發Ap Bac獎章，以表彰其對當地米業的貢獻。
從EMBA課程畢業後，林世豪正接受更大的挑戰—攻讀工商管理博士課程。 他認為城大在很多研究範疇取得驕人成就，透過與業界合作，不但讓企業受惠，大學科研的水平亦更為提升，達至雙贏局面。 作為校友，林世豪經常回城大擔任客座講者，與師兄師妹分享成功心得，回饋母校。 在品質監控程序確保技術上及品質上不斷提升和進步，肯定產品之優良品質。 他強調︰ 「作為管理層要思想開明，心胸廣闊，亦要樂於接受不同意見，接觸新事物，不能為自己設限，更不能故步自封。」正如他努力拓展米業以外的業務一樣，讓家族生意發展多元化而更上一層樓。 他又指，當年在城大攻讀行政人員工商管理碩士課程（EMBA）得到很大啟發，很多生意的念頭是從課程中與教授和同學的互動而衍生出來。
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不少圈中名人和藝人亦專誠前來送別，包括白韻琹與謝偉俊、林建明（大姐明）及老公曾展章、鄭明明及老公陳樹德、趙金卿、梁錦松及太太伏明霞、樂易玲、陳國強、何麗全、蔣麗萍、許冠文夫婦、馬時亨、郭少明夫婦等。
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林先生畢業於澳洲悉尼大學，其後於香港城市大學取得行政人員工商管理碩士學位，現於香港城市大學攻讀工商管理博士學位。 林敬新續說，昔日舊人帶新人的師徒制已不太流行，一來技術轉移太快，資歷高並不等於表現一定較新人優勝。 金源米業太子女 金源米業太子女 而工作工序亦開始電子化，如飲食業及銷售業也走向電子化，並非主要靠人手及經驗支援。
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林世豪坦言，打理家族生意最大困難是如何保持產品質素，守住金源米業這個「金漆招牌」。 為此，林世豪特別從世界各地搜羅不同品種的大米，加工分析和研究，因應其特性，取長補短，調配出香味和口感兼優的配方米。 金源米業太子女2025 為確保品質，所有入口大米均需經過嚴格篩選和加工處理程序，在每一包袋裝米均印有條碼，詳細記錄其生產日期、產量批次，一旦發現問題可迅速地追溯生產過程中哪裡出錯。
金源米業太子女: 越南便利店業務
金源在越南的物流及供應商管理庫存服務，亦積極協助港商拓展業務至當地及鄰近的東南亞國家。 金源米業太子女 主要從事香港白米的入口及批發業務，旗下品牌包括「金象牌」、「袋鼠牌」、「金舫牌」、「櫻城牌」、「金香牌」等。 本集團一直致力於改善食米加工程序，提升品質，金源米業不但是袋裝米及食米真空包裝之始創者，於本港青衣自置全亞洲最現代化之食米處理廠房，備有六條自動化生產線，可供應本港一半以上米糧。
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為體現企業社會責任，公司近年陸續採用可降解的包裝袋，務求將對環境所造成的影響減少。 另外，公司從澳洲引入升糖指數較低的食米，令糖尿病患者仍能享受以米飯作為主食的樂趣。 在林先生的領導下，金源米業已發展成香港主要食米供應商，其食米產品屬本港最早獲得Q 嘜優質認證的產品之一。 公司於東南亞設立辦事處，以管理供應鏈及確保產品的質素及供應穩定。 除此之外，林先生亦帶領公司在越南投資發展便利店業務，實行由進口至供應鏈管理、實體店銷售至電子商貿的垂直整合，成果豐碩。
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林世豪於1991 金源米業太子女2025 年加入金源米業，歷任多項要職，包括本港、越南和泰國等地多個主要部門的主管，現為公司的董事總經理，並同時擔任集團旗下越南控股有限公司的執行董事。 林世豪亦積極參與公職，現任香港工業貿易署轄下的食米業客戶聯絡小組執行委員會成員及香港工業總會（食品飲品及煙草組別）執行委員會委員，他更曾獲越南政府頒發Ap Bac獎章，以表揚其對越南米業的貢獻。 正如他努力拓展米業以外的業務一樣，讓家族生意發展多元化而更上一層樓。 林世豪回顧當年在城大攻讀行政人員工商管理碩士課程（EMBA）得到很大啟發，很多生意的念頭是從課程中與教授和同學的互動而衍生出來。 他說︰「唸EMBA 期間，我學會很多嶄新的管理學概念和理論，不但開闊了眼界和思維，還可以用來印證和反思自己的管理決策是否正確。」他喜歡跟其他學員一起剖析真實商業案例，討論和交流管理心得。 金源米業擁有全港唯一一家食米加工廠，總面積逾二十四萬平方呎，置有先進處理及包裝設備，相比其他同業，集團能更有效提升產品質素, 保鮮、物流管理及客戶服務。
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部分人認為太子女在人情方面有理虧，但公司已支付代通知金及花紅等，已算做得足。 另有網民估計，僱主或想在長期服務金與強積金對沖機制取消前，趕快炒人以節省成本。 靈堂工作人員下午向記者透露樂蓓一早已到靈堂打點，她希望低調處理喪事，所以不會受訪。 而白韻琹與謝偉俊於6時許步出靈堂，見白韻琹雙眼通紅，非常傷心，她受訪時透露與林烱偉相識十多年，知道好友患病多時：「其實佢病咗好耐，但走得好突然。（咩病？）胰臟癌。」問到彼此有何難忘回憶？ 她說：「我哋以前一齊遊埠，去過印度、歐洲、希臘，差唔多全世界。」其後又哽咽表示不知道為何林烱偉會患病，身旁的謝偉俊即輕拍其背部安慰。 昨日，其家人在香港殯儀館福海堂為他設靈，喪禮以基督教儀式舉行，花牌擺滿靈堂、殯儀館大堂和門外，當中送花憑弔的包括富商楊超成、歌手許志安、資深娛樂新聞工作者查小欣及老公李學斌、名媛鄺美雲和藝人陳曼娜等。
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集團立足香港逾半個世紀，多年來竭盡企業公民的責任，積極服務社群． 回饋社會的工作亦獲得社會各界表揚，集團更獲香港社會服務聯會頒發「商界展關懷」標誌。 集團旗下皇牌產品『金象牌』深受消費者歡迎，多年來獲獎無數：「香港名牌」、「香港Top嘜」、讀者文摘「信譽品牌」白金獎 、香港「超級品牌」、「惠康十大超巿名牌」及「Q-Mark証書」等殊榮，進一步肯定集團產品之優良品質。 每間食肆只可登記一次，成功登記之食肆可獲得金象牌頂上茉莉香米5公斤裝一包，上限數量為10,000包，先到先得，送完即止。 金源米業會積極拓展其食米零售及飲食市場之地位，繼續提高營運效率及生產力，加強本集團於業務的競爭優勢。
林世豪生於米業世家，祖父是金源米業創辦人林拔中，父親是有「米王」之稱的林烱燦，自小已跟米飯結下不解緣。 然而，在大學時主修經濟學的他原本打算在金融界大展拳腳並曾於澳洲的投資銀行工作八年，到後來獲叔父的邀請才回港協助打理家族生意。 他笑言： 「米字只有六劃，看似簡單，背後其實蘊含深奧的學問。」貴為第三代接班人的他同樣要由低做起，學習米的品種、管理米倉、採購大米、加工包裝，到批發銷售等等。 時至今天，林世豪就好像一部米飯的「活字典」，每當談到食米時，他總有說不完的話題和故事分享。
金源米業太子女: 越南便利店業務
林世豪稱，經營便利店業務同樣有很多學問，由店舖選址、貨品採購和供應物流，到員工培訓，以至貨架陳列、事無大小都要經過周詳考慮。 金源米業太子女 借鏡香港、台灣及泰國的成功經驗及多年的努力經營，他的便利店生意在越南市場獨佔鰲頭，目前在河內、胡志明和頭頓等大城市已有超過180 間門市，預料年底達至200 間。 金源米業是本地米業龍頭，曾創下多項第一，如率先推出五公斤裝的袋裝米；引入真空處理及包裝技術，有效地預防俗稱「殼牛」的米象在食米中滋生，這些成就奠定了金源米業在行內的領導地位。
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自二零零三年起，金源米業分別獲頒發國際認可的ISO9001、 HACCP及 ISO22000，有關安全、監控及管理系統之認證。 金源米業於1946年創辦，在1955年取得香港白米進口牌照，之後更取得批發牌照，於1991年在香港聯合交易所上市。 金源米業於青衣自置食米處理廠房，備有6條自動化生產線，可供應香港一半以上米糧。 於2003年及2004年，金源米業獲頒發ISO9001（質量系統證書）及HACCP（國際食品安全重點控制系統認證），為香港唯一同時獲得此兩項品質控制認證的米商。 除了為香港市民創先採用真空包裝食米，以保新鮮衛生外，「金源米業」更積極引用現代化管理在生產技術和品質保證上精益求精。
該課程強調以實戰管理經驗為基礎，通過學術研究，就行業實際遇到的管理難題提出解決方案並作為其畢業論文。 金源米業太子女 金源米業太子女2025 林世豪選擇以祖業作為研究課題，總結和整合自己多年來在行內累積的見聞和經歷，鑽研出一套有關本港食米供應鏈的風險管理方案。 他解釋，本港食米極依賴外地進口，內地雖是主要入口來源地之一，但近年由於房地產發展蓬勃，愈來愈多農地已轉為興建樓宇，中國由食米出口國逐漸變為入口國。 內地政府雖致力保持供港食米量穩定，但內地食米需求一旦緊張起來的話，便會影響對港的糧食保證。 林世豪居安思危，致力研究一套風險管理方案，其理念是透過從不同國家進口食米和改善供應鏈管理流程，確保供港食米量保持穩定。
所謂「新官上任三把火」，有網民聲稱為一間公司服務36年，已是公司老臣子，近日太子女趁老闆不在香港，大刀闊斧「鏟走」資深員工，雖然做足賠償，但被網民批評太無情。 有人力顧問指，近年企業多轉型及轉向電子化，第二代管理人或想換新血而棄用舊臣子。 集團提到，越南 Circle K 便利店業務顯著增長是受惠越南經濟迅速復甦，加上公司重新分佈便利店的店址，淘汰營業表現不理想的店舖，開源節流，擴大零售平台和分銷網絡，強暢銷貨品的品種和數量。 金源米業稱，面對通脹成本壓力和食米市場一貫激烈競爭，公司繼續推動核心業務及推出新產品，並優化成本及於不同銷售渠道開拓潛在商機，同時加大市場佔有率。
1登記後3日內收到短訊，透過短訊內的連結，輸入食肆名稱、聯絡人、手機電話號碼、食肆牌照號碼、食肆牌照上的註冊地址以及上載一張由香港食物環境衞生署發出的有效食肆牌照的照片。 照片上必需清楚顯示牌照號碼以及食肆地址，參加食肆所提供的食肆地址必須與有效食肆牌照照片上的資料完全一樣 (包括英文大小楷、標點符號及空格) 。 一碗飯、一粒米已得來不易，當中經過很多複雜的生產程序，更何況要打理一個龐大的米業王國。 城大校友林世豪正正是本地米業龍頭的第三代傳人，他以嶄新思維和現代化管理手法迎接挑戰，可持續地將傳統家族生意發揚光大。 旗下越南控股（0139.HK）是主要越南國家投資產業之一，但已先後出售業務，包括金源投資國際（嘉進投資國際前身）。 貴為第三代接班人的他由低做起，學習米的品種、管理米倉、採購大米、加工包裝，到批發銷售等等。