所謂「外部」，意思就是企業為社會帶來了影響，但卻置身事外，不扯上任何關係，既不負責後果，也不因此獲益。 外部效應有正有負，比如電視節目是正效應，對電視台來說，他們只賺廣告收益，為觀眾帶來歡樂，就是正面的外部效應，電視台沒有因為觀眾變得快樂額外獲益。 至於負面效應，例子就多得數不清，比如工廠污水不處理、商品包裝料變成垃圾、旅行社帶團入住宅區逼爆行人路等等，就是負面外部效應，中國人俗話稱之為「蘇州屎」。 從為股東賺錢的角度來看，領展成績確實出眾，領展2005年上市，當年招股價10.3港元，今日市價約84港元，十四年來升值8倍以上。 月租好易pay領展 港鐵比領展早五年上市，招股價9.38港元，今日市價大約只有43港元，升幅4倍，是領展的一半而已。
你亦可在領展業務發展的藍圖下，積累獨到的經驗與技能，更好地建立個人事業，邁向成功。 月租好易pay領展 然而，但凡企業，必立足於社會，其盈利取之於民，服務於民，企業與社會並存，沒有企業能抽離社會，在外太空做生意。 企業營運，必對社會帶來金錢以外的各種影響，企業要賺錢，其盈利也必來自社會民眾，從事公共事業生意的港鐵和領匯，更是如此。
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為此，企業管理行業提出所謂的CSR概念，也就是企業社會責任。 一般企業搞CSR，多是在盈利中撥出一點來做公益慈善，當做公關工作的一環，但這些慈善項目，沒幾個能夠真正彌補企業經營帶來的影響。 領展「愛．匯聚計劃」是我們的旗艦慈善及社區參與項目，於2013年成立，旨在聯繫領展物業所在社區的持份者，透過支持創新及具成效的項目推動社區可持續發展。 透過分享有關物業的可持續發展資訊，提高透明度和令持份者更加了解我們的可持續發展進程。 換領方法：使用同一張八達通卡於指定領展停車場停泊私家車後轉乘港鐵，並下載「泊食易」手機程式，便可於當日早上10時至晚上9時30分期間，前往客戶服務台換領免費泊車優惠。 領展（Link Real Estate Investment Trust，港交所：00823），原名領匯（The Link REIT），係香港第一個房地產信託基金，亦係亞洲市值最大嘅。
- 然而，但凡企業，必立足於社會，其盈利取之於民，服務於民，企業與社會並存，沒有企業能抽離社會，在外太空做生意。
- 領展計劃於兩年內將「泊食易」內的電子支付功能廣泛應用在旗下商場租戶之交易系統，進一步優化購物體驗之餘，簡化商戶日常運作，提供數據分析從而了解顧客需要，幫助業務發展，締造「多贏」局面。
- 終審法院雖然最終判盧婆婆敗訴，但領匯因此延遲至2005年才能上市。
郭家耀指出，「領展一直成功之處，是將本港公屋商場翻新，從而加租提高租值，以往管理層都向投資者證明到，內地項目亦能成功加租；不過同樣經驗能否在海外如新加坡等地複製呢? 」。 第三，收購進度方面，領展在去年12月就斥近125億港元收購新加坡兩商場物業裕廊坊 （Jurong Point）及Swing By @ Thomson 月租好易pay領展2025 Plaza，為歷來最大收購。 翻查資料，過去兩年領展斥資逾330億元，在內地及澳洲等收購項目。 第二是息口走勢，現時美國仍處加息周期，更以逾四十年來不見的速度加息，去年至今累計加息逾4.5厘。
月租好易pay領展: 王國龍：澳洲零售市道與香港相似
本地房託基金領展（0823）8月底以7.66億元奪得觀塘安達臣道首幅商業地。 地政總署最新公布其餘4份標書的投標金額，第二高的出價為4.4488億元，即領展中標價較次標高出72%。 截至公告日，領展已發行基金單位數目約21.28億個，預期供股發行約4.26億個供股基金單位，約佔供股完成時已發行基金單位數目約16.7%。 開發者表明Link Asset Management Limited的私隱慣例或包括下列資料的處理。 問題是，私人企業章程往往只有一個目的，就是純粹追求盈利，如非逼不得已，其管理者不會、也不願為自己留下的「蘇州屎」埋單。
這個街市最受注目的是，首推以視像方式購買活雞的i-Chicken服務。 市民在i-Chicken攤檔可透過視像鏡頭，揀選雞檔的活雞，30分鐘後返回i-Chicken攤檔取雞便可。 2015年8月下旬，領展斥資2,500萬裝修的小西灣街市開幕，並改名為本灣街市。 有商戶表示街市翻新後需付5萬元裝置費予領展，租金亦加了一倍。
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領展將以內部資金及新融資安排支付收購，料於8月25日完成交易，屆時將委託Patrizia 月租好易pay領展2025 月租好易pay領展 UK Limited為該物業提供資產管理服務。 經基金單位持有人批准，領展每年將相等於上一個財政年度之物業收入凈額最多0.25%款項，撥捐「愛．匯聚計劃」。 我們善用物業組合及核心優勢，響應日新月異的社會需求，更有效地服務社區，與持份者攜手創造更大價值。
領展資產管理有限公司 (「領展」) 月租好易pay領展2025 一直致力提升顧客零售購物體驗，而數碼消費是全球大勢所趨，電子支付勢成世界主流交易渠道。 領展率先於業界推廣一站式電子付款服務，破天荒在旗下手機應用程式「泊食易」(Park & Dine) 推出首個兼容電子支付及泊車功能之手機付款平台，為商戶及消費者帶來革新的零售購物環境，迎來市場無限商機。 領展計劃於兩年內將「泊食易」內的電子支付功能廣泛應用在旗下商場租戶之交易系統，進一步優化購物體驗之餘，簡化商戶日常運作，提供數據分析從而了解顧客需要，幫助業務發展，締造「多贏」局面。 領展一直走在市場領導地位，深明手機支付及現今科技對顧客體驗帶來的影響。
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Switch易啟辦公的智能工作室突破傳統框架，以技術驅動的方式將零售物業革新，在商場內營造嶄新的空間模式，讓每個人都可以按自己需要擁有臨時私人辦公室。 透過今次合作，Switch易啟辦公將在領展旗下12個商場放置兩款工作室 – 分別專為一人而設的私人工作室和最多可容納四人的共享工作室，無論用戶是需要私人空間作視像通話或專注工作，或需要更寬敞的小型會議場所，不同需求均能得以滿足。 我們相信在企業實現商業理念和社會價值同時，每一位員工都可以參與其中，為社會帶來正面的影響。 我們的義工委員會和領展愛匯聚計劃每年都會組織各類社區活動，讓你有機會回饋社區。 月租好易pay領展 月租好易pay領展 我們鼓勵終身學習，提供多元及持續的培訓與進修途徑，包括能力為本的培訓、個人發展計劃、教育資助及自主電子學習平台等，支援員工各種進修目標。
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領展的董事會由具有不同行業經驗的獨立專業人士組成，連同一系列企業管治和風險管理措施，為業務營運提供穩健的內部制衡機制。 領展房託是香港證券市場指標恒生指數的成份股，亦是道瓊斯可持續發展亞太區指數、富時社會責任指數、恒生可持續發展企業指數的成份股。 對於社會建議回購領展，領展企業傳訊及對外關係總監盧炳松回應「歡迎回購，歡迎任何人買公司股票，歡迎政府回購」。 市場估計，若政府要全面回購領展，最少付出三成溢價，即需出資接近1600億元才能成事，這相當於2016年3月底政府財政儲備8600億元的19%。
月租好易pay領展: 我們致力在這展館推行環保措施，包括：
領展行政總裁王國龍指，供股集資可讓所有基金單位持有人參與領展3.0策略，是公平的做法，集團認為未來將有不同投資機會出現，故此若預先預留資金，可讓領展更有競爭力，而獲得資金後不會即時投入新項目，而是先將債務比例降低，其他放在存款及短線投資。 領展旗下有休憩空間以及超過100個球場，部分在30、40年前興建，領展項目及發展主管莊思培透露部分球場的使用率不超過3成、即超過7成時間是曬太陽，期望了解當區需要再提供合時宜的設施。 月租好易pay領展 領展2005年上市，曾有人提出司法覆核，指房委會分拆屋邨物業上市，違反了《房屋條例》，沒有履行對屋邨居民「確保提供」商場設施的責任。 當時，終審法院認為領展上市合法，因為法例只要求房委會「確保提供」商場設施，不是要求房委會擁有設施。
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集團行政總裁王國龍表示，公司正準備推出短期租金優惠措施支援「部分嚴重受影響租戶（for those who are seriously 月租好易pay領展2025 hurt）」，惟長期而言，公司會避免因疫情影響到較長年期租約的條款。 自疫情以來，領展已加強旗下零售物業的清潔及消毒，以保障商戶、顧客及員工的安全。 另外，領展已投入更多資源和額外人手，確保今天起生效的「疫苗通行證」安排在旗下商場及鮮活街市順利實施。 為感謝商戶的支持，領展聯同其街市整體承租商，向旗下52個鮮活街市的商戶免費提供2019冠狀病毒病抗原快速測試套裝。
月租好易pay領展: 資產提升往績優秀
於簡介會上，領展介紹了其投入模式；領展不單會為社福機構提供資金、場地、甚至義工等支援，更希望夥拍與集團擁有共同抱負的社福機構，透過領展龐大的商業夥伴、商戶、員工及居民網絡，推廣公益服務，同時加強市民與社區的連繫。 月租好易pay領展 「愛．匯聚計劃」更希望促進社福機構之間彼此合作，以產生協同效應，擴大工作績效，惠及社群。 溫傑又指，由於領展旗下的香港零售物業主要是民生物業，當中的商戶較依賴本地市場，香港與其他國家及地區「通關」不會對集團有直接影響，相反新冠疫情反復或對領展旗下商場有影響，股價或有波動，投資者宜分注入場。 我們將繼續透過投資於能帶來收益的項目、及積極管理現有資產來推動物業組合增長。 我們在香港和中國內地已改造提升超過90個項目，包括社區營造、商場主題改造、提升購物體驗、完善無障礙設施及豐富商戶組合等。 領展善用龐大的物業組合，以具影響力的方式去實現可持續發展目標。
月租好易pay領展: 基金單位持有人資訊
除了獎學金外，領展更成立「領展同學會」，舉辦不同社區參與活動及工作坊，讓得獎學生拓寬視野，促進其全面發展，豐富他們的大學生活。 獎學金得主還有機會參加領展暑期實習計劃、領展管理培訓生及資深管理培訓生計劃，探索自己的職業抱負。 項目在8月份截標時共收到5份標書，均來自本地發展商及房託基金，包括在安達臣道發展區內擁有住宅新盤安峯的華懋集團、在區內持有住宅地的長實（1113）、新地（0016）及信置（0083）。 此外，早前市場預計，該幅商業地皮估值約5.5億至9.05億元，每呎樓面地價約4,000元至6,500元。 因為香港將會出現滯脹，領展房產基金 (0823.HK) 基金單位價格長升長有神話隨時結束。
月租好易pay領展: 商場管理處
我們積極推動員工參與及溝通交流，透過員工委員會和員工調查等渠道，廣泛聆聽及收集員工反饋，致力營造一個更好的工作環境。 月租好易pay領展2025 我們積極推動員工參與及溝通交流，營造平等而開放的工作環境；尊重不同性別、年齡、民族、種族、残障、宗教及性傾向的人士，堅持唯才是用。 月租好易pay領展2025 月租好易pay領展2025 年輕人是未來成功的關鍵，領展積極投入資源，發掘和培育企業的明日領袖。 領展強調不會跳出非商業用途的限制，期望於17/18年度內開展首批工程。
月租好易pay領展: 領展行政總裁 王國龍
假如把立法原意一併寫出，寫成「以附近居民普遍可承受的價格確保提供」商場設施，領展上市未必過得了終審法院。 本來，《房屋條例》的設立，是出於公眾利益考慮，而非純為商業利益。 現在，房委會已把物業權益全部賣斷，香港政府不擁有領展的任何權益，想管治調節，已無處下手。 月租好易pay領展2025 林鄭曾承認，領展是香港民生議題的三座大山之一，但她「有少少束手無策」。
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領展夥拍九大電子付款機構於「泊食易」手機應用程式推出全新「電子泊車」功能，成為全港首個結合電子付款和泊車功能的手機付款平台，首階段於黃大仙中心及樂富廣場其中六個停車場率先試行，各機構代表今日出席啟動儀式。 邁向上市10周年之際，領展開始在原有資產組合以外尋求新的增長動力，從以往專注社區商業設施，擴闊至不同資產類別；物業覆蓋地區亦從香港延伸至中國內地以至海外。 月租好易pay領展 我們的投資方式開始涉及成立合營公司、購入少數股權及發展物業項目等。 首次公開招股時，領展持有及管理價值約330億港元的香港商場及停車場組合。 時至今日，領展已發展成為區域領先的房地產資產投資人及管理人，截至2023年9月底旗下多元物業組合價值2,380億港元，涵蓋零售、停車場、辦公室及物流物業，資產分布於香港、中國內地，以至澳洲悉尼及墨爾本、新加坡和英國倫敦。 領展資產管理有限公司行政總裁王國龍先生表示，泊食易「電子泊車」功能是領展在數碼科技發展上一個重要里程碑。
按租金收入計，該物業之加權平均租期為2.2年，現時淨收入約為1,100萬澳元（約6,336萬港元）。 月租好易pay領展 分析指，要提升房託投資價值，取決於集團收購一個項目後，將物業收租能力提升的本事。 以往在香港的物業項目表現優秀，不過能否在海外地區復製「翻新兼升值」的神話，需要時間證明。
其後房委會為減輕負擔，在2004年初房委會決定分拆其部分零售物業及停車場，將之證券化並成立領匯基金（現名為領展基金）於香港交易所上市，藉以籌集資金。 領展宣布，已成功為其6億美元、於2032年到期的10年期高級票據發行定價，票息為2.75厘，票據將於下周四開始在港交所進行交易。 月租好易pay領展 領展行政總裁王國龍表示，即使環球經濟環境仍然波動，該等票據仍錄得超額認購，充份反映投資者高度認可集團的資本管理能力。 領展表示，今次發行的所得款項淨額，將用作一般企業用途及營運資金，相信有助領展實踐「2025願景」及推動未來增長計劃。 於3月15日，領展為社福機構舉行了「愛．匯聚計劃」網上簡介會，獲110間社福機構出席參加。
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領展旗艦慈善及社區參與項目「愛．匯聚計劃」（計劃）將於明日（4月1 日）起接受2022/23年度撥款申請，並於5月11日（星期三）截止報名。 「愛．匯聚計劃」旨在支持包括初創組織在內的社福機構，在青少年培育、活齡社區、資源管理三大重點範疇，實施創新及具成效的項目方案，從而增進社會福祉，達到社區共融的目標。 工作室的用戶更可享受各種免費服務和便利設施，包括無線互聯網絡、流動充電站和商場內的潔淨洗手間，讓用戶盡享靈活、獨立且私隱度高的現代化工作環境。 事實上，Switch易啟辦公按使用時數計算的付費方式為用戶提供了高靈活性，能以合理的價格方便地使用社區內合適的會議地點和便利的工作設施。 領展與Switch易啟辦公今次首度攜手，將為未來進一步合作奠定基礎。
月租好易pay領展: 投資者日誌
全面翻新旗下所有物業前，領展先挑選部份街市作試點來檢視革新的效果。 負責領展資產管理和租務的江寶欣認為，試驗過程要循序漸進，才可找出成功的要素。 最初，部份街市由領展、或再之前由香港房屋委員會直接營運，其他街市則外判予「街市整體承租商」。