在沒有相反案例的情況下,税務局是同意僱主首先向已註冊的強積金計劃作強制性供款,然後才扣取僱員款項作為繳付該僱員的税款之用。 強制性供款是指僱主依據強積金的供款條文第 7A(1)(b) 和第 7A(2)(b)條的法定責任而作出的供款,並不包括其他供款如根據該條文第 11 條僱員經僱主作出的自願性供款。 因按照職業退休計劃條例所成立的職業退休計劃與資助該計劃的僱主是兩個不同的法人。 由於職業退休計劃清盤而退回僱主的有關款項包括僱主為僱員向該計劃的供款和該供款的投資收益。 如果有關的僱主供款較早前曾獲扣除,職業退休計劃其後退還給他的供款須全數繳納利得税。

如果想自己有較大的話事權,打工仔未必會考慮公積金計劃,因為公積金計劃的投資組合一般由僱主決定,而強積金則由僱主負責選擇計劃,而僱員可揀選計劃內的基金組合。 積金易平台是一項重要的基礎設施,目的是重塑強積金計劃的行政運作,把現有的計劃行政程序標準化、精簡化及自動化。 透過採用嶄新技術和配備可應付未來發展需要的創新解決方案,積金易平台將為470萬名強積金計劃成員和30萬名僱主提供全面的強積金計劃行政服務,為強積金生態環境帶來巨大改變。 GUM在一項調查中發現,強積金成員期望未來5至10年的強積金每年整體平均回報率為 公積金好定強積金好2025 19.0%。 當中,主要投資於中低風險類別的受訪者的預期的回報,遠遠偏離該資產類別的風險比,反映出他們未必清楚了解現時持有的強積金投資組合,且對於強積金投資的回報欠缺清晰的概念。

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強積金計劃則規定僱主必須供款,僱員則視乎其入息水平而定。 雙方的強制性供款額均為僱員有關入息的5%,但以港幣1,000元為上限。 供款投資選擇權:

假如某僱員為僱主工作少於 10 年,而他因離職從強積金計劃獲取僱主為他作出自願性供款所得的累算權益,根據他受僱時間的長短,可以計算其免税的部份。 計算方法是以 120 為分母,完整的工作月份為分子,然後乘予獲取的累算權益。 僱員的薪俸税責任將會視乎他供款的性質和是在何種情況下提取款項。 欲了解在各情況下之薪俸税責任,請參閱”僱主在強積金和認可職業退休計劃下的税務責任”。

公積金好定強積金好: 「公積金」是甚麼? 一文看清職業退休計劃

根據法例,如果僱員入職的公司同時提供強積金及公積金計劃,該僱主必須在員工上班後的10天內,向員工提供兩種計劃的詳細資料,讓僱員自行選擇。 公積金好定強積金好2025 公積金好定強積金好2025 公積金好定強積金好 員工作出決定後,必須於上班後的30天內以書面通知僱主有關決定,否則會自動被視作選擇參加強積金。 提取安排 如僱員選擇參加公積金計劃,離職時按照「歸屬比例」計算所得利益後,公積金計劃的受託人會把利益總額中的「最低強積金利益」,轉移至僱員指明的強積金帳戶,剩餘的部分才可提取。 強積金是退休儲蓄的一部分,因此,保存在強積金帳戶的「最低強積金利益」,也須待65歲或在法例訂明的情況下才可提取。

  • 希望本文能幫助大家對公積金與強積金的異同有多一點了解,並且按自己實際需要,選擇適合的計劃。
  • 如僱員選擇參加公積金計劃,離職時按照「歸屬比例」計算所得利益後,公積金計劃的受託人會把利益總額中的「最低強積金利益」,轉移至僱員指明的強積金帳戶,剩餘的部分才可提取。
  • 如僱員選擇參加公積金計劃,離職時按照「歸屬比例」計算所得利益後,公積金計劃的受託人會把利益總額中的「最低強積金利益」,轉移至僱員指明的強積金帳戶,剩餘的部分才可提取。
  • 每月賺取超過HK$30,000的僱員,僱主和僱員的強制性供款上限均為HK$1,500,自僱人士供款上限為每年HK$300,000。
  • 過去幾年,積金局在政府及強積金業界支持下,透過集思廣益與共同努力,已擬定一套新的共同標準,作為積金易平台集中程序及工作流程的骨幹。
  • 其次,在提取安排方面,如僱員選擇參加公積金計劃,通常在該公司工作滿若干年後,於離職時便會按服務年期,計算可取得的僱主供款。

把計劃行政程序標準化和自動化,可減少文書工作和人為錯誤,以及因不慎延誤供款或拖欠而須繳交附加費的情況。 如上文提及,2022年強積金平均回報為-15.0%, 然而三大資產類別回報卻不盡相同。 公積金好定強積金好 而每個資產類別中,最佳表現的資產板塊與最差相距甚大,股票基金高達30%,而固定收益基金亦錄 16%,比混合資產基金差距更大。 王玉麟指出,以5年為中長期準則,強積金的合理平均回報應為每年5%至7%。

公積金好定強積金好: MPF2023|4. 選擇回報良好的基金

GUM指出,經歷幾近全年大跌市後,強積金自去年11月起出現反彈,預測2023年將會有雙位數回報,關鍵將在美聯儲將逐漸減慢加息步伐並有望見頂。 GUM建議,強積金成員應避免過度以投機心態捕捉短期市況,並提出「強積金致勝四部曲」以收復失地。 溫鋼城表示,市場預期美國將持續加息,今年利率料最高達2.75厘,未來將會加息6次。 在這個情況下,他預計市場將會在7月尾,7月27日第3次議息會議左右,波幅最大。

根據強積金法例規定,僱主及僱員必須以僱員有關入息的5%作為強制性供款,供款額亦設有上下限。 公積金好定強積金好2025 公積金的供款安排則由僱主決定,可由僱主單方面供款,或勞資雙方共同供款,供款細則如供款額由僱主決定,所以不同公司會作出不同的供款安排。 現時,香港有超過八成的工作人口被納入強積金或其他退休計劃的保障範圍。

公積金好定強積金好: 「香港環境卓越大獎」嘉許企業機構為環保作出貢獻

MPF2023|強積金顧問諮詢公司GUM(駿隆)發表2022年強積金表現及2023年市場展望。 去年強積金表現較為遜色,GUM強積金綜合指數全年跌15%,平均每人「埋單」蝕38,000元。 GUM回顧去年及過去多年的MPF市場表現,同時為大家提出「強積金致勝四部曲」,盡量提高回報。 過去幾年,積金局在政府及強積金業界支持下,透過集思廣益與共同努力,已擬定一套新的共同標準,作為積金易平台集中程序及工作流程的骨幹。 我們亦會簡化一些繁複冗贅的規管規定及指引,以便建立一個更方便、更具成本效益的規管框架。

公積金好定強積金好: 公積金 VS 強積金 應該點樣揀?

為保障僱員在強積金制度下的權利及權益,積金局採取多項執法措施對付違規僱主。 根據強積金法例,拖欠僱員強積金供款的僱主,須按拖欠供款款額繳付5%的附加費,而收到的附加費會存入僱員的強積金帳戶。 積金局完成有關僱主拖欠供款及附加費的個案調查後,可就證據充足的個案向僱主進行民事申索。 根據強積金法例,積金局有權向拖欠供款的僱主徵收罰款,罰款額為HK$5,000或拖欠供款的10%,以較高者為準。

公積金好定強積金好: 強制性公積金

美國聯儲局加息使美國聯邦基金利率上升至4.25%至4.5%,為2008金融海嘯以來歷史高位。 這影響到所有資產價格定價,亦令到股票及債券資產回報受到極大壓力,但同時亦令部份貨幣基金如保守基金受惠。 免責聲明:本網頁刊載的所有投資技巧及分析,僅供參考用途。 讀者作出任何投資決定前,要自行判斷及審慎處理,更要自行掌握市場最新變化。 公積金好定強積金好 若不幸招致任何損失,概與本網頁及相關作者與受訪者無關,本網頁概不負責 公積金好定強積金好2025 。 3月底強積金總資產估算約為1.119萬億港元,較2021年底的1.182萬億港元下跌5.35%。

公積金好定強積金好: 有關法規

就取消強積金對沖機制的問題,政府相應提出方案諮詢各界,惟方案仍未落實推出。 公積金好定強積金好2025 於退休時從認可職業退休計劃收取的一整筆折算退休金無須課繳薪俸税 。 不過,有關豁免並不適用於每月發放的退休金,有關退休金必須全部課繳薪俸税 。 供款安排 參加公積金的僱主可選擇只由僱主單方面供款,或勞資雙方共同供款,供款細則由僱主決定,所以不同公司會作出不同的供款安排。 至於強積金的供款安排則由法例訂明,僱主及僱員各自的供款額必須為僱員有關入息的5%,供款額亦設有上下限。

公積金好定強積金好: 公積金 VS 強積金 揀之前先要問自己兩個問題

僱員在強積金與公積金計劃之間作選擇時,應向僱主詳細了解有關計劃的詳情,再選擇切合自己需要的計劃。 根據強積金制度,僱員和僱主須按最低及最高收入水平,每個月分別向強積金受託人,注入有關僱員收入的5%或以上作為供款,自僱人士亦須以個人收入最少5%的作為強制性供款。 公積金好定強積金好2025 每月賺取超過HK$30,000的僱員,僱主和僱員的強制性供款上限均為HK$1,500,自僱人士供款上限為每年HK$300,000。

公積金好定強積金好: 香港其他行業公積金

故此,若該等供款的累算權益是超出按《税務條例》所計算的「合乎比例的利益」,超出的部份是須即時繳納薪俸税。 而在強積金之外,現時有部分獲得豁免的公司亦有提供公積金計劃,讓僱員選擇參加強積金或公積金。 兩者雖同是為僱員設立的職業退休保障計劃,但內容各有不同。 公積金好定強積金好2025 如果入職的公司同時提供強積金及公積金,僱員可以參閱以下各點,從而在兩者中作出適合自己的選擇。

公積金好定強積金好: 豁免

以月薪 $ 10,000 公積金好定強積金好2025 來計算,在強制性公積金計劃(「強積金」計劃) 公積金好定強積金好 下,你的強制性供款應為每月 $500 ,因此你全年可得到 $6,000 的扣除( $500 x 12 )。 任何超過月薪的 5% 的供款屬自願性供款,在税務上並不能獲得扣除。 僱員對強積金計劃所作的強制性供款可在薪俸税作為開支獲得扣除,但不可超過訂載於《税務條例》的最高限額。

公積金計劃通常設有「歸屬比例」條款,說明僱員須在該公司工作滿若干年後,於離職時按服務年期計算可取得的僱主供款,比例由僱主訂定。 例如工作少於3年就得不到任何僱主部分的供款;滿3年可得到30%,滿4年可獲40%,如此類推。 在強積金計劃下,無論工作年期的長短,僱主和僱員的強制性供款在交到受託人後便即時全數歸僱員所有。 如僱主同時提供強積金和公積金計劃,僱員須在入職30天內二擇其一,日後不能更改。 歸屬比例

公積金好定強積金好: 公積金與強積金:有何異同?

這意味著當升市時,會受惠於股票成份較高而有更佳回報,但反之亦然,將面對更高的回報波幅;因此成員相對地亦應花更多時間管理強積金投資。 市場預期,聯邦基金利率將於2023年中達至高峰,股票及債券市場料同時受惠。 公積金好定強積金好2025 你不需要在個別人士報税表中將政府的注款申報為收入或利潤的一部分。 有關注款是政府在未被要求的情況下發放 , 公積金好定強積金好 這項措施是政府加強對每月入息在 10,000 元或以下人士的退休保障。 有關注款不是從事受僱工作或生意所產生 , 因此不是應課税收入。

公積金好定強積金好: 「公積金」是甚麼? 一文看清職業退休計劃

供款安排和投資組合 公積金好定強積金好 職業退休計劃俗稱「公積金」(ORSO)是僱主自願設立,為僱員提供退休保障的計劃。 供款安排由僱主決定,可由僱主單方面供款,或勞資雙方共同供款。 公積金的供款細則如供款額由僱主決定,所以不同公司會釐訂不同的供款安排。 強積金的供款安排則由法例訂明,規定僱主及僱員必須以僱員有關入息的5%作強制性供款,供款額亦設有上下限。

公積金好定強積金好: 豁免

合理的回報期望可有助成員更有動力去管理強積金,而非消極置之不理。 量度強積金成分基金平均投資回報的「積金評級所有基金表現指數」3 月份下跌了1.49% ,2022 年首季則下跌了6.12%。 另外,若有關的支出已在過往的課税年度作出撥備,而該撥備又已獲得扣除,則有關的支出將不可再獲得扣除。 平台全面運作後,可以提升強積金計劃的用家體驗、運作效率、靈活性和可靠程度,創造減費空間,以及為制度在未來引入更多改革鋪路。 按照《僱傭條例》(香港法例第57章),當僱員有權依其服務年資獲得僱主須支付的遣散費或長期服務金時,僱主可在僱員的強積金供款中,抽取僱主供款部份及其累算權益,以抵銷應向僱員支付的遣散費或長期服務金。

公積金好定強積金好: 「香港環境卓越大獎」嘉許企業機構為環保作出貢獻

IFast 公積金好定強積金好2025 Global Markets副總裁溫鋼城認為第二季強積金表現持續波動,建議分拆MPF作兩個部份,約50%撥作保本,另外50%就可撥到股票上。 針對股票,首選美股、其次中國內地、接著是港股、最後才考慮歐洲市場,始終俄烏局勢持續影響歐洲經濟方面。 中、港股票是3月份兼今年以來表現最劣的MPF資產類別,錄得連續三季見紅,亦是在過去 12 個月内的第 9 個月虧損。 積金評級最新公布3月份的強積金表現調查,估算3月份強積金蒸發約150億港元,導致首季度錄得約 762 億港元虧損,是2年以來最差的季績。

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