這壹切負面作用，不僅正在摧毀現政權的合法性，而且瓦解了新制度賴以建立的人性基礎。 官僚所有制，不僅是新興民企和傳統國企的轉軌路徑，更是那些在轉型過程 中尤其是在新興行業中大規模繁殖出來的新國企的直接體制目標。 這壹新型的所 有制，遍及金融、證券、風險投資、基礎設施、文化產業、通信、IT幾乎所有新 興行業。 我們無法計算這些新國企在中國經濟中的龐大規模，但他們共同的所有 制特征卻無壹不指向官僚所有制。
像大 慶這類國有大型企業和特大型企業，是最接近中國政治權力核心的部分，是現有 政治權力賴以生存的命脈。 只要中共作為壹個執政黨的政治意誌還存在，這些企 業就會受到政治權力力所能及的保護。 但大慶事件似乎表明，中共對這些企業的 保護能力和保護意願都在逐漸減弱。 中國國有企業壹直充斥著大量的冗員，企業 盈利能力極其低下，這壹點對國有大型企業也不例外。 隨著國內市場的必然放開， 這些國有大型企業將直接面臨跨國公司的競爭，其被壟斷利潤長期掩蓋著的低下 的盈利能力將暴露於世界巨頭的強大的火力之下。
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在毛澤東時代，中共取締私營經濟，政府完全主導了經濟體系。 這種局面帶來的結果是“大躍進”、“三線建設”、長期備戰，對外援助，將國民財富糟蹋個精光，經濟全面危機。 康樂園最細單位 在在鄧小平時代，“洋躍進”造成浪費就與“大躍進”相當，留下了持續整個1980年代的經濟危機。
在壹個具有如此高成長前景的互聯網行業中，中國的三大門戶網站竟然全部 是利用境外資本市場成長起來的。 這個具有極大諷刺意義的事例，其實體現了中 國企業在利用中國要素資源上的壹種普遍的無助。 理解了這種無助，我們就不難 理解下面這則匪夷所思的新聞了。
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中國的執政黨手中有壹個統治人民的重要工具：中國黨、政機關工作人員。 他們是壹群無所事事的、專吸民脂民膏的、比普通勞動者收入高出十倍以上的、享受著普通勞動者所沒有的驚人的高福利群體。 珠三角、長三角地區公務員壹般都有壹萬幾千元左右收入。 公務員不但享受高出普通勞動者幾倍的收入，還有普通勞動者沒有的福利：免費分房、免費醫療、高額養老金。 大學的專家學者和教授們除了每月發放壹、兩萬元的薪水外，還放手讓他們的搞各種培訓班掙外快。 當然也有壹大群有良知的知識分子如郭泉、高智晟等在為中國的民主、自由吶喊。
- 時過境遷，城市掌握的土地已經很多，通過土地內部流轉就可以解決用地問題，城市積累的巨大財富也足夠自身發展之用，再也無需農民的投入了。
- 其中的低效率本質，卻還被新興市場迅速擴張的繁榮景象暫時掩 蓋著。
- 民營企業的合法化以及對國民經濟 活動的越來越的廣泛參與，為這種利益提供了合法的平臺和便捷的通道。
- 稅收取之民，用之於民變為取之於民，用之於官，民生建設落後，形成“地方政府失靈”現象。
- 這種錯覺由於90年代中 國經濟的高速增長變得十分「真實和可信」。
- 在中國經濟中，房地產及建築業成了中國經濟的龍頭老大。
被收購的企業除了是上市公司之外，其產業上 端都有壹家由顧雛軍100％控股的私人公司，這樣的安排既可以分散風險，穩定股 價；但最重要的是各產業間的交易往來不必完全公開，保證公司有足夠的活動空 間。 顧雛軍總是在股權轉讓完成之前進駐目標公司，入 主董事會，或成為董事長，或委托自己的副手成為目標公司的總裁。 康樂園最細單位 該公司成立於1986年12月，註冊資本為60萬元人民幣，其 股本構成如下：國家股40％，由深圳市裝飾工程工業總公司（國營）持有，總經 理兼法人代表為林某某。 港資股為30％，由港商陳某某持有，陳是林某某的內侄。
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這與他們的素質和個人努力無關，而更多的是由於 制度原因誘致的。 1932年，壹位美國青年懷著由來已久的好奇來到了神話中的中國。 然後，他 在北京租下壹座豪華的宅院，開始了他為期四年的中國之旅。
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持續的經濟增長、國際社會由旁觀 到接受再到驚嘆的態度轉變，使中國官僚體系的整體意識由焦灼到自信，最後變 成壹種權力的自負和驕狂（這當然是壹種不詳的信號）。 很清楚，中國社會在90 康樂園最細單位 年代的這種發展，壹點也沒有冷卻中國官僚利益集團的財富欲望，反而使他們有 機會利用改革的控制權將這種極大化計算體制化。 通常說來，即使有暴力的合法使用權，暴力手段都是壹種成本高昂的選擇。 因為這不僅可能帶來暴力的抵制，而且壹旦事情鬧大了，發展成為某種群體性事 件，基層幹部還可能受到上級的懲戒。
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為了挽救下滑的經濟，1992年1月18日至2月21日期間，鄧小平在中國南方的深圳、珠海、廣州、上海等地巡視，並發表了講話。 鄧小平在南巡期間發表了壹些言論，例如“發展才是硬道理”、“不搞改革開放，只有死路壹條”、“在整個改革開放過程中都要反對腐敗”等等。 這些言論，不與鄧小平的堅持四項基本原則聯系起來，還是頗能糊弄中國百姓的。 筆者來壹壹解析被中國共產黨稱頌的鄧小平的這些話語。 康樂園最細單位2025 事實上，外來經濟學家朗鹹平挑戰本土私人富豪顧雛軍，是壹次毫無個人風險的機會主義乖巧。
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這壹點，我們已經在過去曾經風光無 限而現在卻奄奄壹息的國有外貿公司、國有物質公司那裏看的非常清楚。 （諷刺 的是，這經常被當局稱作改革的代價或者歷史遺留問題）。 政府信用並不是抽象 的，而是由全體納稅人創造的財富為基礎的。 由此我們知道，在市場化過程中向 特定主體輸送信用，其實就是向特定利益集團輸送財富。 在江胡時代，官場堪稱是為官者的“蜜月”：舉國之域，盡為“龍潭”，“九龍治水”，壹“龍”壹“潭”；各顯神通，化權為財，上下分肥，彼此相安；“各取所需”，遍地貪官，斂財無數，全球驚駭。
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計劃管理的僵硬特點是，它不考慮每個生產單位的具體情況和可能的供求條件變化，而只是簡單地按照上年計劃執行情況加碼，制定出下壹年的計劃任務，其假定是，壹切情況都不發生任何變化。 而企業則只能僵硬地重復上壹年的經濟活動，作有限的調整，超產沒獎勵，虧損無處罰。 職工吃“大鍋飯”、捧“鐵飯碗”，幹好幹壞壹個樣，漲工資靠國務院下文件，毛死前近15年沒漲過工資，1978年國務院下文，全國企業四成職工工資上調壹級，僅幾元錢。
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每壹個涉足房地產的 人，由於土地的來源和拿到土地的時間不同，從而得到的利潤也很不相同。 總之， 通過這種「灰色渠道」形成的收入分配畸變，是當代中國社會發展過程中最具政 治意義的方面，它誘發了社會道德的大滑坡，使社會秩序不可避免地陷入動蕩混 康樂園最細單位 亂，社會公眾對於不公平現象的怨恨情緒普遍增強。 －－「企業的主人」即股東們既未成為企業真正意義上的 康樂園最細單位2025 康樂園最細單位2025 「主人」，關心的 也不是企業的效益，而是股票在市場上轉手之後可獲得的差價。
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中國改革得路徑選擇也可能比今天要 康樂園最細單位2025 健康得多，其提供就業機會的能力也可能比今天的要寬廣得多。 在這個意義上， 中國農村改革的成功對於中國整體改革究竟是禍還是福，是在是壹個未定之數。 但有壹點是現在就可以肯定的：中國城市改 革的長期異化不僅是中國城市自身變得日益虛弱，而且也為中國農村改革的最後 到位設置了難以逾越的障礙。 對於這壹點，壹位美國學者嚴肅的提醒到，」…… 如果為整個社會提供了經濟改革基礎的中國農村改革試驗，卻因為國有企業的利 潤問題而終結，這將是壹個巨大的不幸」。
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當然，有些人更願意將這種泡沫當作中國證券市場超常規發展 的證據。 但事實卻是，在泡沫破滅之後的中國證券市場上，政府當初廉價註入的 信用，現在已經成為政府巨大而又真實的財務負擔。 僅僅南方證券壹家，就讓政 府背上120億元的真實債務。 而正是這家公司，在當初的「牛市」中神速擴張、出 盡風頭。 熟悉中國證券市場的人都知道，南方證券並不是特例，而是所有中國金 融機構的標準模式。 從2004年中國證券公司成批量倒閉的令人驚訝的事實中，我 們大致可以換算出當初政府在證券市場中的信用輸送，現在究竟變成多少真實的 債務負擔。
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廣東省新會市房地產公司經理伍 社明借國有企業轉制之機，鯨吞1,100多萬國有資產的案件，就是夥同該公司會計 康樂園最細單位2025 李衛華共同作案。 首先，由於」壹級市場」上實行土地供給雙軌制（行政劃撥和有償出讓）模 式，這就使大部份土地通過行政劃撥流入」二級市場」，這部份土地基本上沒有 多少收益可言。 而有償出讓的那壹部份，由於缺乏地價評估、地價管理的行政法 規和公開的地價標準，使許多地方的掌權者在有償出讓的過程中，為了從中取利， 競相壓低地價，隨意處置土地資產，造成國有土地收益大量流失。