家樂福的標語口號包括早期的「天天都便宜，就是家樂福，天天喔！」其行動如1997年推出自有品牌商品、1998年首先創立「超低價商品」、1999年業界首推「天天都便宜」的承諾、2004年推出「NO.1我們的最低價品牌」；2018年由全球家樂福共同推動「家樂福 2022」公司戰略計劃中，以食物轉型計劃為核心價值所號召「每個人都值得最好的」，以及重新定位後的「歡迎回家 家樂福」等。 家樂福傳出結業消息後，傳媒雖紛湧到家樂福採訪，但分店方面卻採取封鎖消息態度，不容許傳媒接觸員工。 目前部分分店實施的24小時營業制度，是沿襲自特易購原各分店的作法，後來部份分店亦跟進特易購原分店，開始實施24小時營業（例如首間跟進的台北桂林店自2006年11月開業起[35]、台中德安店自2007年3月30日起，即為24小時營業）；不過，也曾有嘗試以24小時延續終日無休營業的分店，因為深夜時段來客率過低，而又改回非24小時營業的例子。 家樂福的標語口號包括早期的「天天都便宜，就是家樂福，天天喔！」其行動如1997年推出自有品牌商品、1998年首先創立「超低價商品」、1999年業界首推「天天都便宜」的承諾、2004年推出「NO.1我們的最低價品牌」；2018年由全球家樂福共同推動「家樂福 2022」公司戰略計劃中，以食物轉型計畫為核心價值所號召「每個人都值得最好的」，以及重新定位後的「歡迎回家 家樂福」等。 至2017年6月止，家樂福在全球共有7,180家便利店，其中法國4,237家，歐洲其他地區2,378 家，拉丁美洲485家，亞洲32家，其他國家48家[3]。 2011年1月，業主將商場地庫改為「家樂．大食瀛」，引進6間日式食肆，包括豚組、大阪王將、全港首間味吉拉麵館、Mou Mou Club、18 Grams及自助乳酪專門店Tutti Frutti[2]。
- 由於當時的家樂福這樣的知名大型連鎖超市佔有相當大的市場份額，有充分的餘地挑選供應商，因此很多中小供應商對家樂福設置的苛刻門檻是「敢怒不敢言」。
- 中國大陸民間人士在各大城市於於4月發起抵製法國貨和抵制家樂福的活動[84][85]。
- 至2017年6月止，家樂福在全球共有3,194家超市，其中法國1,059家，歐洲其他地區1,753家，拉丁美洲149家，亞洲43家，其他地區190家[3]。
- 1996年，家樂福的展店店數及年營收超越當時臺灣的量販始祖萬客隆，成為臺灣最大的連鎖量販店[14]。
2014年4月8日，老佛爺百貨的擁有者Moulin家族宣佈已經通過家族控股公司Motier SAS斥資12.8億歐元，收購家樂福6.1%的股份4,420萬股，成為後者的第二大股東。 2012年印尼家樂福推出「Click & Drive」服務，即消費者可於家樂福網站上點選所需購買的物品，然後選擇想要去的門市分店，到店取貨的服務[124]。 唯恆地先後入稟法院，就家樂福租用馬鞍山新港城及將軍澳新都城三期的商舖樓面，向租戶追討違反租約賠償，及要求法庭強制家樂福履行租約協議[122]。 2019年6月23日，蘇寧易購宣佈其全資子公司蘇寧國際擬出資48億元人民幣現金收購家樂福中國80%股份，家樂福將保留20%股份[80]。 2014年4月8日，老佛爺百貨的擁有者Moulin家族宣布已經通過家族控股公司Motier 家樂坊16樓2025 SAS斥資12.8億歐元，收購家樂福6.1%的股份4,420萬股，成為後者的第二大股東。 GREENWICH提供278伙，實用面積由191至749平方呎不等，其中開放式佔60伙、一房佔154伙、兩房佔41伙、三房一套佔3伙，另設20伙特色單位。
家樂坊16樓: 發展概況
由於當時的家樂福這樣的知名大型連鎖超市佔有相當大的市場份額，有充分的餘地挑選供應商，因此很多中小供應商對家樂福設置的苛刻門檻是「敢怒不敢言」。 爲此，上海炒貨行業協會曾經向政府主管部門反應情況，2002年9月上海市商業委員會、工商局曾經聯合出臺了《關於規範超市收費的意見》和《超市收費合同示範文本》等試圖予以規範，但是情況一直未能得到解決。 在供貨商代表與家樂福再三談判無果的情況下，最終導致了這場風波[82][83]。 泰國政府為了發展小本商業，規定大型綜合性商場不得開在鬧市中心，但是該政策似乎並無影響近年來家樂福商場的蓬勃發展。
- [51] 2019年8月，接手經營的3間原台糖健康超市分店，皆保留原來的附屬商店分租經營[52]。
- 家樂福於1997年進入新加坡（首間開設的分店成為新加坡第一百個購物中心），在新達城與獅城大廈共設有2家分店。
- 家樂福在2012年6月更在北京分店成立中國共產黨黨支部，是中華人民共和國境內第一家擁有黨支部的外資零售商[79]。
- 入場單位為6樓C室，實用面積為215平方呎，屬開放式間隔，折實售價為367.83萬元。
- 目前部分分店實施的24小時營業制度，是沿襲自特易購原各分店的作法，後來部份分店亦跟進特易購原分店，開始實施24小時營業（例如首間跟進的台北桂林店自2006年11月開業起[35]、台中德安店自2007年3月30日起，即為24小時營業）；不過，也曾有嘗試以24小時延續終日無休營業的分店，因為深夜時段來客率過低，而又改回非24小時營業的例子。
- 2022年12月，家樂福量販在臺灣的分店數已達到67間，員工人數超過一萬人，穩站全台分店數第一大量販地位，總營收部分也是台灣非會員制零售型量販排名第一。
- Carrefour現行的企業標誌第一次出現是在1966年，其設計概念取自法文商標字首C，C的右端延伸一個藍色箭頭，左端一個紅色箭頭，象徵四面八方的客源不斷地向着Carrefour聚集。
- 2019年起，家樂福重視消費者權益，並送自有產品至中華民國無添加餐飲食品發展協會（Anti Additive Clean Label Organization of Taiwan）驗證。
那場抵制供貨風波的起源是家樂福長期以來向供貨商收取高額的附加費，導致很多炒貨食品企業不堪重負。 根據上海炒貨行業協會公佈的一份「家樂福收費清單」，其中有20項收費項目被供應商認爲屬於「不合理收費」。 比如：法國國慶店慶費：10萬元/年、新店開張費：1萬元至2萬元、老店改造費：1萬元至2萬元、海報費：2340元/店、新品費：1000元/店、堆頭費：3萬元-10萬元/店，出廠價讓利：銷售額的8%、服務費：銷售額的1.5%-2%等等。
家樂坊16樓: 量販店
中國大陸民間人士在各大城市於於4月發起抵製法國貨和抵制家樂福的活動[84][85]。 加上家樂福母公司LVMH被指資助丹增嘉措的西藏獨立運動，結果在中國政府默許下引起北京、合肥、武漢、廣州、深圳、海口等家樂福商舖示威抗議，並呼籲罷買家樂福商品及法國貨，而部分門店確實有停業的現象[86][87]。 家樂坊16樓2025 家樂坊16樓 家樂福道歉後，中華人民共和國政府也一改縱容的態度，開始在網絡上封殺抵制家樂福的內容，各大網站關於抵制家樂福的內容也被刪除。
發言人強調，香港公司結業與香港超市競爭無關，主要是該公司未能貫徹營辦「逾十萬呎」舖位，以薄利多銷的形式經營。 然而在香港逾三年開設的四間分店，其平均面積只是二萬至三萬平方呎，與該公司的要求甚遠。 當時家樂福在香港的管理人員曾向媒體透露，百佳及惠康向供應商施壓，令供應商不得提供貨品給家樂福，加上香港店舖租金極度高昂，最後家樂福於2000年8月29日宣布，在同年9月18日結束全港四間分店，遣散490名員工，正式放棄香港市場。 家樂福在1990年代中起於香港開設多家分店，分別位於屯門屯門市廣場、荃灣灣景廣場、元朗新元朗中心商場及杏花邨。 家樂福更於1997年底，計劃在香港開設十間分店，向恆基地產承租新都城中心三期第一層全層商場樓面，涉及面積16萬平方呎，據悉當時每平方呎租金20餘元，並計劃斥資8,000萬元裝修舖位，及於2000年3月收場。 期後該超市更於1999年初再向恆地租用馬鞍山新港城中心15萬2,243平方呎商場樓面，當時每平方呎租金亦為20多元。
家樂坊16樓: 九龍
其他店舖包括美容中心、主打家居設計的商店及電訊服務公司等；而辦公樓部份則達30,000平方米，吸引不少速遞公司、電訊公司和運動用品公司進駐。 2021年，濟南家樂福繼4月關閉了解放橋店之後，8月關閉了最後一家魏家莊店[102]；9月，成都家樂福八寶街店宣佈關閉[103]；11月，廈門家樂福的明發店、東莞家樂福的世紀廣場店[104]以及杭州家樂福湧金店相繼關閉[105]。 進入2022年之後，家樂福加大了壓縮中國大陸店鋪規模的力度，2022年3月，亞洲規模最大旗艦店北京家樂福中關村店關閉[106]；5月，深圳家樂福梅林路店因租金問題被業主勸退[107]；6月，福州家樂福寶龍店宣佈關閉[108]；7月，北京家樂福方莊店關閉[109]；8月，哈爾濱家樂福國展店關閉[110]；9月，寧波家樂福江東店關閉[111]；11月15日，作爲鄭州家樂福最後一家的花園路店關閉[112]。 進入2023年之後關店勢頭依然不減，1月30日，長沙家樂福芙蓉廣場店關閉，這也是家樂福在湖南的最後一個門市[113]；3月，昆明家樂福南亞第壹MALL購物中心店長期拖欠租金，被昆明南亞風情房地產開發公司宣佈撤店[114]；4月，大連家樂福三八廣場店和大連市內其他三家門市店全部關閉[115]，開業不到兩年，作爲會員店的上海家樂福成山路店[116]以及蘇州家樂福最後一家的人民路店[117]也在4月宣佈關閉。 由於香港2大連鎖超級市場——百佳及惠康的惡性競爭，家樂福撤出香港。 當時家樂福在香港的管理人員曾向媒體透露，百佳及惠康向供應商施壓，令供應商不得提供貨品給家樂福，加上香港店舖租金極度高昂，最後家樂福於2000年8月29日宣佈，在同年9月18日結束全港四間分店，遣散490名員工，正式放棄香港市場。
但2013年之後，隨著電商網購的迅猛發展，實體商店受到了很大衝擊；另一方面，很多店鋪因爲租約到期，業主提高租金，使得家樂福這樣以大賣場方式經營的大型商超面臨著銷售額下降、成本升高的雙重壓力而難以爲繼。 2003年6月，圍繞著家樂福「進場費」的問題，上海炒貨行業協會集體抵制向家樂福供貨，成爲當時轟動一時的新聞。 由於當時的家樂福這樣的知名大型連鎖超市占有相當大的市場份額，有充分的餘地挑選供應商，因此很多中小供應商對家樂福設置的苛刻門檻是「敢怒不敢言」。 家樂福在臺灣的經營業態由早期典型的量販店型、順應法規的批發倉儲店型，依序發展出賣場內另有一間專門店的量販店型、包含二間以上專門店的量販店型、結合數種不同類型的專門店，具備「吃喝玩樂買」一次購足（one-stop 家樂坊16樓 shopping）性質的購物中心店型（Shopping mall）[7]，以及超市店型。 截至2022年12月07日，家樂福於台灣共經營313間分店：67間為量販店型，246間為超市店型。
家樂坊16樓: 香港戶外用品店目錄 (2023年5月更新)
Jasons Market Place頂級超市經保留原品牌營運兩年後，於2022年12月授權到期，故包含招牌、內裝更換，店務整改等改裝工程，於2022年4月起以每月改裝1~2間分店的進度，陸續改名為「Mia C’bon Market」，並於2022年11月完成改裝計畫。 2006年，原與法國巴黎銀行旗下公司佳信銀行（Cetelem）合作的簽帳卡取消，改成與台灣聯邦商業銀行合作推出之家樂福聯名信用卡與家樂福萬用金融卡；2011年改與玉山銀行合作發行聯名信用卡。 而在中東地區由杜拜Majid AlFuttaim集團經營，使用與法國家樂福大本營不同之獨立風情特色logo，即與Majid 家樂坊16樓 AlFuttaim集團logo一致基礎上調成紅藍相間顏色，該集團家樂福涵蓋了阿聯、沙烏地阿拉伯、肯亞、黎巴嫩、埃及、伊拉克、伊朗、科威特、卡達、阿曼、巴基斯坦等中東國家地區。 至2017年6月止，家樂福在全球共有3,194家超市，其中法國1,059家，歐洲其他地區1,753家，拉丁美洲149家，亞洲43家，其他地區190家[3]。 恒地（0012）紅磡大型重建項目必嘉坊第三期BAKER CIRCLE． GREENWICH落實下周二（8日）首輪發售60伙，包括8伙開放戶、50伙1房戶、2伙3房1套戶，實用面積215至490 平方呎。
家樂坊16樓: 運動 & 戶外 網店目錄
[44] Mia C’bon Market主要競爭對手為全國連鎖頂級超市如C! Ty’super、美麗市場（新光三越自營超市），地區性連鎖頂級超市如Breeze Super、Fresh Mart（遠東SOGO自營超市）、地區性單店頂級超市如裕毛屋凱福登超市。 而在中東地區由杜拜Majid AlFuttaim集團經營，使用與法國家樂福大本營不同之獨立風情特色logo，即與Majid AlFuttaim集團logo一致基礎上調成紅藍相間顏色，該集團家樂福涵蓋了阿聯酋、沙特阿拉伯、肯雅、黎巴嫩、埃及、伊拉克、伊朗、科威特、卡塔爾、阿曼、巴基斯坦等中東國家地區。
家樂坊16樓: 香港
[39] 2018年12月後開設的分店採用新版品牌識別「Carrefour market 家樂福」、白底橘字的設計風格；同月，開設面向鄰里的桃園桃中店，營業面積僅42坪，商品品項以雜貨類為主，為測試性質的小型超市店型（現已結束營業）[40]。 2019年8月，自6月起接手的3間台糖健康超市陸續改裝開業[41]。 1996年，家樂福的展店店數及年營收超越當時臺灣的量販始祖萬客隆，成為臺灣最大的連鎖量販店[14]。 2022年12月，家樂福量販在臺灣的分店數已達到67間，員工人數超過一萬人，穩站全台分店數第一大量販地位，總營收部分也是台灣非會員制零售型量販排名第一。 家樂坊（英語：Gala Place，前名：栢裕商業中心及家樂商場），是一座位於香港九龍油麻地登打士街56號的商場連辦公樓，於1975年建成（48年前）。 家樂坊的商場部分面積7,500平方米，一共設有4,500平方呎全港單層樓面面積最大的星巴克特色店、以及樓高3層和九龍區面積最大的H&M旗艦店（2020年10月結業），商場曾經網羅深受年青人追捧的潮流服飾及戶外用品、護膚及美妝用品、家居精品、影音及電子產品。
家樂坊16樓: 台灣
H&M於2016年1月29日開業，而原在地下及一樓的星巴克則已於2015年12月在地庫重新開業[6]。 家樂福在進駐亞洲第一個市場—台灣時，將「Carrefour」翻譯成「家樂福」，取「家家快樂又幸福」的意思，這個名稱成為該集團在大中華地區的商標。 家樂福於1996年開始進軍印尼市場，現今家樂福為印尼全國最大的連鎖超市（2007年12月，在印度尼西亞已有38家分店）。 截至2021年10月，家樂福中國在中國大陸以家樂福大賣場，「Easy家樂福」便利超市及家樂福會員店三種業態經營，其中家樂福會員店為付費會員制賣場，對標山姆會員商店及開市客。 2006年10月，家樂福的全球第1,000家大賣場於北京郊區開幕（2009年12月，在大陸已有156家分店）。 家樂福在2012年6月更在北京分店成立中國共產黨黨支部，是中華人民共和國境內第一家擁有黨支部的外資零售商[79]。
家樂坊16樓: 屯門
家樂福在泰國大部分的分店都開設於首都曼谷；但除此之外還包括普吉、合艾、清邁、芭達亞、北柳與洛坤等城市，也都有家樂福的分店。 家樂福於1997年進入新加坡（首間開設的分店成為新加坡第一百個購物中心），在新達城與獅城大廈共設有2家分店。 鑒於新加坡市場的業務沒有擴充與發展潛能，難以於中長期取得市場主導地位，因此家樂福於2012年底結束新加坡兩間分店的營運。 即便是維持營業的店鋪，或者賣場的面積大大縮小，比如：青島家樂福香港中路店[118]。 家樂坊16樓 或者因經營波動而導致商品供貨受到影響，2023年2月，廣州家樂福的新市店和員村店因傳言家樂福購物卡不能結算，引起了購物卡持有人的恐慌，出現了商品被搶購一空的狀況[119]；3月，上海家樂福徐家匯店在空櫃了一段時間之後商品才重上貨架[120]。 儘管家樂福對外宣稱「會繼續深耕中國市場」，但種種跡象表明，家樂福大幅度地縮減中國大陸的店鋪規模已經是大勢所趨[121]。
家樂坊16樓: 家樂福
除了量販商場外，家樂福面積較大的超市也會結合商店及餐飲，組合成小型商場或沿街式店面群（根據美國購物中心術語，可依照規模稱為條狀商場（英語：Strip mall）、鄰里購物中心（英語：Neighborhood shopping center））；2013年5月於桃園縣（今桃園市）蘆竹開設首間附設小型商場的便利購南竹店，營業面積近500坪。 [51] 2019年8月，接手經營的3間原台糖健康超市分店，皆保留原來的附屬商店分租經營[52]。 2021年12月，開設營業面積逾1,000坪的家樂福超市龜山文青店，其中商場面積約700坪[53]。 家樂坊16樓2025 2008年，由於在2008年夏季奧林匹克運動會聖火傳遞中火炬接力手受到支持西藏流亡政府的人士的抗議以及法國一些政界人士認爲應該抵制北京奧運。
家樂坊16樓: 九龍塘
截至2018年3月31日止，屬於購物中心店型（商店街、美食街、主題餐廳）的家樂福共有59間[11][12][13]。 1987年，家樂福與統一企業合資成立「家福股份有限公司」（家樂福持股60%、統一企業持股20%、統一超商持股20%），總公司設立於臺北市南港區；第一家分店大順店於1989年在高雄市開始營運（屬於量販店型，已於2013年結束營業[6]）。 家樂福（法語：Carrefour，法語發音：[kaʁfuʁ]；原意為「十字路口」）是一家法國的大型零售集團，為歐洲第一、亦為2022年時世界第七大零售商，總部位於法國馬西，也是量販店業態的首創者。 至2017年12月止，家樂福在30多個國家共開設12,300家門市，是2019年世界五百強中的第81大企業[2]。 2014年10月，時裝連鎖店H&M將租用商場地下、一樓及部份地庫為旗艦店，達55,000平方呎，佔家樂坊9成樓面面積，每月租金約900萬港元。 商場內的小店和特色食肆已於2015年5月起陸續結業[3][4][5]。
家樂坊16樓: 運動 & 戶外 網店目錄
即時通訊軟件騰訊QQ刪除抵制者用QQ建立的宣傳聯係群，抵制家樂福的事情在新華社等官方背景的媒體上之前的報道，也在網絡上被刪除。 另外，到5月4日「家樂福」一詞除在中國雅虎外，可以在谷歌、百度等主流搜尋引擎中搜索，銷售逐漸恢復[89]，百度百科之中「家樂福」詞條一度無法被編輯，漸漸抵制潮退燒[90]。 即時通訊軟體騰訊QQ刪除抵制者用QQ建立的宣傳聯係群，抵制家樂福的事情在新華社等官方背景的媒體上之前的報道，也在網絡上被刪除。 家樂福1995年進入中國市場，鼎盛期間家樂福在中國有210家大型綜合超市與24家便利商店，涵蓋全中國22個省份、51座中大型城市。 但2013年之後，隨着電商網購的迅猛發展，實體商店受到了很大衝擊；另一方面，很多店鋪因爲租約到期，業主提高租金，使得家樂福這樣以大賣場方式經營的大型商超面臨着銷售額下降、成本升高的雙重壓力而難以爲繼。 2003年6月，圍繞着家樂福「進場費」的問題，上海炒貨行業協會集體抵制向家樂福供貨，成爲當時轟動一時的新聞。
該批單位價單定價為408.7萬元至1,006.1萬元，價單呎價為19,009元至22,643元，折實售價為367.83萬元至905.49萬元， 折實呎價為17,108元至20,379元。 入場單位為6樓C室，實用面積為215平方呎，屬開放式間隔，折實售價為367.83萬元。 Carrefour現行的企業標誌第一次出現是在1966年，其設計概念取自法文商標字首C，C的右端延伸一個藍色箭頭，左端一個紅色箭頭，象徵四面八方的客源不斷地向着Carrefour聚集。 2019年起，家樂福重視消費者權益，並送自有產品至中華民國無添加餐飲食品發展協會（Anti Additive Clean Label Organization of Taiwan）驗證。 Carrefour現行的企業標誌第一次出現是在1966年，其設計概念取自法文商標字首C，C的右端延伸一個藍色箭頭，左端一個紅色箭頭，象徵四面八方的客源不斷地向著Carrefour聚集。 佔地在1,000至3,500平方米（約300~1000坪）之間，此類型店舖的品牌識別包括Market和Bairro。
佔地在2,400至23,000平方米（約800－7,000坪）之間，提供20,000至80,000種商品品項。
家樂坊16樓: 香港
不過由於在港經營困境，因此公司在1990年代末作出全面撤離香港的決定，改為以中國內地為主的市場開發策略。 家樂福1995年開設了中國大陸第一家購物廣場，後來推出「開心購物家樂福」和「一站式購物」等理念。 家樂坊16樓 2005年家樂福對中國內地的組織結構作出大幅調整，包括人事和管理兩部分，還將設立東、南、西、北四個地區管理總部，並且任命4名高級管理人員。