「花整整一年時間調整，科技業上、中、下游的庫存都已乾涸，近期供需又似乎有些緊張，就以目前被動元件的庫存水位來看，2020年將是產業超級健康的一年。」連續利多跟著來，人逢喜事精神爽的陳泰銘對友人透露。 整體來看，國巨產能規畫為：高雄大發三廠預計年底落成，主要生產高階MLCC，明年第一期產能開出後，MLCC產能估增15%，第2季開出再增加10%；墨西哥擴產則以MLCC及鉭電容為主。 有關國巨資本支出規劃，陳泰銘指出，今年資本支出擴充產能佔今年 EBITA 約 33%，然後 2022 年也會維持 28%，但 2022 年以後就會降至 20%，主要是明年的資本支出規模將維持高檔，並將產能擴充完整，以因應未來 3 年至 5 年的市場需求。 陳泰銘指出，國巨的歐美經銷體系有 15 萬個中小型客戶，無法透過原廠提供服務，但是可以透過全球經銷體系補強，因為國巨現在的商業模式是提供全球化的被動元件解決方案，像鴻海本身有出海口，結合國巨全球化的通路，相信雙方可以把分離式元件的餅做得更大。 陳泰銘指出，國巨在高階產品的著墨很深，像是車用產品現在的佔比為 18%，目標未來 3 年要提升至 22%，並積極布局航太領域，參與美國 6G 低軌道衛星的基礎架構，只是現在還是新興產業，所以談不到貢獻營收，需要等到未來大量應用產生。 臺灣證券交易所表示，鴻海精密（2317）今年8月18日子公司寶鑫國際投資的董事決議處分有價證券，經查符合上市公司重大訊息…
有周刊指關之琳和陳泰銘相戀6年，將在2014年情人節修成正果，他們上月初由雙方代表律師到台北中山户政事務所遞交結婚申請表格，2人雖沒親自到場，但依《民法》規定，若先在海外完成結婚程序，回台後可再補登或由第3人代辦補登。 據悉，他們兩人感情穩定，但為免刺激陳泰銘前妻及2個女兒，暫時不打算結婚。 國巨 logo 對於陳泰銘的婚訊，國巨媒體公關聽到後感到十分錯愕，強調不知道陳泰銘已離婚，陳的妻子還擔任國巨旗下投資公司董事，“前幾天還有到公司”，對陳泰銘與妻子離婚，並且將與關之琳結婚的事情，公司上下完全沒聽説。 2007年12月26日，最新一期香港《壹週刊》，以“關之琳搭上已婚台灣佬”為題，指出這個“台灣佬”就是國巨集團董事長陳泰銘，稱他送禮給關之琳。 陳泰銘對她展開熱烈追求，而且每月到香港多次使用bphidoc密會，更不時越洋送花和送千萬珠寶，並學講廣東話，以博得美人芳心。 國巨基金會的典藏品亦常態性地借予全球知名美術館和文化機構作展覽之用，使豐富精彩的作品得為更多國際上的觀眾所欣賞。
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陳泰銘表示購買基美時本益比約8到9倍，國巨長期評估約15到20倍，此收購案相當划算。 北京國巨創業投資有限公司 北京國巨創業投資有限公司成立於 2007年11月。 公司自成立以來,充分挖掘股東及管理層的背景資源、專業能力、公共關係網路等優勢,利用我公司在高科技等領域內的投融資…
- 一位不具名、但專注於公司治理與公司資訊透明度的律師解釋，公司應該要說明員工認股權憑證與績效之間的連結。
- 雖然近期美國經濟數據表現強勁，但著名經濟學家、諾貝爾經濟學獎得主克魯格曼提出質疑，指一些經濟數據實際上互相矛盾，有違於常理。
- 如今CIHL大動作售股，公司的說法是「前妻李慧真」，然而對照過往歷史，也讓市場懷疑李慧真只是個人頭，KKR或其他大股東可能才是實際上的受益者，究竟真相如何，目前已經成為不可說的祕密了。
- 國巨股份有限公司（YAGEO Corporation；股票代號：2327），台灣的電子元件製造商、第一家股票上市的被動元件廠。
今年2月，國巨集團董事長陳泰銘大幅增加持股達1720張，以3月23日國巨收盤價554元計算，價值高達9.5億元。 然而，陳泰銘並沒有拿出巨額買股，而是執行2014年國巨第4次發行的員工認股權憑證，根據國巨提供的資料顯示，陳泰銘的認股價格為38.9元，認股成本總計約為6690萬元，帳面利潤超過十倍。 阿拉善SEE生態協會 67 陳思 中國公務航空集團/環宇行(北京)航空信息諮詢有限公司 68 陳斯佳 中合集團 69 陳泰銘 國巨股份有限公司 70 陳天庸 上海京都置業有限公司、《經濟學家告訴你… 孫飛(中國企業海外發展中心主任) 曾任中國建設銀行廣東省分行團委書記、中國民族國際信託投資公司證券部總經理、…“前沿講座”特聘專家、國巨資本國際控股集團總裁、中國國際資本有限公司執行董事和…
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2021年產品營收比重：MLCC佔28%、晶片電阻佔17%、無線及進階電子元件佔15%、鉭質電容佔22%。 國巨公司成立於1977年，為全球領先的被動元件服務供應商，其生產及銷售據點涵蓋亞洲、歐洲及美洲，提供客戶「一次購足服務」，供應完整的電阻、電容、電感、變壓器、繼電器、天線、無線元件和電路保護元件等被動元件，以滿足客戶各種不同領域應用的需求。 「我們終於嚐到蛋糕上那層奶油的滋味！」國巨與奇力新董事長陳泰銘形容，經過多年的併購，國巨走入利基市場，過去看得到，吃不到的高階應用，如今已打通任督二脈，這回再拿下同集團專攻電感元件奇力新，三大被動元件：電阻、電容、電感，全部到齊。 國巨是台灣最大、全球前三大被動元件積層陶瓷電容（MLCC）供應商，在鉭電容與晶片電阻全球市占更居龍頭，產品廣泛用於筆電、遊戲機、手機、車用、通訊等領域，是電子業上游關鍵零組件供應商，其對市況看法，具有指標意義。 2018年，為加強大陸保護元件市場整體產品線和客戶佈局，以每股73元公開收購保護元件廠「君耀-KY」。 國巨為國內第一大，全球前十大被動元件業者，可提供客戶一站購足服務，晶片電阻部分競爭同業包含華新科、Rohm、KOA、Vishay；MLCC競爭同業包括Murata、Taiyo Yuden、SEMCO；鉭質電容競爭者包括AVX、Vishay、Panasonic。
投審會表示，國巨以16.4億美元收購基美，實行後持股比例為100%，國巨成為全球第3大被動元件廠，可達成晶片電阻、 鉭質電容市佔第1，MLCC市佔第3，有助於擴大美歐市場能見度。 員工認股權原本是激勵員工手段，以事先約定價格，讓員工在未來一定年限內購買公司股票，如果公司營運狀況蒸蒸日上，股價上漲高於事先約定的價格，員工執行認股權後，即可獲得價差報酬。 本公司以換股方式收購華亞電子股權，經由營運經濟規模的擴大及綜效提昇，亦可持續強化國巨之成本優勢，並落實其成為全球最大被動元件完整解決方案服務提供者的願景。 從國巨角度來看，合併之後，產品線齊備，三大被動元件：電阻、電容、電感一應俱全，則能帶來一站式購足的服務優勢。 國巨電阻報價下降10~15%，雖然公司不評論價格傳聞，但美系外資指出，國巨主動降價衝刺市占率，後續MLCC也估將跟進，但對營收影響甚微，在被動元件產業維持高稼動率、產業供需未見翻轉下，維持國巨買進評等、目標價 900 元。
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千億營收的被動元件王國，過去發動併購難免有雜音，但國巨的路，已愈來愈清晰。 經過這些年併購學的洗禮，這回拿下奇力新，對人稱「併購天王」的陳泰銘而言，不只是吃到奶油，也是蛋糕一塊（a piece of cake）那般輕而易舉。 陳泰銘指出，光是被動元件就有好幾種，其中的電容，再分為MLCC、鉭質，光一個電容器就有十幾家，電阻也五六家，龐大的供應商數量，其實BOM表（Bill of Materials，物料清單）裡面，也不過3%的成本，採購效率可以更好。 關於合併策略，陳泰銘解釋，2017年國巨有70%的營收來自標準品，供應到消費性電子，以大中華區為主，毛利低、競爭也大，紅鏈進逼，特規品，供應車用、工業與醫療領域僅占30%，這些年透過併購，標準品才降到五成比例。 一位不具名、但專注於公司治理與公司資訊透明度的律師解釋，公司應該要說明員工認股權憑證與績效之間的連結。 「 一般來說，員工認股權憑證的資格會與工作貢獻度有關，比方說業績或擁有重要客戶 。」讓資訊透明，才能化解外界疑慮。
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另一個訊息則是陳泰銘的「前妻李慧真」以盤後鉅額交易方式轉讓中信元件投資委託專戶（Components Investment Holdings，簡稱CIHL）1.2萬張股票，占國巨已發行股數2.8％，套現約120億元。 2020年11月4日上午9時的高雄大發工業區天色灰濛濛一片，如同2019年沉寂的被動元件產業，然在舞獅聞聲起舞下，國巨大發廠動土儀式立即點亮高雄的天空，也為被動元件市況擦亮觀景窗。 觀察國巨毛利率可發現，2016年左右，國巨毛利率約在25%上下，直到2017年開始上揚，2018年年初漲價風起後，當年第三季毛利率飆上69.3%，而2019年毛利率又降回30%。
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1995年7月，亞洲貨幣雜誌「Asia Money」評選「國巨股份有限公司」為台灣十大最佳經營管理企業之一。 同年11月，美國富比士雜誌《Forbes》更評選「國巨」為「美國之外的世界最佳100家小型企業（The Best 100 Small Companies Outside U.S.A.）」。 國巨 logo2025 陳泰銘指出，目前國巨在電阻市佔全球第一、鉭質電容也是全球第一、MLCC 是全球第三，未來若順利合併奇力新，那電感也是前三名，在主要的產品都是全球業界的前段班之下，國巨的商業模式已經轉變，成為提供完整被動元件解決方案的廠商。
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同年5月，公司透過100%持股公司Pluto Merger Corporation以現金7.4億美元購併美國「普思電子」100%股權。 該公司主要產品為3D列印成型天線等無線元件、高階變壓器、整合式連結器模組、高頻晶片電感、電源供應器及電纜系統等，旗下客戶皆為全球領導品牌大廠及通路經銷商，如：通用、特斯拉等知名車廠。 國巨股份有限公司成立於1987年9月，原名台灣阻抗股份有限公司，以生產各類精密電阻器為主，後合併其經銷公司「國巨股份有限公司」，並完成更名。 公司為積層陶瓷電容、晶片電阻、高頻天線、電解電容、電感、導線電阻、磁性材料等被動元件製造大廠，現今已為全球第一大晶片電阻(R-Chip)供應商、全球第一大鉭質電容供應商、全球第三大積層陶瓷電容、全球第三大電感供應商。 國巨現今為全球第一大晶片電阻 (R-Chip)及鉭質電容 製造商、第三大積層陶瓷電容 國巨 logo2025 及電感製造商，在全球24個國家中有29個行銷/服務據點、49座生產基地及20個研發中心。
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法國CAC指數曾升穿7400點水平，觸及7401點後回順，收報7373點，升25點，升幅0.34%。 意大利及西班牙股市亦靠穩，英國富時100指數全日捱沽，曾失守7900點水平，最多跌逾0.6%，低見7897點。 國巨股份有限公司（中文簡稱：國巨，公司代號：2327）上市普通股暨以其為標的之上市認購 (售) 權證自 110 年 6 月 30 日起暫停交易。 綜觀被動元件的全球供應鏈，陳泰銘預估，新國巨的全球對手僅剩村田Murata、東電化TDK與利特Littelfuse等四家業者，能與之匹敵。 國巨 logo 陳泰銘解釋，在消費性產品的供應鏈，過去RfQ（Request for Quotation，即詢價）是每季一報，汽車產業是一至三年議約，在航太領域，則是3年起跳，打進高端應用市場，等於保證了長期的獲益的空間，不至於受到景氣波動。 具體方案是由奇力新的每一股換發0.2002股國巨普通股，以前一個交易日計算，等以10.01%的溢價娶進奇力新，對奇力新原有的股東而言，並不算虧。
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若是司機、保全這類的第一線員工，葉銀華認為較合適的獎勵制度是獎金。 「因為（發行新股實行員工認股權憑證）會膨脹股本，影響股東權利，所以一定要給對公司有重要貢獻的人。」換言之， 考量員工認股權發放對象時，有可能稀釋股東權益，所以要留住對公司成長有關鍵作用的人 ，才是平衡做法。 國巨 logo2025 國巨 logo2025 針對員工認股權憑證的灰色空間，乃至於對公司治理的影響，長期關注此議題的陽明交通大學資訊管理與財務金融學系教授葉銀華認為，原本認股權發放對象原則應以「 決策會影響到公司未來長期發展的員工 」為主。 隨著2018年《公司法》修正後，如今員工認股權憑證已經擴及至控制或從屬公司的員工，理由就是要幫集團、企業留住與公司成長業務息息相關的關鍵人才。
國巨 logo: 掙扎37天 砍價85億元 台灣大合併台灣之星了
本公司責任事業群內以生產電感之奇力新電子股份有限公司，股票正式於 90 年 9 月26 日上市掛牌買賣。 國巨 logo 本公司以換股方式收購宸遠科技股權，取得策略聯盟關係，將可強化高壓及排容 MLCC 產品組合。 同時，透過本公司既有之全球銷售渠道與運籌系統，可發揮營收挹注效益並擴大全球市場占有率。
國巨 logo: 〈財經週報-科技業豪賭〉台積電拚高成長 資本支出超越政府公建預算
2011 年他就曾率產業之先，聯合私募股權基金，打算公開收購國巨並下市，最後因投審會否決而破局。 首先，最大的巧合不外乎陳泰銘（見首圖）前妻在股價登上 1,310 元天價後的第 5 個交易日，公布盤後轉讓 1.2 萬張持股，套現 120 億元，此後股價一瀉千里。 這位陳泰銘口中沒有投資背景的前妻，售股時機點抓得一級棒，是哪位高人指點就是個謎了。 從前例來看，該檔股價每次轉折點，其實都與公司發表訊息有關，就拿下列兩間公司訊息與股價的「謎樣巧合」來說。
隨著股價在7月3日攻上1310元的天價後，國巨突然像潟了氣的皮球，一蹶不振。 同年9月，公司宣布與國巨策略聯盟，結合雙方關鍵零組件之研發資源、全球終端客戶合作及全球生產運籌能力，對其公司所發展之電動車、數位健康、機器人、人工智慧、半導體、新世代通訊技術等領域皆有加乘效果。 2019年 ，公司與美國基美公司KEMET(KEM.US)宣布，雙方達成最終協議，由國巨以每股27.20美元的價格，現金收購基美所有已發行流通在外的普通股股數，總交易金額約為16.4億美元。
2011年，为了庆祝公司成立40周年，星巴克推出了全新的lOGO，外圈的“星巴克咖啡”字样被移除，移除品牌名是一个大胆的举动。 这意味着星巴克已跻身于一线品牌，其LOGO就足以代表品牌名称了。 國巨 logo 为了应对全球化金融市场和公司不断扩张的金融服务，公司的LOGO在1999年进行了重新设计，追随了国际化兼并风潮。 1900年的第一个LOGO呈现为圆形奖章的形状，1923年，公司名称首次出现在LOGO中，被圈在一个格栅结构的圆圈里。 现在作为宝洁公司的一部分，博朗公司是剃须刀、脱毛机和手提式搅拌机的全球市场领袖。
但是，陳泰銘說，就算成為單一產品的領導廠商後，他仍時時思考這樣的方式可以生存多久，如何從對於數量上領導的業者，成為獲利品質上更優質的全球領導廠商，因而發展出一個經營策略上的軸線。 本公司發行海外第四次無擔保可轉換公司債引進 Kohlberg Kravis Roberts & Co. 為策略投資人。
國巨公司成立於1977年，為全球領先的被動元件服務供應商，其生產及銷售據點涵蓋亞洲、歐洲及美洲。 國巨 logo2025 國巨公司為提供客戶「一次購足服務」，供應完整的電阻、電容及無線元件等被動元件，以滿足客戶各種不同領域應用的需求。 國巨的一站式購足產品包括晶片電阻、導線電阻、電容(含積層陶瓷、鉭質及鋁質電容)、天線、網路產品、電感、變壓器、繼電器及電路保護元件等，而相關產品目前應用領域為航太、汽車、5G及電信、工業、醫療、IOT、電源管理、綠電能、電腦週邊及消費性電子。 國巨MLCC全球市佔率約13%，晶片電阻全球市佔率約34%，為全球晶片電阻第一大廠，其後分別為羅姆、松下電器及KOA corporation；積層陶瓷電容為則為全球第六大業者，次於村田製作所、東電化及太陽誘電；磁性元件方面，為第四大廠，市佔率8%。 員工認股權原本是激勵員工手段，以事先約定價格，讓員工在未來一定年限內購買公司股票，如果公司營運狀況蒸蒸日上，股價上漲高於事先約定的價格，員工執行認股權後，即可獲得價差報酬 。
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國巨在2007年與2014年各發行10萬張與4萬張的員工認股權憑證，在2012年之前，國巨取得員工認股權憑證者，都是副總經理級以上高階主管，直到2013年開始出現非高階經理人的名單。 因為他很清楚，這次被動元件產業春燕能夠再臨，全因他花了整整一年的時間調整庫存，不看短期利益，全力讓產業回到正軌。 國巨2021年首度動用停牌機制，與旗下子公司奇力新連袂向證券交易所申請30日停牌，國巨集團內整併的臆測再起！ 由於基美在2012年拿下日本電感廠NEC Tokin，奇力新則為全球第三大電感廠，整併有利於重整電感板塊。 國巨（2327）2018年、2020年接連合併普思、基美，2018年之後進入新的分水嶺，公司自評滿意合併綜效，新國巨核心團隊共28人，三分之二來自於普思與基美，國巨不僅走出大中華區市場，預期合併綜效將持續發威。 鴻海（2317）董事長劉揚偉今（1）日表示，今年景氣蠻挑戰的，經過這幾年疫情與俄烏戰爭所造成的影響，在…
國巨基金會透過發起文化活動支持台灣藝術家與在地社群參與藝術與文化，主要辦理的形式包括贊助藝術家與國際機構之交流計畫、主持研究專案、支持國內外之表演與展覽活動，以及贊助台灣藝術家個人或團體創作藝術專案與作品。 基金會亦致力於藝術文化書籍之製作與出版，包括學術文章、藝術家專文和作品全集。 國巨 logo2025 波克夏公司（Berkshire 國巨 logo Hathaway）上季買進價值至少41.2億美元的台積電ADR股票。 如今CIHL大動作售股，公司的說法是「前妻李慧真」，然而對照過往歷史，也讓市場懷疑李慧真只是個人頭，KKR或其他大股東可能才是實際上的受益者，究竟真相如何，目前已經成為不可說的祕密了。
而泛國巨集團旗下的奇力新（2456）昨公告今年首季營收43.63億元、EPS1.87元；奇力新表示，首季營收較去年同期增加，主要是受惠於宅經濟與大中華地區的強勁需求，歐美地區接單與出貨量也逐漸提升，對未來持審慎樂觀態度。 國巨指出，合併基美及普思後營運已有結構性轉變，過去以生產標準型產品為主，目前營運則以生產高階特殊型、客製化產品為主，並持續聚焦於車用、工業、醫療、航太、5G/IoT（物聯網）等高階利基市場，期待創造更穩定的營收及獲利成長動能。 另外，J.P.Morgan的報告中指出，他們不但對看好兩公司合併後的協同效應，也認為合併後，國巨的資本與營收成長，對於未來要繼續併購其他公司，立下更好的基礎。 國巨早期切入晶片電阻（R-chip），目前已是世界第一，合併普思、基美之後，電容家族到齊，鉭質電容排名世界第一、MLCC（積層陶瓷電容）第三，E cap（電解電容）、Film Cap（塑膠薄膜電容）也都有涉獵。 這已經是近7年來，陳泰銘第五次執行員工認股權憑證，取得遠低於市價的國巨股票。 根據《公司法》規定，董事長不是員工，理應無法參與員工認股權憑證，不過陳泰銘因身兼國巨「策略投資管理委員會主委」一職，讓他擁有了員工認股的資格。
多年來國巨基金會除了持續累積豐富的收藏，更透過贊助各種展覽活動與教育計畫，多方的推廣藝術與文化。 我們深信藝術能夠跨越文化藩籬，具有深入人心、融入生活的力量，並期許基金會成為促進國際藝文交流的重要平台。 一是7月17日宣布買進庫藏股4500張，買回區間價格在632.8元至1,616.8元，迄今(8/9)共買回2965張，執行率66％，但股價卻還是一直破新低，因為外界聯想到當初宏達電用庫藏股在8、900元護盤的不愉快經驗，以及懷疑是否幫大股東出貨。 從下面圖表可以發現，持有張數在400張以上，以及1000張以上的大股東，是最主要的賣壓來源。 去年8月初，前者持有率為85.8％，後者則有79.6％，如今分別剩下74.5％和67.8％，減碼了10％左右。