本會創立於一九七四年，為註冊非牟利團體。 香港攀山總會2025 本會宗旨為推廣香港之山野活動；提供環保教育和山野安全訓練等。 歡迎有興趣參予山野活動之人士與我們一起享受大自然。
该组织的前身是香港攀山总会，于2010年7月与香港攀登运动总会合并，成为中国香港攀山及攀登总会[1]，成为香港唯一攀山运动地区代表组织。 我希望透過這編冗長的公開信，拋磚引玉，得到會員正面的回應。 熱烈提出良性意見，甚至主動付出時間，協助支持總會早日成熟。 缺乏完善行政制度行政制度是一個組織的「法律」或「遊戲規則」。
香港攀山總會: 香港野外訓練中心(山藝、繩索)
幷藉此鍛煉個人的意志力及毅力、學習與人溝通、 合作和解决困難。 重新修訂會章修訂會章工作小組已在上屆成立。 一直由上屆副主席黎英傑先生帶領。 修訂會章是一件影響深遠的工作，不能草率行事。 其間需要經過無數次重複的草擬、諮詢會員、徵詢法律意見等等，方可交上會員大會表決通過。 亦令我關注到總會內部全無行政及管理體制。
所有行政制度，會以「政策」、「工作守則」、「工作指引」等文件記錄存檔。 各會員可隨時參考，或在總會網頁閱覽。 所 有「政策」、「工作守則」、「工作指引」均有約束性，不可隨意修改。
香港攀山總會: 賽事結果
會員亦有權利監察所有行政制度得以切實依循。 2001年，教練何淑珠小姐向總會興訟，控告總會誹謗。 有友 香港攀山總會 好多次提出，若總會敗訴，後果非常嚴重，希望我可以協助解決事件。 我仔細重複考慮，心想總會經過這一次沉重教訓，應該明白到人治帶來的惡果。
我們希望學員在二級山藝課程中，可以學到各種對於野外活動的專門知識和技巧，以應付各種山野環境。 完成課程後，學員將有能力為自己及朋友規劃多日的露營遠足活動，並知道如何減低遠足活動風險的方法。 我們亦希望透過Leave No Trace，讓學員親身體驗各種減低遠足活動對環境影響的方法，做個負責人的登山人士。
香港攀山總會: 證書課程
由於此政策對所有會員均有影響，因此短期內會公開諮詢，收集會員意見，方落實執行。 一個健康的執委會，是執行日常會務。 在遇有重要決策時，理應準備完整資料，公開諮詢、召開會員座談會收集意見、甚至召開特別會員大會議決通過才執行。 香港攀山總會2025 回顧過去，除了我在任期間，極少有召開會員座談會或特別會員大會。 期間，又有人在不明原因下，下令將以後所有申請入總會的組織均列作沒有投標權的「屬會會員」。
- 本會經過二十五年，發展至今，其間亦經歷不少風雨，甚至黑暗時期。
- 「繩索技術訓練證書計劃」的宗旨，在于鼓勵「繩索技術運動」愛好者愛惜大自然、 不留痕迹進行「繩索技術運動」。
- 事件亦引申至後期部份對總會失望的會員，脫離總會，另成立「香港運動 攀登總會」。
- 結果令到有投標權的「普通會員」由當年二十四名，降至現時衹有二十名。
- 建立上述總會的重要基礎，需要大量資源及時間。
- 中国香港攀山及攀登总会(China Hong Kong Mountaineering and Climbing Union)是专门管辖香港运动攀登和登山运动的组织。
我的建議亦得到支持，得 以將來屆執委會任期增加至兩年。 一九八五年，「香港攀山總會」正式註冊成立。 我創立的「香港華人山岳協會」，亦在 翌年加入總會為會員。 我個人偏向低調，但仍鼓勵「華岳」參與總會工作，為攀山界付出一點綿力。 香港攀山總會2025 所以由總會第三屆(87/88)至第六屆(90/91)的執 行委員會，「華岳」都有派代表出任委員。 在該數年間，以我所見，總會內部相當和諧。
香港攀山總會: 香港攀山嚮導總會
八十年代初，當香港攀山界友好開始研究成立一個總會時，我亦被邀請參加第一次的座談會，參與討論。 香港攀山總會 其後的籌備工作，則因事未能密切參與。 斷續為「攀山總會」服務，作為執行委員會委員之一，至今已有九年時間。
香港攀山總會: 我們的四大
沒有完善的制度，很容易出現人治甚至濫權的情況，繼而引發很多利益衝突。 我雖然有一片熱誠，但孤掌難鳴，更不必要為個人利益而鬥爭。 於是在第十二屆(96/98)期滿後，我決定離開。 90年開始，總會內部凝聚力日漸下降。 不少事務由一些人獨斷獨行之後，才在執委會後補匯報。 「華岳」在91年8月攀上楠加柏巴峰，成功為香港華人突破8000米。
香港攀山總會: 世界羽聯世界巡迴賽
最嚴重的例子有前述的：將所有申請入總會的組織均列作沒有投標權的「屬會會員」。 93年，我第一次踏足執委會，利用一年時間去了解總會的日常運作。 第二年，得到各委員支持，我成為第十屆(94/95)執委會主席。 香港攀山總會2025 本會運動攀登代表隊在1992年正式成立，一直積極參予多項海外比賽，包括亞洲錦標賽、全國錦標賽及世界盃賽事，屢獲佳績。 香港攀山總會2025 香港運動員在運動攀登一向有不俗的表現，多次在亞洲錦標賽、全國錦標賽及亞洲青少年錦標賽中取得十分優異的成績；累積獎牌數目已超過250面。
香港攀山總會: 我們的團隊Meet Our Team!
在未有完善行政制度之前，又不能輕率將權力下放，避免產生更大的問題。 第 十一屆(95/96)執委會重選。 互選職位期間，「同社」羅永波先生亦有意擔任主席。 明白到羅永波同樣是能幹之人，我決定退選主席，改任義務司庫。 好讓我 可以專注建立財務管控，及活動報告的制度。 在羅永波的領導下，在該年度大部份委員合作愉快，同時延續了我在第十屆未能推動的計畫。