主管鄧宗毅自二○一三年上任至今，帶領中心進行兩次變革，包括加強海外交流及進行大翻新等。 掌舵至今近十年，他坦言須努力尋找下一任接班人，但目前仍希望把握時間，追回因社會事件及疫情而停滯的海外交流，加快與外國技術接軌，令本港的微創手術繼續維持現有的水平。 中心現時每年舉辦約三十個培訓課程，約五百至六百人次的醫護人員參與。
中心內設多項先進的視頻設備及手術儀器，其中包括結合腹腔鏡及內視鏡的微創訓練手術室、臨牀模擬手術訓練室、機械人手術訓練等。 眾多儀器中，值得留意的是前列腺組織模型，鄧宗毅解釋指該模型由團隊研製，模型結合3D打印技術及豬肉，讓醫生訓練時能透過模型掌握以微創方式，切割前列腺增生等不同的相關手術。 中心團隊有時為貼合醫護人員訓練的要求，會自製訓練模型，醫療視聽製作組行政助理鄭啟志表示，難忘「3D技術打印的人體器官模擬（婦科模型）」的製作，由構思到完成需時半年，當中製作模型仿人皮的部分最為繁複，需要不斷改良物料，務求彈性和觸感與人皮相近。 更曾有人提出參考團隊另一作品「前列腺組織模型」的設計製作模型，唯因中心沒有生產醫療用品的牌照故未能成事。
鄧宗毅: 鄧宗毅 TANG CHUNG NGAI
與此同時，他亦是時裝企業持續發展聯盟的創始人和主席，致力於推動紡織業和時裝業的可持續發展。 他亦分別曾榮獲恒生珠三角項目獎金獎、香港環境卓越大獎 (製造業)、香港青年工業家協會頒發的香港青年工業家獎。 他擔任集團可持續發展委員會及多個專注企業社會責任委員會的主席，透過「信和藝術」、「信和綠色」、「信和友心」及「信和保育」4項企業社會責任範疇，支持有助可持續發展、保育、青年發展及社會創新項目，建構更美好社區。 鄧宗毅2025 黃洪博士現為香港中文大學社會工作學系副教授、香港亞太研究所生活質素研究中心主任、社會創新研究中心副主任。 他關心勞工、社會保障及貧窮等社會議題，亦曾就邊緣勞工、露宿者、失業青年及市民舊區居民等社群進行研究及發表著作。 他曾參與推動在香港實行社區經濟發展的計劃，以及推動全民養老金的爭取。
- 更曾有人提出參考團隊另一作品「前列腺組織模型」的設計製作模型，唯因中心沒有生產醫療用品的牌照故未能成事。
- 接著愛德華下面《怪獸與鄧不利多的秘密》影評解析，會有一些劇透討論，如未觀影，請自行斟酌閱讀。
- 邱先生經常參與及舉辦科技及創業交流活動，從中與初創企業家分享心得及提供指導，並支持社會及相關行業發展事務。
- 除會計事業外，黃先生亦擁有多年的零售經驗，現時黃先生為一家知名服裝品牌香港區的零售總經理。
- 肝癌早期一般沒有明顯症狀，患者或到中後期才發現患癌，若肝功能尚算正常，仍可透過手術切除根治。
- 訓練中心如小型科學館，訓練儀器包括「夾珠仔機」、退役機械臂，以及透過3D打印「土炮」製作而成的人體器官模擬等，像真質感幾可亂真。
該中心負責主管鄧宗毅表示，因受惠於微創手術，院方外科病人平均住院日數及再入院率持續7年低於醫管局平均數字，相信具一定安全性的微創手術，可紓緩醫院缺乏復康病床的「先天缺憾」。 東區醫院外科副顧問醫生朱烵華曾接受中心訓練，她說，由基礎縫針到較複雜的微創手術，中心設備均對訓練有很大幫助。 鄧宗毅2025 鄧宗毅 她指，要看一次就自行操刀做手術難度很高，特別是微創手術，要經平面屏幕想像三維空間，需藉訓練熟習儀器，如手眼協調及判斷落針深度等，以往駐院醫生可與中心預約，讓醫護周末「加操」，練習微創及內窺鏡檢查等技術。
鄧宗毅: 鄧宗毅TANG, CHUNG NGAI
東區醫院加強外科日間醫療服務，外科部門主管鄧宗毅稱，情況輕微的病人接受手術後，可以即日出院；較嚴重的病人，則整合醫療檢查程序後，減少住院時間。 鄧宗毅指，病人減少住院時間，可降低交叉感染機會風險，對醫院則可騰空病床讓其他有需要人士使用，提升成本效益。 東區醫院外科日間醫療病房完成翻新及擴建工程，增加多三成空間為病人診治，目的為簡化、整合醫療程序，希望病人接受治療或手術後可即日出院。 蔡婆婆大腸有2.5厘米的腫瘤，醫院安排她接受檢查後，先出院等候接受手術。 蔡婆婆起初亦對安排感擔心，認為住院較安全，但因為醫院有提供專線電話及解釋詳盡故十分放心。 陳伯患有小栓氣，醫院為他檢查後便安排其他時間做手術，使陳伯可以回家休息。
鄧表示過去五年的院方紀錄顯示，死者未有在手術中被工具刺傷，他並透露在事發前一日，死者有替病人做手術。 微創外科手術亦需要跨專科合作，故中心亦設有臨床模擬手術訓練室（SIM OR），讓手術團隊可制訂手術的先後次序，並有系統去做各專科需處理的問題及協調。 因微創手術要具有手眼協調能力，故中心內有最基本的「執珠仔」儀器，讓使用者熟練手部運動。 此外，手術練習最重要仿真，故中心內亦設有脈動灌注組織訓練儀器（POP），以豬雜取代活體動物，並將紅色液體泵入豬動脈，模擬血液循環。 除此之外，中心設有臨床模擬手術訓練室，透過模擬跨專科緊急情況，如嚴重交通意外，提升外科、腦科、骨科等醫護的溝通和合作能力。 蔡劍華是香港社會服務聯會的業務總監，他致力建立社會服務機構與商界的聯繫，他負責的「商界展關懷」計劃，至今已成為本港推動企業社會責任、跨界別合作的重要平台。
鄧宗毅: 外科醫生練兵之地 夾珠仔機、土炮器官模擬助練刀
另外，肝硬化患者的靜脈引流將較好，患者出現切口疝、腹膜黏連的風險也較低，惟有關手術仍難以處理大範圍肝臟切除和複雜病例，手術器械活動幅度亦受限、攝影鏡頭不穩，以及不符合人體工學，醫生要持續彎身進行手術。 團隊亦不時從街市購入新鮮豬腳及豬內臟等，給醫生訓練開刀、縫針及打結等基本功。 葛林戴華德為了奪取國際巫師聯合會會長的權力，實現巫師統治全人類，將麻瓜做為奴隸的計畫，而不擇手段；雅各這集一開始則希望挽回奎妮的心，努力冒險證明自己的愛。 《怪獸與鄧不利多的秘密》這一集女性角色的戲分，大致落在艾莉森蘇朵、潔西卡威廉斯及維多利亞葉慈三人飾演的角色上。 《怪獸與鄧不利多的秘密》這集角色較不複雜（不像上集《怪獸與葛林戴華德的罪行》各主要角色周邊又衍生了不少角色），直接分成兩派陣營，葛林戴華德一派及鄧不利多一派（包括紐特斯卡曼德的團隊，還有鄧不利多家族），其他則是國際巫師聯合會選舉的角色。 鄧形容，機械臂輔助微創手術克服了傳統手術的局限，有潛力進行大範圍的肝臟切除手術、上膽道重建手術和切除過往很難切除的肝臟後或上段。
鄧宗毅: 社會共融好「橋」獎評審
微創外科訓練中心主管鄧宗毅憶述，90年代初的訓練，大家都擠在800呎房間內進行手術模擬訓練、講座，逐步發展至2007年設立結合腹腔鏡及內視鏡微創手術訓練室，及後在2017年進行翻新及擴建，引入最少15部裝置予醫護實習使用。 東區醫院外科副顧問醫生朱烵華稱，微創手術講求手眼協調、距離感、儀器運用等，需要時間熟習。 年輕駐院醫生周末放假時，會預約到訓練室練習，並提前一天請視聽製作組預備豬內臟等材料。 邱先生於2014年創立慧科資本，主要投資中國、美國、以色列和香港之初創型科技公司，短短兩年已投資超過25家科技類初創企業。 邱先生經常參與及舉辦科技及創業交流活動，從中與初創企業家分享心得及提供指導，並支持社會及相關行業發展事務。
鄧宗毅: 機械臂微創切肝癌 減痛減併發症
去年一月十二日清晨，死者被發現從灣仔嘉薈軒卅九樓住所墮下，身體攔腰斷開當場身亡。 以往中心有兩成訓練為國際交流，鄧宗毅表示，這兩年受社運及疫情影響，中心與內地和外國的連結減弱，冀日後多與各地專家切磋。 其中，新角色尤拉莉席克斯及一直扮豬吃老虎的邦媞，任務執行最為搶眼；尤瑟夫卡瑪則是至葛林戴華德身邊臥底。 生活 Power Up 網站 收錄香港超過 30,000 名註冊西醫及執業醫生（14,000 名西醫、10,000 名中醫、2,400 名牙醫、3,600 名物理治療師）的基本資料。 法醫林衛國證實他因高處墮下使身體多處受傷致死，且發現他體內帶有愛滋病菌，但感染日期不詳。
鄧宗毅: 東區醫院縮住院時間 外科主管：可減交叉感染
她也是管理顧問，曾於IBM全球服務部門工作，後來與波士頓諮詢集團（Boston Consulting Group）就職，並為財富美國500強的技術和保健行業客戶提供諮詢服務。 陳女士主要協助公司完善人才流動計畫，以確保企業的風險和合規能以成本收益化得以控制。 同時，她也從事人才流動策劃，包括為外派員工提供出入境及工作簽證、以及有關香港和美國稅務諮詢服務。 她是香港骨髓基金會和庇理羅士舊生基金會的理事會成員，同時還曾任香港海港扶輪社主席。 朱國樑由2014年3月起出任國泰航空行政總裁，同時兼任港龍航空主席，以及香港太古集團有限公司及太古股份有限公司董事。 他1984年加入國泰，先後於香港、內地、台灣、泰國及澳洲各地擔任要職，履新現職前為公司常務總裁。
鄧宗毅: 【訪問】東院3D打印器官模型 製作技術獲海外青睞
劉世丞先生於2004年加入羅兵咸永道，擁有超過十年的審計及商務諮詢專業服務的經驗。 劉先生主要為國內及香港的上市和私營企業提供審計服務，所服務的客戶涉及製造﹑零售﹑房地產開發﹑創投﹑藥業﹑物流﹑投資控股之業務。 劉先生擁有豐富經驗於企業上市和併購，并提供上市審計服務給很多準備上市的企業。 呂紹勇為阿里巴巴創業者基金營運總監，主要負責推廣和營運基金旗下之投資項目。 賴志偉先生為香港屢獲殊榮數碼行銷公司Fimmick聯合創辦人及業務總監。 Fimmick 現時設立於香港和臺灣，旗下超過90名數碼專才，多年來為跨國及大型品牌客戶提供全面和創新的數碼營銷策略、社交媒體推廣及大數據分析等服務。
鄧宗毅: 香港社會服務聯會
東區醫院醫療視聽製作組行政助理鄭啟志進一步解釋指，模型的雛形更只由紅蘿蔔包着豬肉製成，後來經過約半年的改良後，團隊成功研發合適的3D打印模型，以取代紅蘿蔔。 技術更得到國外的垂青，特意聯絡團隊查詢製作的詳情，希望將模型引入至外國訓練之用。 「外科醫生就像一件貨物，出來要好才能入手術室為病人服務。」手術可算是一門「難學難精」的專業，外科醫生學習專業的知識後，還要持續練習及觀摩，才能精通一台手術的箇中原理。 鄧宗毅2025 鄧宗毅 東區醫院微創外科訓練中心是本港首間針對微創外科而設的訓練中心，其於一九九五年開幕，其間經歷三次變革，務求追得上微創技術的變化。 鄧宗毅 微創外科訓練中心是駐院醫生的練兵之地，讓他們進入真正手術室前熟練手勢。
鄧宗毅: 鄧宗毅 TANG CHUNG NGAI
方保僑先生於資訊、通訊、科技及電子消費品市場工作超過二十年，引入過不少新科技產品，並創辦多個業界組職及為多個非營利機構擔任委員提供專業意見。 中心團隊曾自製手術訓練模型，醫療視聽製作組行政助理鄭啟智稱，中心人員會與導師討論如何預備教材，例如曾藉3D技術打印人體器官模擬，內含子宮及脊骨等結構，並花6個月反覆改良物料，又曾用蘿蔔及豬肉製造前列腺組織模型，供醫護練習婦科及前列腺相關手術。 香港文匯報訊 （記者 葉佩妍） 外科醫生需要清晰及細緻的影像去進行微創手術，而三維影像則更能提高醫生縫針及切割組織時的準確度。 東區醫院以1,000萬元捐款成立全港首間三維綜合內鏡微創手術室(下稱手術室)，備有先進的三維腹腔鏡系統，把手術時的影像放大及立體化。
鄧宗毅: 香港社會服務聯會
他亦是會計師公會資深會員及特許財務分析師、香港大學校董、ACCA香港理事及香港財經分析師學會會董。 中心內的模擬訓練手術室，可讓不同專科人員訓練團隊協作，並會參與海外視像會議作示範。 鄧稱，近年因疫情及社會事件，影響海外醫護到訪交流，望疫情紓緩後能逐步恢復。
賴先生亦積極於本地及海外機構主講數碼行銷課題，如現時於香港理工大學擔任客席講師。 黃先生把科技應用到學習及社會企業的先行者，從事企業管理及領導工作超逾 20 年。 他最為人熟悉的經歷，是2009年挾著矽谷精英和上市公司行政總裁的名銜參加探討香港貧富懸殊問題真人騷《窮富翁大作戰》，此次經歷亦改變其人生觀，進而積極參與社會企業，希望透過創意思維及資訊科技以連繫社會中之弱勢社群。 中心日前獲醫管局2021年傑出團隊獎，鄧宗毅感謝每位同事的配合及安排，尤以感謝首任中心主管李家驊醫生的突破，提出設立中心讓後輩學習。
鄧宗毅: 社會共融好「橋」獎評審
外科專科醫生鄧宗毅解釋，肝癌分為原發性肝癌和轉移性肝癌，前者包括肝細胞癌和膽管癌，高風險因素包括乙肝病毒、丙型肝炎、肝硬化和酗酒等；後者則多由腸臟等其他器官的癌症，特別是大腸癌擴散而引致。 提供各醫生的診所地址、聯絡方法、應診時間和專業資格等資訊供市民參閱，以便大家能夠選擇自己所需的專科醫生。 鄧續指，醫院醫護人員如發現自己感染愛滋病毒，是否通知院方或衞生署屬自願性質，並非強制，此舉是為了保障患者私隱，免被歧視及被標籤成「愛滋病人」。 若院方知悉後，則會以不記名方式呈報衞生署，目的是向署方專家索取意見，評估病毒會否傳染病人。