另須注意的是,有些固定付款可能須繳稅,為僱員帶來額外財政負擔。 此外,津貼也相當可能屬於「工資」的一部分,連帶提高多種法定福利的成本。 因此僱主應在僱傭合約條款或遙距工作政策中清楚說明機構的做法。 僱主在僱傭合約中(或至少以補充協議的方式)註明僱員在海外遙距工作的安排,至為重要。 書面條款應涵蓋適用法律及司法管轄區、雙重僱用安排下福利的計算、入境及稅務安排等。 僱主應評估僱員能否在海外地區取得本地的法定福利;若僱員可以這樣做,僱主應確保書面文件能提供保障,減低這方面的風險。

  • 隨著員工在不同地點和時間工作,要營造所需的統一團隊氛圍以培養合規價值觀變得越來越困難。
  • 了解僱主價值觀和遙距工作政策是將員工不當行為風險降至最低的關鍵。
  • 該等意見並不構成法律意見,亦不應被視作或理解為法律意見。
  • Microsoft Teams會議室切合所有參與者的需要,充分顧及所有參與者的體驗。
  • 因此僱主應在僱傭合約條款或遙距工作政策中清楚說明機構的做法。

遙距工作在為員工帶來靈活性的同時,也調高了僱主對他們的期望,即希望他們隨時隨地保持工作狀態。 據德勤所進行的調查,企業認同遙距工作的好處,亦指出如要改善遙距工作的推行效率,企業要在設備、工作設計、管理方式等都應有所改善。 遙距工作2025 遙距工作2025 報告分析,企業長期推動遙距工作涉及多方面的職場改革,特別是在工作方式上要有重大調整,才可令員工與企業都能有所得益。 合適的混合式工作間解決方案不但能滿足員工對彈性、靈活性和流動性的需求,亦可透過安全、合規和統一程序確保業務持續運作。 我們明白,部署混合工作解決方案以滿足全新數碼環境的要求相當複雜。

遙距工作: 工作特點

而在領導層面上,Lancy指同事的關係並非上而下的,要以Mentor(導師)形式,互相合作,「work 遙距工作2025 with company not work for company」。 減少身處辦公室的員工數量也可以直接減低公司的營運成本。 試想像一下,在傳統辦公空間中,您看到是一個蓬勃發展、充滿活力的工作空間,還是一些空的辦公桌,或者坐滿默默「等收工」的員工?

  • 在辦公室工作,容易受到同事間對話、會議等干擾;但要記得的是,在家工作同樣也有許多干擾元素,唯一的解決之道是督促自己專心。
  • 遙距工作在為員工帶來靈活性的同時,也調高了僱主對他們的期望,即希望他們隨時隨地保持工作狀態。
  • 然而,具有許多特色可能是把雙面刃,而這些工具的功能有時也會失常。
  • 曾經昂貴的遠距離通話,如今已成為免費的視訊電話;曾經慢到令人頭疼的包裹配送,也已經由能夠即時分享的雲端空間和訊息工具取代。
  • 目前,企業員工的平均工作時間為每週 44.9 小時,中小企管理人員的平均工作時間更達到每週 45.1 小時,均超過正常情況下協議的每週工作時間。
  • 遙距工作可謂2020年影響最廣泛的職場新趨勢,甚至不少巨企宣布會永久推動遙距工作安排。

同時,工作空間設計亦有翻天覆地的變化,甚至可以說是個不可逆轉的趨勢。 遙距工作2025 在本月舉行的城市土地學會亞太地區峰會上,一眾商業領袖、房地產開發商和經紀討論了現代辦公室迅速崛起的推動因素和它所帶來的影響。 報告指,雖然科技發展使遙距工作更加便利,能夠協助團隊溝通;不過,大部分公司仍採用混合工作模式,有部分人仍需要回到公司以傳統模式工作。 在這種混合模式之下,團隊工作模式無法統一,溝通的問題仍然存在。 Forbes 統計 2018 遙距工作2025 年在美國有50%勞動力轉型至遙距工作模式。

遙距工作: 業務

假如僱員是海外地區的公民,則可能有權從當地遙距工作。 然而,假如僱員只持有旅遊簽證, 又或沒有居留權,則未必能遙距工作, 直至符合了當地的入境要求,才可以這樣做。 僱傭合約通常訂明僱主有權決定僱員在何地執行合約所訂的職責。

家,應該是一個放鬆的地方,但如果同時也是工作場所,你可能會感到錯亂。 也就是說,上班期間不許看電視,也要規定休息時間,並且讓家人知道你的辦公區域在哪。 遙距工作2025 遠距工作者透過電話,或備有語音通話功能的通訊軟體(大部分裝置都備有此功能),撥打電話。 和文字相比,語音通話使溝通更加人性化──也可以更快速地交換訊息──但通常需和其他方法搭配使用。 他們願意投入額外時間,晚上、週末、甚至是假期,只為彌補浪費的時間。 了解僱主價值觀和遙距工作政策是將員工不當行為風險降至最低的關鍵。

遙距工作: 遙距工作成疫後新常態 2大因素成留住人才關鍵

在香港,留住人才是企業成功的關鍵,租戶亦希望他們的辦公室能夠做到這一點。 4月份的調查數據顯示,全球使用Microsoft Teams視像會議的人數比以往增加了1倍,反映用家即使身在家中仍渴望維持人與人之間的互動。 但第二期的《工作趨勢指數》亦發現,員工在遙距協作和視像會議時需要多花精力處理面部表情、聲調、肢體語言等非言語表達方式,因此較容易引致疲勞和壓力。 事實上,企業可善用如Microsoft Teams Together Mode等功能,借助人工智能技術,將會議成員置於同一個共享背景中,讓用家感覺自己與會議中的其他成員置身同一地方。 這不但能讓虛擬互動體驗更自然及人性化,更讓團隊之間更容易注意到彼此的臉部及肢體語言,有效提升會議的參與度,促進高效的交流協作。 在混合式工作間,我們如何確保全體與會者(無論身在辦公室抑或遙距參與)都能充分參與會議?

可從Cisco的《未來勞動力》(Workforce Of 遙距工作2025 The Future)調查中找到答案。 遙距工作2025 為瞭解上班族在2021年對僱主的期望,Cisco去年委託調研機構訪問了14,000多名亞太區僱員,結果顯示,有87%香港打工仔對公司採用混合工作模式,深表贊同。 Adobe 的調查報告顯示,49% 的企業員工和 56% 的中小企管理人員表示他們現在的工作時間遠遠超過他們所預期的。 目前,企業員工的平均工作時間為每週 44.9 小時,中小企管理人員的平均工作時間更達到每週 45.1 小時,均超過正常情況下協議的每週工作時間。 新冠肺炎疫情嚴峻,不少企業都在過往一年重新制定策略優次,對員工健康安全的關注顯著提高。 據德勤日前發布的《2021全球人力資本趨勢》研究,企業管理一項重要轉向,是由設立與員工健康相關的項目,轉為重新思考工作流程本身,如何可保障員工健康,並提高員工在工作上的自主度,以配合個人需要。

遙距工作: 工作?睡覺?傻傻分不清楚

遙距工作容許員工自行選擇工作場所,不管是家中的書桌、咖啡店或是圖書館,他們可以在最適合自己而且不被打擾的情況下工作。 觸控螢幕日益普及,而觸控顯示器卻仍在初期技術採用階段,且大部分人只使用手機或平板電腦等觸控螢幕。 雖然電子白板可以解決遠距工作問題,但許多人仍認為,整合白板至工作場所仍相當具挑戰性。 數位工具讓我們在各個層面得以互相連結,無疑地也正在改變我們的工作方式。 曾經昂貴的遠距離通話,如今已成為免費的視訊電話;曾經慢到令人頭疼的包裹配送,也已經由能夠即時分享的雲端空間和訊息工具取代。

遙距工作: 健康好人生

據研究指,網路速度快的共享辦公空間對於遙距辦公者來說十分重要,而良好的一般基建設施和社交生活是構成舒適生活的重要因素。 香港文匯報訊(記者 蔡競文)隨着香港與內地經濟日益融合,跨境開戶服務需求殷切,恒生銀行昨日公布成為首家香港銀行為內地人士提供商業銀行電子簽署服務,將網上遙距開立商業戶口同步擴闊至涵蓋內地人士。 另外,在今年的 1月至 4月期間,會計、金融、行政管理、醫療及健康領域等行業,遙距工作初級職位空缺數量最多。

遙距工作: 工作特點: 在家工作 / 遙距工作

閱讀個案分享,了解其如何與Ricoh合作,開啟未來的工作模式。 當你在同一個地方工作和休息,兩者之間的界線很容易變得模糊。 你可能很難停下手邊的工作,使得你無法真正的放鬆和自我充電。

遙距工作: 混合工作模式成人力資源新挑戰

Gallup的統計顯示,有 35% 的員工會因為可以遙距工作而選擇該份工作。 公司能否提供靈活的辦公模式,如全職、半職或部分遠程工作,可能是應徵者在選擇公司時的其中一個關鍵考慮。 遙距工作 新冠肺炎疫情爆發至今兩年,面對一波又一波疫情,有人力資源主管認為混合工作模式經已成為「New Normal」(新常態),同時加速了企業投放更大量資源作科技開發,協助員工提升遙距工作的效率。 解決在遙距工作模式下衍生的溝通、工作協調、員工激勵及精神健康等問題,成為企業招聘人才、留住人才的關鍵。 我們在混合式工作間方面的專業知識,可確保實體團隊或遙距團隊獲得所需的一切。 我們提供整體方針設計、整合和支援運作暢順的數碼工作環境,以提升員工參與度,促進更互動的工作方式,並幫助混合工作團隊發揮最大的生產力。

遙距工作: 混合辦公時間黃金比例,學者首推3-2-2制

網頁設計、平面設計、宣傳海報、Logo(商標)設計,不論甚麼行業,總有需要設計方面的人才。 只要電腦備有基本的設計軟件,加上有一定的設計和美學的概念,就可輕鬆在家遙距工作! 當然,設計師經常要按客戶的需求更改設計,如果是用工餘時間進行設計工作,最好先與客戶商討可修改設計的時間和改稿次數等,以免影響日常工作。 雖有視訊通話和電子郵件,但這些並無法取代面對面的互動,而失去社會連結將可能危害身心健康。 然而,具有許多特色可能是把雙面刃,而這些工具的功能有時也會失常。

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