香港中原集團始創於1978年,集團發展至今已成為香港規模最大的房地產代理集團。 為發展及壯大中原集團,香港中原於1990年首度涉足中國大陸市場,並於1992年成立合資公司,1998年成立了獨立運作的中原(中國)物業顧問有限公司。 中原(中國)以為房地產公司提供專業化服務為依託,業務類型涉及房地產市場研究與分析、房地產前期顧問、房地產行銷策劃、廣告設計、項目代理、物業管理、房產中介等。 中原集團創立於一九七八年,是一家以房地產代理業務為主,涉足物業管理、測量估價、按揭代理、資產管理等多個領域的大型綜合性企業,旗下擁有旗艦品牌中原地產,及利嘉閣地產、寶原地產、森拓普、等多個子品牌,是房地產代理行業及相關服務領域的先行者和市場引領者。 同時,敢於大膽嘗試,努力開創全方位多元化服務的中原集團,其業務範圍還涉及投資移民、人事顧問、資料整合及軟體發展等多個領域。 2001年,中原集團繼續加快發展步伐,在美國911事件的大背景之下,大膽進取,全面收購香港排名第三的地產公司利嘉閣,令集團整體格局和市場部署更趨完善。

  • 施永青在打理公司業務之餘,還積極擔當公職,先後成為香港廉政公署諮詢委員會、香港醫院管治委員會、香港房屋委員會、香港策畧發展委員會、香港經濟機遇委員會、香港地產代理監管局,以及香港消費者委員會等的成員。
  • 近年,中原的業務已多元化,除地產代理外,還旁及測量估價、按揭中介、數據整合、金融財務、投資理財、證券經紀、信用徵信、物業管理等,發展的潛力無可限量。
  • 資料顯示,今年上半年中原集團業務錄得可觀增長,成功轉虧為盈,中原集團佣金收益51.73億元,較去年同期增長21%。
  • 地產代理和營業員應掌握有關的一切法律、政府規例,以及地產市場的重要事實和發展,以便能盡責地向客戶提供意見。
  • 亞太區主席兼行政總裁黃偉雄(左四)、中原集團行政總裁施俊嶸(左五)、中原集團創辦人施永青(右四)。
  • 中原地產(英語:Centaline Property Agency Limited,全名中原地產代理有限公司)是施永青與王文彥在1978年成立的香港地產代理公司,業務覆蓋中國、日本、美國、英國、韓國、新加坡、澳大利亞、加拿大等多個國家。
  • 中原測量師行(Centaline Surveyors Limited)於1987年成立,乃中原集團之全資附屬機構,是中原集團的子公司。

近年業務更拓展至台北及新加坡市場,逐步擴大在華語區的佈局。 中原地產(英語:Centaline Property Agency Limited,全名中原地產代理有限公司)是施永青與王文彥在1978年成立的香港地產代理公司,業務覆蓋中國、日本、美國、英國、韓國、新加坡、澳大利亞、加拿大等多個國家。 母公司中原集團在1978年成立,業務包括地產代理、測量估價、資產管理、財務借貸、按揭轉介、招標拍賣及家居服務等,服務包括中原地圖、免費日報am730、利嘉閣地產。

中原地產管理層: 公司概覽

雙方最終達成協調,除非獲得公司的董事批准,一手物業交易的最少實收佣金為2%。 潘志明為提昇地產代理專業,於早年為澳門地產代理發牌制度提供專業意見,以香港作為參考藍本,積極提供具建設性的可行方案;並於中原澳門成立訓練學院,定期提供上佳及實用的培訓課程,並鼓勵及歡迎同行參加,致力提升業界專業水準。 地產代理和營業員應掌握有關的一切法律、政府規例,以及地產市場的重要事實和發展,以便能盡責地向客戶提供意見。 中原地產管理層2025 中原地產管理層2025 他們應盡量憑本身在地產方面的知識、訓練、資歷和經驗向客戶提供服務和意見。 中原地產銷售團隊在亞太平台上聯動,為區內客戶提供多元化的盤源選擇,同時業績也相應提高。

由從事地產代理前線工作到接任集團行政總裁,施俊嶸了解各個部門的營運實況,他重視人才,凝聚人才,鼓勵員工積極表達意見,支持部門之間按項目需要,以「自組織」模式達協同效應,提升公司的軟實力。 2008年,施永青將個人名下中原地產與am730等多間公司的股份全數注入施永青慈善基金,全力推動社會公益事業。 現時,有逾100個項目由該基金在世界多處地方推行,性質包括:救災、教育、醫療、養老、環保等多個方面。 近年,中原的業務已多元化,除地產代理外,還旁及測量估價、按揭中介、數據整合、金融財務、投資理財、證券經紀、信用徵信、物業管理等,發展的潛力無可限量。 本網頁內所載之資料僅作參考之用,CENTADATA.COM 並不會就本網頁所載資料的精確性及正確性作出任何保證,同時亦不保證本網頁已包括所有的成交紀錄。 CENTADATA.COM 並不會就本網頁內所載資料的精確性、正確性及依賴付上任何責任。

中原地產管理層: 集團歷史

僅亞太區團隊,在2016年便錄得港幣逾42億元的佣金收入,整個集團則錄得達港幣200億佣金收入。 中原地產於香港的分行規模亦在擴展中;同時亦設有海外項目部,精選世界各地的樓盤,給客戶更多盤源選擇及投資機遇。 資料顯示,今年上半年中原集團業務錄得可觀增長,成功轉虧為盈,中原集團佣金收益51.73億元,較去年同期增長21%。 當中中原香港佣金收益19.19億元,稅後盈利1.6億元。

中原的生意越做越大,但兩位創辦人在管治理念上開始出現分歧[4],施永青主張「無為而治」,王文彥則主張「強政勵治」。 由於施王二人手上各持有50%的中原股權,二人在公司決策問題上都有同等話事權。 為免影響中原的正常運作,施永青向王文彥提議,各自向管理層黃偉雄出售手中5%的中原股權,王文彥接納了建議,令中原股權變為施王各佔45%[5]、黃偉雄則佔10%[5]。 1992年初的規模和業績約為美聯的1.5倍[4],但兩位創辦人的分歧卻越來越大。 惟當時黃偉雄在施王二人的決策問題上傾向支持施永青,令王文彥處於「有股無權」狀態,最後王選擇辭去執行董事職務,離開中原地產,僅保留股權,並自行創立怡居地產[4],專營太古城及沙田區二手住宅租售。

中原地產管理層: 中原集團

當時集團行政總裁施俊嶸表示,今年經濟及社會逐步復常,雖然部分買家對後市較為觀望,待後市明朗化後,認為購買力會陸續釋放,對後市不宜過分睇淡。 競委會下午開記者會交代事件,解釋中原集團為何「逃過一劫」,指中原早前向競委會提交寬待申請,提供協助,經審核同意後,雙方簽訂寬待協議。 中原地產管理層2025 入稟狀續指,該協議的目的是要限制中原集團和美聯集團之間的競爭,損害正常的競爭,期間雙方有交換資訊,協議亦屬合謀定價,限制給予買家回贈的上限。 中原地產管理層2025 中原地產管理層 地產代理和營業員應熟悉並必須在執業時遵守《地產代理條例》、其附屬法例、本操守守則,以及由地產代理監管局不時發布的所有其他指引。 5名答辯人:黃靜怡、布少明、李頌賢、張子存和馬泰陽,均曾出席該些會議,並有份促成該些協議,如黃靜怡未有出席所有會議,但獲美聯的代表告知協議的討論情況。 她有出席2020年12月8日的會議中,會上有人提及最少實收佣金為2%,屬「市場標準」。

  • 美聯物業及其5名管理層被指與同業合謀定價,違反《競爭條例》被控。
  • 美聯集團有限公司是上市公司,並間接持有美聯物業和香港置業(下稱:美聯),黃靜怡、布少明、李頌賢、張子存和馬泰陽則為美聯的管理層;中原地產代理有限公司則持有利嘉閣(下稱中原集團)。
  • 測量師行提供專業估價服務及房地產服務,如租務管理、企業顧問和項目及投資顧問等。
  • 兩公司的管理層之後並召開了5次合議,期間定下所有一手新盤成交中,最少實收佣金定為2%,以避免競爭,他們於今年初發內部通告告知前線經紀。

同年,施先生在香港成立「中原數據科技公司」,通過資料化、數據化、科技化進一步提升中原的企業價值。 施永青在打理公司業務之餘,還積極擔當公職,先後成為香港廉政公署諮詢委員會、香港醫院管治委員會、香港房屋委員會、香港策畧發展委員會、香港經濟機遇委員會、香港地產代理監管局,以及香港消費者委員會等的成員。 除此之外,施永青還熱衷於慈善公益與文化發展事務,曾任香港樂施會理事、苖圃行動榮譽董事、香港環保促進會主席、香港小交響樂團董事局主席等。

中原地產管理層: 中原地產

競委會要求審裁處頒令,美聯等三間公司和五名管理層需支付罰款,並向該五名管理層發出取消董事資格令。 在他大力支持下,中原推出了「中原城市租金指數」,反映香港主要私人住宅屋苑租金走勢,為市場提供重要的參考資料,增加市場透明度,長遠對業界有幫助。 中原地產管理層 本港有不少機構有提供準備考牌或進修的課程,包括各大地產代理公司、香港專業進修學校、香港工會聯合會、香港明愛、香港大學專業進修學院、香港商業專科學校、街坊工友服務處再培訓中心等。 同月13日起,中原集團和美聯舉行至少5次會議,並在會中講及要嚴格控制前線地產經紀給予買家的回贈,合適的實數佣金等。

中原地產管理層: 中原地產香港2024年目標44億元|代理動態

潘志明對栽培人才不遺餘力,致力在逆境中奮發自強及互勉,創建一套「不死神功」心法,透過講座及著書立說分享本身經驗及心得,以培育後進,並致力利用最新的資訊科技推動各部門作訊息交流及分享等。 同時,中原地產亦提供相關的專業及增值服務,包括:測量估價、招標拍賣、資產管理、按揭轉介、移民顧問等,全面為客戶提供一條龍代理服務。 陳永傑於1986年加入中原地產,現時領導住宅部、項目部及金融財務等團隊。 憑著於地產代理界多年經驗,於銷售、培訓及專業範疇上,提供了莫大貢獻。 陳氏亦憑著敏銳的觸覺及緊貼市場脈搏,多年來帶領銷售團隊屢創佳績;而其精闢的市場見解,亦令他於各大媒體曝光率甚高,成為現今香港物業市場分析,最具代表性的人物之一。

中原地產管理層: 分行網絡

黃偉雄先生現為中原地產亞太區主席兼行政總裁,同時擔任中原慈善基金主席、愛心力量中原慈善洗腎中心的創辦人之一兼榮譽主席及董事。 黃氏對於公司的人才栽培不遺餘力,特別注重員工的培訓工作及客戶服務水準,並於1990年創立中原精英會,加強員工之間的凝聚力。 為提昇客戶體驗,於2013年創立「中原薈」,致力提供更全面優質的客戶服務。 中原地產管理層 施俊嶸強調「重創新,強平台」,積極推動公司改革創新,以強大平台連接線上與線下,亦參與打造多個對內對外的系統平台及致力發展移動APP,使公司的經營效率和客戶體驗度均有明顯提升。 2019年,中原獲得「IFTA金融科技成就大獎 – 物業科技 PropTech」, 是業界唯一獲獎的企業;而2017年勇奪「e-世代品牌大獎」最佳地產資訊手機APP,成為唯一在項目奪獎的香港地產代理。

中原地產管理層: 中原管理講座 分享突破限制

1999年11月推出網上中原地圖,成為香港最常用網上地圖之一。 中原地產管理層2025 2000年4月,美聯物業收購香港置業,業績一度拋離主要對手中原[4],施永青逐於2001年收購陷入財困的利嘉閣地產以抗衡美聯[4],2002年利嘉閣轉虧為盈[4]。 中原地產管理層2025 2004年10月中原開展澳門業務,2005年成立中原財務直接提供按揭貸款予置業人士,2010年拓展業務至台灣及新加坡市場。

中原地產管理層: 中原地產後勤員工 明年劃一加薪4%

2006年10月,廉政公署接獲貪污舉報,懷疑有人在多宗住宅物業交易及租賃工商舖位物業交易時,涉及提供及收受非法回佣,遂展開調查,至日前展開拘捕行動,其間曾會見中原集團董事局主席施永青,並扣查工業部總經理黃應年等高層。 共拘捕30人[8],包括7名中原高層及7名經理級人員。 2008年6月17日案件審結,中原地產工商舖前董事總經理陳雁樓及兩名下屬騙取中原發放共239萬元,支付買家非法回佣案。 三人與買家利豐集團總經理,就貪污及串謀詐騙共六項罪名,分別判囚10至40個月[9]。 近年來中原集團更在其主營業務房地產代理方面不斷刷新紀錄,創下市場奇跡,成為真正的強者。 中原地產管理層2025 施俊嶸曾留學英國,修讀房地產經濟學碩士,畢業後於知名地產發展商工作, 2015年正式加入中原集團。

中原地產管理層: 買家傾向選擇回贈較高的地產代理

經過差不多40多年的發展,「中原地產」現已成為一個中港知名的地產代理品牌,於全國擁有約2,000間分行、60,000名員工。 而中原地產代理有限公司(中原香港)則成為中原集團的旗艦公司。 中原地產代理有限公司於1978年成立,最初於港島代理住宅物業買賣,經過差不多40多年的發展,「中原地產」現已成為一個中港知名的地產代理品牌,於全國擁有約1,500 間分行、逾30,000名員工。 中原測量師行(Centaline Surveyors Limited)於1987年成立,乃中原集團之全資附屬機構,是中原集團的子公司。 中原地產管理層2025 測量師行提供專業估價服務及房地產服務,如租務管理、企業顧問和項目及投資顧問等。 潘志明縱橫地產代理行業30年,對市場相當了解,現時管理香港工商舖、澳門及橫琴住宅及工商舖業務,制定品牌發展前景等。

中原地產管理層: 集團總覽

在「三辣齊減」下,買家置業信心轉強,樓市交投氣氛亦明顯轉好。 即將踏入2024年,中原地產亞太區副主席兼住宅部總裁陳永傑表示,明年美國息口有機會見頂,市場甚至預計下季有機會減息,加上政府仍「有辣可減」,若政府進一步推出不同的刺激經濟措施,下年樓市將重拾升軌。 中原地產管理層2025 中原地產管理層2025 入稟狀指,地產代理處理一手樓買賣時,發展商會發出佣金。 地產代理會根據單位的定價,向一手樓的買家,提供某個百分比的回贈,給予回贈越高,買家實際支付的樓價便越少,買家會傾向揀選提供較高回贈的地產代理。

中原地產管理層: 集團宗旨

亞太區副主席兼住宅部總裁陳永傑(右三)指,今日於主管會上訂下2024年營業目標。 競委會指3間涉案的答辯公司,均違反《競爭條例》的「第一行為守則」,須支付罰款,同時亦要求審裁處下令,黃靜怡、布少明、李頌賢、張子存和馬泰陽等5名管理層,亦涉違反同一守則,要5人支付罰款及取消其董事資格。 中原地產管理層2025 其後,中原集團和美聯均發出內部通告,當中使用接近相同的字眼,指示前線經紀處理一手物業交易時,其最少實收佣金定為2%,並於2023年1月起生效。

中原地產管理層: 中原交寛待申請逃過一劫 競委會:可理解為鬥快

陳永傑指,今日(7日)於主管會上訂下2024年營業目標,香港住宅部目標35億元,當中港島區目標12.5億元,九龍區目標9.9億元,新界區目標12.6億元,中原地產2024年目標44億元,相信中原精英會抓緊機遇,以高昂鬥志,齊創佳績。 另外,中原地產香港住宅部佣金預計全年可達27億元及錄得盈利。 於2022年10月7日,黃靜怡、李頌賢和中原集團的K先生,在地產代理監管局的25周年典禮中見面,指地產代理之間應該開會,討論如何改善行業的經營環境。 施俊嶸先生以年輕的思維為中原發展注入新活力,以創新的力量帶領中原穩健前行。

1986年加強宣傳公司形象及中層行政管理,發展開始踏上軌道,員工達60餘人,同年中原的發展與美聯物業並駕齊驅,並晉身香港地產代理頭三甲位置[3]。 1987年成立中原測量師行,總行遷入新世界大廈至今,員工突破100人,而中原業績已開始超越主要對手美聯[3]。 中原地產管理層 1988年成為首間獲香港發展商委託一手物業銷售的地產代理[4]。 中原集團立足香港,以服務中國內地、香港及澳門三地的房地產市場為業務發展核心,經過三十餘年發展,已經在三十九個城市成立分公司,業務幅射至全國過百城市,聘任員工近40,000人,跨地域分店總數逾2,000間,是目前房地產代理行業內最具規模的企業之一。

2005年,施永青以私人名義創辦免費報紙am730,並親自撰寫專欄,除議論時事外,還分享營商經驗及人生哲學等。 施永青興趣廣泛,故能廣徵博引,用不一樣的角度分析人們習以為常的問題,深入淺出,廣受歡迎。

在他的推動下,中原開創「首個二手置業區塊鏈跨界平台」,推出香港首個「二手置業連申請按揭APP」、「VR睇樓Guide」、成立大灣區專組「首創兩地VR睇樓」等,讓客戶體驗不受時間地域限制,帶領公司邁向資訊科技創新與轉型。 南區的貝沙灣@中原樓市片區,區內共2,753個私人住宅單位,涉及人口共9,267人。 區內家庭住戶每月收入中位數為HK$ 120,000,年齡中位數為 37.5歲。 亞太區主席兼行政總裁黃偉雄(左四)、中原集團行政總裁施俊嶸(左五)、中原集團創辦人施永青(右四)。

中原地產管理層: 管理團隊

2011年元旦,施永青退下董事局主席一職,僅保留董事職務。 惟事隔不足5年,因中國內地業務競爭太劇烈,原屬中國部主管的中原董事局主席黎明楷決定做回原職,並邀請施永青重掌集團董事局主席一職分擔工作[6]。 其後,施永青逐步安排子女接班,2018年12月中原集團董事會宣佈,施永青兒子施俊嶸自2019年1月起任中原董事局副主席,女兒施慧勤同月升為利嘉閣董事局主席,施永青表示自己則於2019年3月之後慢慢在中原集團淡出。 其後,施永青逐步安排子女接班,2018年12月中原集團董事會宣布,施永青兒子施俊嶸自2019年1月起任中原董事局副主席,女兒施慧勤同月升為利嘉閣董事局主席,施永青表示自己則於2019年3月之後慢慢在中原集團淡出。

而地產代理從發展商收取佣金,再減去給予買家的回贈,為實收佣金。 中原地產管理層2025 本公司在此提供的資料僅作單位成交前狀況的參考, 並不是為賣方/業主客戶發出或推銷個別單位, 本公司並無採取任何步驟核實有關資料是否合乎實際情況。 若因錯漏而引致任何不便或損失,本公司及中原網頁概不負責。 中原地產香港目前有超過500名後勤員工,中原管理層早前決議明年中原地產全線後勤劃一加薪4%,今年首季中原後勤獲發0.16個月花紅。

同時,中原地產亦提供相關的專業及增值服務,包括:測量估價、招標拍賣、資產管理、按揭轉介、移民顧問等,為客戶提供一條龍代理服務。 潘志明縱橫地產代理行業30年,對市場相當了解,現時負責處理香港工商舖、澳門及橫琴住宅及工商舖業務,制定品牌發展前景等。 潘志明對栽培人才不遺餘力,致力在逆境中奮發自強及互勉,創建一套「不死神功」心法,透過講座及著書立說分享本身經驗及心得,以培育後進,並致力以最新的資訊科技推動各部門作訊息交流及分享等。 1992年,王文彥追求自己的信念,離開了中原的管理位置,留下施永青獨自主政。 在這段期間,施永青把中原的業務擴展至中國內地的三十個城市,員工增至五萬多人,促成的交易年達港幣一萬億元,佣金收入超過一百億元。 服務範疇方面,中原地產代理有限公司提供住宅、工商舖及車位代理服務,覆蓋本地的新盤及二手市場。

中原地產管理層: 公司概覽

美聯集團有限公司是上市公司,並間接持有美聯物業和香港置業(下稱:美聯),黃靜怡、布少明、李頌賢、張子存和馬泰陽則為美聯的管理層;中原地產代理有限公司則持有利嘉閣(下稱中原集團)。 美聯物業及其5名管理層被指與同業合謀定價,違反《競爭條例》被控。 入稟文件透露,美聯與中原這兩大地產代理的管理層,去年在一個周年典禮上碰面,雙方談及如何改善經營環境。 中原地產管理層2025 兩公司的管理層之後並召開了5次合議,期間定下所有一手新盤成交中,最少實收佣金定為2%,以避免競爭,他們於今年初發內部通告告知前線經紀。 此舉引來競爭事務委員會關注,從而揭發美聯疑與同業私下就實收佣金定下協議,違反有關條例。

中原集團重視企業的行業責任和社會責任,堅守行業準則,堅持以正確方法引領行業規範發展,並設立專業研究機構,向市場提供客觀真實的第一手資訊,在政府決策過程中提供有效參考依據,為行業及社會做出自己的貢獻。 中原集團更主張來源於社會,服務於社會,長期積極參與社會公益事業和慈善活動,旗下分公司成立的中原愛心社、精英會等組織多年來通過各種方式,以實際行動回饋社會。 為更好的推動慈善事業,中原集團更於2004年在香港設立中原慈善基金,致力於扶貧及協助教育工作。 中原地產代理有限公司於1978年成立,最初於港島代理住宅物業買賣。

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You May Also Like

加惠臺成交2025詳細懶人包!內含加惠臺成交絕密資料

用戶須依賴自己查証以確定資料的準確性。 若因錯漏而引致任何不便或損失,本公司及中原網頁概不負責。 中西區的堅尼地城@中原樓市片區,區內共19,360個私人住宅單位,涉及人口共53,339人。 加惠臺 1座 共有31層,提供248個單位。 加惠臺 1座 於2000年10月起入伙。 小學校網為校網11,中學校網為中西區。 加惠臺成交: 香港…

不同罩杯8大優點2025!(震驚真相)

而罩杯此词被国人翻译得相当形像,因为胸罩除了带子,就剩下两个像杯子一样罩在胸部的罩子,近而由罩杯的大小来测量乳房的大小,这样既简便又易懂。 不同罩杯 乳房最高点的乳围(三围之一)减去乳房下围一圈的长度就是罩杯。 B罩杯大小 两种罩杯间的尺寸则以够长的背扣来量度。 在东方女性中从c开始就属于“蛮大”的常见罩杯之一。 所以在这些浩浩荡荡的 B 杯大军中,一定有一部分小胸姐妹长期穿着空杯的内衣,而另一部分大胸姐妹,却被小尺码的内衣牢牢束缚着。 G罩杯(被人戏称:God,简写:天哪!),罩杯大小示意图中G罩杯是指上下胸围之差(乳尖与乳房最下端的差值)为25cm左右的女性罩杯。 美学的观点认为半球型、圆锥型的乳房是属于外形较理想的乳房。 B罩杯(被人戏称:Barely…

家計會避孕套2025詳細懶人包!內含家計會避孕套絕密資料

最明顯的辦法是確定內環已經推過恥骨,婦女可以把手指伸入套內,並向前微彎去感受恥骨的位置,它就在陰道內數吋的地方。 一般標準裝的保險套已適合大多數人的陰莖大小,至於標準裝的舒適度和滑落的風險則因人而異。 家計會避孕套 許多保險套製造商亦會同時提供較大或較小的保險套予顧客選擇。 一些保險套製造商更會提供「度身訂造」保險套的服務,並宣稱它們的可靠度、舒適度相對較佳[68][69]。 雖然一些研究認為相對較大的陰莖跟相對較小的保險套一旦配合起來,會使破裂和滑落的風險分別增加和降低(反之亦然),但其他研究則表示尚無定論[70]。 一般觀念或會認為因為橡膠跟橡膠之間的彼此摩擦,所以在一次性行為中同時使用兩個保險套會增加其失效的機會[62][63]。 家計會避孕套: 避孕药品和用具为何能免增值税? 若在避孕之上額外有預防性傳播疾病的需要,醫學界一般建議搭配使用保險套及其他更有效的避孕方法(比如子宮環)[30]。 利用保險套去預防性傳播疾病的歷史至少可追溯至1564年[1]。 橡膠保險套的首次使用日期為1855年,乳膠保險套則為20世紀20年代[2][3]。…

手肘關節積水2025懶人包!內含手肘關節積水絕密資料

當活動手腕時,特別容易牽引至手踭內側出現痛楚,通常患有高爾夫球肘的人士,都是因為過度使用手腕所致,例如時常提起重物、重複握拳動作等等。 最重要的是,關節積水一定要找出原因,如果原因沒找到,關節繼續發炎,抽完還是會再度積水,那就會變成經常求診的「常客」。 臨床上有病人反覆因關節積水問題四處求診,積水抽了又生,根本「治標不治本」,經由詳細上面所敘述的檢查,才能知道是否關節半月板破裂,或十字韌帶損傷,或是游離體等其他問題。 這項檢查在手術室裡可以看到明顯的脫位,因為病人是在麻醉的狀態下,所以相當放鬆,Sensitivity 可以達到 100%。 若是清醒的時候可能就只有覺得不穩(Apprehension),原因在於 Dynamic stabilizer 會跳出來幫助穩定,所以 Sensitivity 只剩…

加州花園2025必看攻略!(小編推薦)

,發展商為新鴻基地產,管理公司為啟勝管理服務有限公司,共建有980間花園洋房,每幢洋房均配有私家車位及花園,自成一隅。 而NR915線只於繁忙時間提供服務,於早上七時會有3-6部車身漆上冠忠配色的客車從錦綉花園車場前來準備載客。 由於加州花園總站空位有限,所以其餘停泊路線會到加州大道-爵仕段凹位停泊,以騰出空位給NR915線。 NR947線在取消前的安排亦與NR915線相若。 本人已查閱貴公司的 私隱政策 和 收集個人資料聲明 ,並同意貴公司使用本人於此所填寫的個人資料作直接促銷。 主要街道包括錦繡花園I段第五街、錦繡花園H段第三街、錦繡花園L段第五街。 NR947線在取消前的安排亦與NR915線相若。 由於本討論區受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們。…

倉地8大優勢2025!(震驚真相)

1871年廢藩置縣後,設置倉敷縣,縣役所並設於倉敷村,隔年倉敷縣與福山縣合併為深津縣,後又改名為小田縣,直到1875年才與岡山縣整合為現在的岡山縣。 倉地 倉地 倉地 倉地 倉地 1967年的合併之後,城市發展出了四個具有不同特色的地區:具有行政機能及觀光資源的倉敷地區、具有整合工業區的水島地區、學生服和牛仔褲的製造地兒島地區、具備貿易港及新幹線車站的玉島地區。 從16世紀宇喜多秀家成為領主開始,此地開始大規模的進行围垦工程[1],形成現今的平原地區,過去曾和小豆島匹敵的「吉備兒島」在與陸地相連後成為的現在的兒島半島。 轄內設置八個行政區:倉敷、兒島、玉島、水島、莊、茶屋町、船穗、真備,其中市政府位於倉敷地區,其餘七個地區皆設置市政府支所。 倉地 2018年7月西日本豪雨災害中,由於小田川(日語:小田川_(高梁川水系))潰堤,導致真備地區大範圍的水災,至7月11日為止已造成48人死亡,倉敷市也因此成為此次豪雨災害中死亡人數最多的行政區劃[2][3]。 倉地…

小臂11大優點2025!專家建議咁做…

但随着大臂维度的增长,从不训练小臂你会发现其与大臂之间的差距会逐渐显现,过大的视觉差会导致整只手臂看上去不协调以及可能会遇到推拉的瓶颈同时手腕薄弱会造成运动受伤风险。 虽然在有些复合训练动作以及日常生活中会有不同程度牵涉刺激到前臂手腕,但强度根本不够。 小臂力量的短板,会导致硬拉、划船、引体向上等训练中由于握力不足而影响效果。 小臂 “导致病人出现小臂酸痛的原因有很多,最常见的有病人小臂由于有急性损伤或者长期的慢性劳累、劳损等损伤,导致小臂部位肌肉出现损伤,就会产生酸痛。在嘱咐病人进行卧床休息,减少手臂活动… 小臂 预防手麻的措施:1、保持正确姿势腕部在保持0°时,操作者的腕部可处于自然平伸状态,这时操作者感觉最舒服,腕部症状的发生率也最低。 所以在使用鼠标时,应放置腕垫,承托手掌下方的肌肉,而并非手腕位置;鼠标则要就近放,并保持手腕平直,避免前臂过度伸展。 “手臂一捏感觉肉里都是颗粒通常是见于比较肥胖的人,或者是原先比较胖通过减肥等体重明显下降,这些都是手臂内的脂肪沉积过多,或者是短时间之内脂肪消耗过大引起的脂肪颗粒。这些病人通常… 了解這三條主要肌肉的任務之後,我們就可以用下列這3個動作來做針對式的訓練,讓你的前臂不再瘦弱無力。 阻力:进行杠铃或哑铃练习时,在手臂抬起的过程中阻力会发生变化,而拉力器则在整个运动过程中提供一致的阻力。 “手臂伸直用力筋痛的情况,最常见的是因为长期的不良姿势或提重物等,造成的肌肉酸痛、肌肉筋膜炎,一般这种情况会有炎症物质的渗出、乳酸堆积。长期的不良姿势,比如玩手机、打网球、端炒……

化膿症狀12大好處2025!內含化膿症狀絕密資料

診斷主要根據病史,臨床癥狀及體征,在疑有血源性化膿性關節炎病人,應作血液及關節液細菌培養及藥物敏感試驗。 X線檢查在早期幫助不大,僅見關節腫脹;稍晚可有骨質脫鈣,因軟骨及骨質破壞而有關節間隙狹窄,晚期可發生關節骨性或纖維強硬及畸形等,有新骨增生現象,但死骨形成較少。 1.X線檢查 早期X線無明顯改變,但可證實以前的病變,可估價功能恢復的程度。 拍攝對側關節的X線,進行兩側對比可以發現一些細小的病變,X線的定期復查有助於監測治療的結果。 X線的表現為軟骨下骨疏松,近關節的骨質腐蝕,軟骨破壞,關節間隙變窄,關節面的骨小梁增生。 患者的一個部位或幾個部位可能會同時出現膿包。 如類風濕關節炎易合並感染,75%是金黃色葡萄球菌引起感染,其中半數曾口服和關節內註射糖皮質激素,這也可能是易感的原因之一。 青黴素 G是治療化膿性鏈球菌感染的首選藥物,口服或者輸液進入體內,發揮殺菌作用。 發病2周內普通X線片可無任何異常發現。 3.關節引流…