消费者委员会抽样检测中学校服发现，两款分别由“成顺发”、“心怡校服”出售的校服，验出可释出致癌性芳香胺的偶氮染料超标高达七倍。 涉及有问题的校服都是女装，分别是岭南中学、上水凤溪第一中学的校服，两校均表示，有关校服商并非校方指定供应商，呼籲学生注意穿着有关校服的潜在风险，又建议学生停止穿着涉事校服。 芳香胺可透过皮肤渗入人体，有专家直言验出超标“极不理想”。
- 「成順發」負責人姚先生稱，校服是三、四年前的舊貨，問題布料是數年前購自深水埗布商，再運到內地製造。
- 因为有了这样的全链路方案，品牌方就只需跟心怡科技对接即可。
- 然而到达1亿元那天起，一种难以名状的紧迫感开始笼罩在邢玮心头。
- 作为心怡科技的看家本领，其自动化仓在国内一直是领先的。
- 就在一个月前，阿里巴巴集团的人刚刚参观了心怡科技在济南的雅芳仓库。
邢玮因此更愿意把阿里巴巴和心怡科技当作良师益友关系，“阿里巴巴集团这样一个大的平台，对我们的成长，特别是对整个商业洞察，对互联网平台的理解和对供应链的理解，都是价值巨大的”。 再后来，心怡科技还联合人工智能企业旷视科技在杭州创建“机器人实验室Robotics A”，研发供应链管 理和大数据系统，用人工智能系统让供应链更加智慧。 在接下来的10年时间里，高技术成了心怡科技的金字招牌。 例如在心怡科技的自动化立体仓库内，心怡科技的托盘式自动化输送线和堆垛机，可以实现自动式入库出库，作业过程中全程实现无人化。 心怡科技的自动化分拣机，可以实现包裹的快速分拣，其主线最大线速度1.8米每秒，分拣最大机械效率7300箱/小时，13个道口可节省70%人力成本。
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然而到达1亿元那天起，一种难以名状的紧迫感开始笼罩在邢玮心头。 心怡科技现在业务稳定、客户稳定，但这种稳定的背后，是已经显著放缓的行业增长，邢玮一眼能够望到直销行业的增长天花板。 比如几箱蛋白粉这种大件，当时的快递公司送不动，传统物流又不愿意送“最后一公里”。 大家都不愿意干的活，心怡科技干了——在收到客户良好的反馈后，邢玮意识到“机会来了”。
心怡科技已发展成为国家高新技术企业、国家5A级物流企业。 目前，心怡科技在国内共设有88个RDC（区域分拨）中心，仓配网络覆盖全国超过350个城市；388个全球供应链网络，积逾200万平方米管理的仓储面积，日峰值订单处理能力达4000万件。 消委会从22间校服供应商抽样检测49款校服，男女校服各佔20及29款，售价由每件50元至每套280元不等。 心怡校服公司2025 “成顺发”出售的岭南中学女生上衣，选用同样布料，衫身三条灰色绲边布料，检出致癌物浓度为每千克173毫克，超标七倍。 消委會從22間校服供應商抽樣檢測49款校服，男女校服各佔20及29款，售價由每件50元至每套280元不等。
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多年的物流行业实践让邢玮意识到，物流的背后是商流。 2015年11月，心怡科技获得云锋基金、菜鸟网络、博睿资本的B轮融资；2017年4月，心怡科技获得由汇勤资本领投，易凯资本、博睿资本等跟投的C轮融资，公司估值10亿美金。 电商物流要比传统物流的逻辑复杂许多，电商物流不仅SKU庞大、同时订单波动性也非常大。 邢玮在那个“网购初生”的年代，就决定投入大量的资金和设备进入电商物流领域，“一个仓库，要有分拣存储设备，强弱电，要买很多的技术，软件硬件投入都非常大”。 心怡科技那时候接触了麦考林、凡客等电商企业，电商物流对技术有着更精准、更高效的要求。 心怡科技就照着客户的要求去改进，甚至往往比客户想要的更进一步。
- 目前，心怡科技在国内共设有88个RDC（区域分拨）中心，仓配网络覆盖全国超过350个城市；388个全球供应链网络，积逾200万平方米管理的仓储面积，日峰值订单处理能力达4000万件。
- 心怡科技那时候接触了麦考林、凡客等电商企业，电商物流对技术有着更精准、更高效的要求。
- 邢玮快速调整心怡科技战略，“极致的物流服务”成为心怡科技的生存之道。
- 他指有關布料同時用於製造校服上衣、下身裙及男裝西褲，質疑為何止在校裙緄邊布料驗到問題。
- 心怡科技的创始人邢玮喜欢这种驾驭感，所有人、货、设备像时钟一样精密运转，过程严丝合缝、没有差错。
- 终于，当邢玮拿着心怡科技的案例去见雅芳中国区总裁高寿康的时候，雅芳一下就发现了心怡科技的与众不同。
- 同时，人工智能带来的算法升级，还能让这套系统不断自我学习，越做越好。
他指有關布料同時用於製造校服上衣、下身裙及男裝西褲，質疑為何止在校裙緄邊布料驗到問題。 「心怡校服」負責人何小姐稱，問題校服早於十年前製造。 「心怡校服」Facebook顯示，有售順德聯誼總會翁祐中學的校服，翁祐中學代表昨稱，「心怡校服」並非該校指定校服承辦商，將會向家長發通告提醒。 檢測並發現，八款校服檢出含有甲醛，經接觸後可致口、鼻、皮膚不適。 他促請，各校服供應商嚴控產品質素，檢視染料來源；政府亦應就紡織品訂立法例，提升消費者保障。 检测并发现，八款校服检出含有甲醛，经接触後可致口、鼻、皮肤不适。
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2011年的双十一，一些简单的小促销便使得天猫超市流量猛增。 为了防止订单量过大，仓储物流支撑不住，天猫超市就只在早晚8点各开放了半小时。 当时，邢玮发现南沙货运事业一个规划在建的码头港口，船务公司和很多规划都要花不少时间。 心怡校服公司 邢玮见到霍英东先生后，向其建议可以先做个第三方物流公司，去跑一些业务。 2011年，天猫超市负责人到心怡科技运营的雅芳仓库参观，在交流中邢玮意外发现，天猫超市和心怡科技传统业务部分高度相似，有合作的空间。 「成順發」負責人姚先生稱，校服是三、四年前的舊貨，問題布料是數年前購自深水埗布商，再運到內地製造。
早於國內惠陽市自置廠房，負責生產大部份產品，國內員工約有三百餘人； 另於香港沙田火炭工業區仍保留後勤工場及倉庫… 邢玮谈及此，“今天所拥有的一切，都来自于脚下的这片土地”。 心怡校服公司 无论是物流还是商流，都和祖国辽阔疆土上生活的人们，息息相关。
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作为心怡科技的看家本领，其自动化仓在国内一直是领先的。 心怡科技采用自主研发并拥有知识产权的WCS、OMS、WMS、TMS等系统，从订单管理、仓储管理及运输管理等环节提供智能高效的供应链管理服务，货物从入库到出库各作业环节的无人化操作。 心怡校服公司2025 同时，人工智能带来的算法升级，还能让这套系统不断自我学习，越做越好。
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没客源、没业务、没品牌，“当时我有一个合伙人在新西兰留学，因为时差的关系，大家经常晚上打电话，沟通当时的业务状况”。 两分钟的时间，足够心怡科技走完天猫超市从接单-仓库下单-分拣-包装-储存-出仓的全部流程。 心怡科技的创始人邢玮喜欢这种驾驭感，所有人、货、设备像时钟一样精密运转，过程严丝合缝、没有差错。 心怡校服公司 心怡科技是这极限两分钟的“缔造者”，天猫双十一的幕后英雄。
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「成順發」出售的嶺南中學女生上衣，選用同樣布料，衫身三條灰色緄邊布料，檢出致癌物濃度為每千克173毫克，超標七倍。 消費者委員會抽樣檢測中學校服發現，兩款分別由「成順發」、「心怡校服」出售的校服，驗出可釋出致癌性芳香胺的偶氮染料超標高達七倍。 涉及有問題的校服都是女裝，分別是嶺南中學、上水鳳溪第一中學的校服，兩校均表示，有關校服商並非校方指定供應商，呼籲學生注意穿着有關校服的潛在風險，又建議學生停止穿着涉事校服。 芳香胺可透過皮膚滲入人體，有專家直言驗出超標「極不理想」。 20年，邢玮为中国物流行业做出了一个标杆式的心怡科技，心怡科技的管理思维、业务体系已经成为了国内电商仓储物流行业的黄金法则。 心怡校服公司 初期在客户获取上十分艰难，广州当时做物流的企业，都会瞄着格力、美的。
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8月11日，心怡科技正式并入菜鸟网络，据企查查信息显示，心怡科技的股东方更换为阿里巴巴和菜鸟网络，这家成立于2004年的5万人规模物流科技企业，正式成为阿里物流体系的中流砥柱。 “成顺发”负责人姚先生称，校服是三、四年前的旧货，问题布料是数年前购自深水埗布商，再运到内地製造。 他指有关布料同时用於製造校服上衣、下身裙及男装西裤，质疑为何只在校裙绲边布料验到问题。 “心怡校服”负责人何小姐称，问题校服早於十年前製造。 “心怡校服”Facebook显示，有售顺德联谊总会翁祐中学的校服，翁祐中学代表昨称，“心怡校服”并非该校指定校服承办商，将会向家长发通告提醒。
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心怡科技的技术能力也为国内整体物流能力的提升贡献了力量。 心怡科技一直在帮助菜鸟整合社会资源，例如圆通的一辆车有空位，心怡科技的大数据能帮这辆车找到一些中通的货物，相互提高他们的使用效率，包括装载率、班车化等方方面面。 有了心怡科技持续不断的努力，2014年双11后，逍遥子宣布，“物流能力已经不再是天猫超市的难题了”。 天猫入局、雅安捐赠，邢玮突然想明白了一件事——心怡科技再也不是一个小企业了。
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于是当所有同行疯狂扩张之时，心怡科技像绣花一样打磨自己的技术和服务。 心怡校服公司2025 终于，当邢玮拿着心怡科技的案例去见雅芳中国区总裁高寿康的时候，雅芳一下就发现了心怡科技的与众不同。 雅芳的需求，邢玮都研究透了，心怡科技给出的解决方案能解决雅芳几乎所有的痛点。
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不过究竟怎么改，邢玮心中也是千头万绪，没个定数。 邢玮决心先做技术——心怡科技一直以来的长项在于优质服务，而优质服务的本质，就是以技术为支撑的。 本公司成立於一八九八年，初期主要從事布疋經銷業務，五十年代開始轉營承造各中小院校、幼稚園之校服及社團之制服， 多年以來竭誠服務，向具口碑。
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心怡科技的20年，也是祖国大地风起云涌，翻天覆地的20年，邢玮只是想尽自己所能，为这片土地上生活着的人们，做一些力所能及的实事。 在领导表彰环节，邢玮坐在台下，看着同事一个个去了台上，受到了表彰，拿到了一本书《How to become a CEO》（如何成为一名CEO），而自己两手空空，始终没听到自己的名字。 2000年，邢玮就职于香港霍英东集团，这位知名的实业家、慈善家，早年就发迹于航运事业，并依照航运的趋势预见了金融与地产的发展。
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邢玮后来回忆到，“当时我就一个想法，我坚决不能投降。 ”于是心怡科技很快成了天猫超市物流核心引擎，从一点一滴的小流程扣细节、做技术，真的做出了一个中国电商物流生态。 因为有了这样的全链路方案，品牌方就只需跟心怡科技对接即可。 心怡校服公司 2012年3月6日，天猫超市奉贤运营中心开仓，三年后这个仓的订单翻了750倍。
嶺南中學也稱，並無授權「成順發」生產及出售該校的校服，該校的指定校服供應商是「維多利校服公司」，建議學生立即停止穿着「成順發」的校服。 2012年，心怡科技成为天猫超市的核心供应商的第一年。 彼时心怡科技每天的订单量仅为几十几百单，却应下了当年双十一期间2.4万个“天量”订单挑战。 中国加入WTO后，一批世界级的直销企业进入中国。 安利、雅芳、玫琳凯、无限极、完美、强生，这些对物流有高品质需求的直销企业，都成了心怡科技的客户。
接下来心怡科技的一举一动，真的会影响物流行业的变化。 心怡科技从浪潮的参与者，转身成为浪潮的带领者，“肩上有担子了”。 天猫遇到的这些困惑，做了这么多年直销物流的心怡科技都懂；天猫想要解决的这些需求，做了这么多年科技物流的心怡科技差不多都能解决。
他促请，各校服供应商严控产品质素，检视染料来源；政府亦应就纺织品订立法例，提升消费者保障。 新公司不仅要赚钱，更要做事业、做对社会有价值的事。 怡途科技创立伊始就加入了抗疫大军，疫情期间，怡途数科集团陆续向广州市青少年发展基金会爱援藏基金会、马云乡村教育人才计划、中央赴湖北指导组物资保障组捐赠总价值3000多万元的防疫物资。 在双十一之外，心怡科技也在不停的修炼内外功力。 跨境业务是心怡科技发力重点，从2014年起，在美国、日本、韩国、澳洲、荷兰和俄罗斯等17个国家和地区建立仓配中心。
每逢双十一，天猫在幕前华丽登场，这场承载着中国人“生活富足、物质充盈”情绪的年度节日，总会有一个实质性的行动出口——天量订单会在零点过后如海啸般涌向天猫后台。 主要承造各中小院校及幼稚園之校服、運動服、校褸及夾棉校褸，各類羊毛毛衣及線衫(冷氣秋褸)等均有出售。 本公司為保良局轄下中小學及幼稚園指定校服承造商之一。 市場範圍廣闊，開拓國際學校之校服供應範疇，包括九龍小學(英基)等。 在事业快速发展壮大的过程中，邢玮并没有忘记培育自己的家乡及母校，2016年起，邢玮和他的心怡科技陆续向家乡山东、第二家乡广东、母校中山大学、对邢玮意义重大的湖畔大学，捐款数千万元。
这在当时是非常冒险的行动，邢玮回忆起来也有些后怕，“投入那么大，我们不知道（电商物流）是不是一定会那么好”。 心怡校服公司2025 中国企业手握改革开放以来的物质积累，踏上WTO的快车，凭借着人口红利和资源红利，所有的生意似乎都异常好做，那是一个点石成金的时代。 心怡科技在其中也如鱼得水，逐渐达到业务额1亿元大关。 邢玮快速调整心怡科技战略，“极致的物流服务”成为心怡科技的生存之道。 刚创业的邢玮，与其说是公司老板，不如说是广州街头的夜游神。