依據AHH公司向法院提出的資料顯示，SOP（企業流程改造之系統軟體）系統是一套整合性系統，可同時處理不同的作業，如財務、採購、生產、修護等，基於它的整合性和資料即時更新功能，各部門間均可即時獲得準備並一致之訊息，這樣部門內部及部分間的合作便可更為緊密，它改造了我們的制度及簡化了作業流程，包括財務會計、採購、專案管理（工作細項架構、成本計劃與控制）、業務與生產等電腦資訊系統。 小吳的律師質疑，AHH公司實施「必好專案」之目的，在提高個人及整體工作效率，降低成本，與員工個人工作較無關係， AHH公司實施「必好專案」之目的在簡化工作流程及調整減縮組織，無法就因此認定AHH公司有「業務性質變更」的法定資遣解僱事由。 根據美國勞動部的統計，人事成本是所有企業最龐大的支出之一，在零售業約佔公司總支出的四分之一，在食品業和服務業則可佔一半。 而更令企業管理者憂心的是，人事成本在近幾年持續增長，且未來還會持續提高。 在美國勞動部調查的49個產業中，有41個產業都表示人事成本在過去一年有所增加。
身上唯一有的資產就是Netfilx 與Spotify訂閱。 某天，附近的社區警衛「老麥」捎給他一個新工作機會面試，內容是成為「秋錢管理顧問公司」的派遣專員，前往台中知名科技廠「M公司」充當秘密客，進行臥底及破壞工作。 幽默和諷刺列舉職場現象、升遷和裁員方式、妨礙工作流程的怪僻、冗員如何掩飾無能的訣竅、光怪陸離的職場妙招、解析政府和政黨內部毒瘤根源、文憑貶值和補救良藥，在現今工作上依然可以找到，讀者閱讀時會馬上聯想到公司同事或長官，刀刀見骨戳中核心。 台灣唯一同時具有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事、公司治理委員會委員經驗的律師，100年度財團法人孫運璿學術基金會傑出公務員獎學金及經理人雜誌2014年度百大MVP經理人得主。 收入方面，現時Sheung月入約三萬港元，大部分公司年尾一定有花紅，「甚至有兩個月或以上花紅。」不過，泰國人每個月要交10%稅，每年年尾會再計算全年收入，決定要補交或退還稅項，他表示，這是由於泰國人大多沒有儲蓄習慣，有幾多用幾多，有些更經常借錢，故政府要每月徵收稅款。
公司冗員: 冗員是令人可恨，但請把眼光放在自己身上
人事成本的增加，除了來自不可抗力的薪資成長因素，還有一大部分是因為冗員的關係。 無論公司隸屬於哪個行業，無論企業規模是大是小，幾乎都有冗員的問題。 讓管理者困擾的是，冗員一般很難量化並識別，就算發現公司各部門人事開支過高，也不容易徹底解決冗員的問題，長期下來為企業添加了不少額外成本。 公司冗員2025詳細資料!（震驚真相） 本篇文章會先從為什麼會產生冗員談起，再介紹如何藉由精簡公司架構，從公司部門入手解決冗員問題。 對於管理者而言，尋找理想的部門規模、所需的員額數和全職工時，是必須持續關注的重點。
- AHH公司主張實施必好專案簡化工作流程，並應用SOP系統，可以減省人力，且實施優退辦法，則AHH公司自無再聘用新進人員之必要。
- 現為執業律師，以勞動法為主要執業領域，擔任多家國內上市櫃公司、外商、中小企業、人民團體及工會法律顧問。
- 假如一個群體大過於實際需求，就一定更常有「這不是我職責」的想法出現。
- 1969年，彼得縱觀職場文化多年，秉持著憤世嫉俗和沒救了態度提出：「不管在哪種制度中，每一位員工最後都會升到自己的不適任階級。」因為找工作的技能和工作真正需要的技能，通常一點關係也沒有。
- 對有興趣到泰國工作的人，Sheung建議，他們應先學習泰文一年，起碼有基本溝通能力，「如果在香港找工作，可以在求職網站找在駐泰國的公司，但始終要用Skype或親身到當地面試，比較不方便。如有決心的人，可先儲約十萬港元，直接到泰國學泰文，同時找工作，不過要做好心理準備，第一份工的人工未必高，可能只有一萬港元。港人較有機會勝任賣樓盤及翻譯工作。」他又強調，利用旅遊簽證到泰國找工作是違法行為，如被發現，會受刑罰。
- 本篇文章會先從為什麼會產生冗員談起，再介紹如何藉由精簡公司架構，從公司部門入手解決冗員問題。
除了公司組織改造外，AHH公司律師進一步主張公司引進SOP系統，因此多出不必要的人力，因此是「業務性質變更」，也可以構成合法資遣解僱員工事由。 AHH公司的律師在法庭上主張，公司依據管顧公司「必好專案」建議，各部門改成BU制進行組織調整，屬於業務性質變更，符合勞動基準法第11條第4款資遣解僱事由。 公司冗員2025全攻略!內含公司冗員絕密資料 在Big C工作一年半後，由於找不到工作，Sheung回港與友人開設初創企業，「我一直好想返泰國，嗰時一年內寄左四五十封求職信，但得兩份有回音。」他估計，泰國人傾向聘請外國人當管理層，因為需要用較高薪酬及福利去吸引他們，中層的職位倒不如聘請本地人。 最後，他靠在Big C的前同事介紹，進入外賣公司Honestbee擔任品類管理經理。 1969年，彼得縱觀職場文化多年，秉持著憤世嫉俗和沒救了態度提出：「不管在哪種制度中，每一位員工最後都會升到自己的不適任階級。」因為找工作的技能和工作真正需要的技能，通常一點關係也沒有。 例如你是位稱職的作業員工，不負眾望下升官，卻並不適合擔任領導大家的管理階級，最後成為下屬眼中無能的長官。
公司冗員: 冗員
因此，群體規模越大，每隻個體會花費的時間就更少在警覺上；牠們毋需尋找環境裡有無敵人出現，這樣更能安心覓食。 公司冗員2025介紹!專家建議咁做… 一旦群體的規模變大，一個部門面對外部環境變動的反應能力就會減弱。 除了因為更龐大的溝通協商結構，而且群體成員人數過多，個人的責任感相對就會變少。 反正還有「很多同事可以去解決，所以我這次的表現不用太好」。 假如一個群體大過於實際需求，就一定更常有「這不是我職責」的想法出現。 不過法院調查發現，AHH公司於109年6月1日之在職員工為542人，106年3月1日之員工有661人，共減少了119人，但其中優退辦法終止了96人勞動契約，亦即必好專案107年年中結束後，至108年4月28日開始實施優退專案時，AHH公司之員工至少仍有636人，只比必好專案實施前減少25人，占全部員工之比例僅有5％。
- 最後，他靠在Big C的前同事介紹，進入外賣公司Honestbee擔任品類管理經理。
- 在我看來冗員就像「癌症」一樣，不去重視它、治療它，它就會不斷地擴散，慢慢地蔓延至全身，最後死亡。
- Sheung移居泰國前，曾在香港Groupon及其他團購代理公司，從事電子商貿工作八年，在30歲那一年，趕尾班車到澳洲工作假期。
- 幽默和諷刺列舉職場現象、升遷和裁員方式、妨礙工作流程的怪僻、冗員如何掩飾無能的訣竅、光怪陸離的職場妙招、解析政府和政黨內部毒瘤根源、文憑貶值和補救良藥，在現今工作上依然可以找到，讀者閱讀時會馬上聯想到公司同事或長官，刀刀見骨戳中核心。
- 大多數人都是經過一番面試，打敗眾多競爭對手才進到公司的，為什麼後來就變成了別人口中都不做事的人?
AHH公司主張實施必好專案簡化工作流程，並應用SOP系統，可以減省人力，且實施優退辦法，則AHH公司自無再聘用新進人員之必要。 而106年6月30日的單位編制表，直到109年6月1日時也完全沒有變動，也就是說AHH公司必好專案之有關組織調整，於109年6月30日就已完全確定，單位主管經理、處長之職務互有調整也都底定。 公司冗員2025詳細資料!內含公司冗員絕密資料 因此，AHH公司律師主張其係於必好專案結束後，再針對專案所做之評估，配合AHH公司之實際營運狀況，陸續進行組織調、部分合併及精簡人事，與公司自己提出的編制表不符，法院因此無法採信AHH公司的說法。
公司冗員: 公司導入新系統，老員工一夕變「冗員」被資遣…這樣裁員合法嗎？勞動律師解析
在我看來冗員就像「癌症」一樣，不去重視它、治療它，它就會不斷地擴散，慢慢地蔓延至全身，最後死亡。 很多公司在冗員這件事情上處理得不好，常是因為老闆不想當壞人，最後主管們也都不想當壞人，可是大家沒有想過，其實不處理冗員等於是變相懲罰認真的人。 Sheung移居泰國前，曾在香港Groupon及其他團購代理公司，從事電子商貿工作八年，在30歲那一年，趕尾班車到澳洲工作假期。 由於對香港的OT文化感到相當抗拒，故他在澳洲簽證快將完結前，獲Groupon前上司介紹到泰國Big C超級市場工作，雖然人工只有約二萬港元，但他仍毫不猶豫赴泰工作及生活，並在Facebook開設「我的泰國工作假期 Thailand Working Holiday」專頁分享泰國見聞。 公司冗員好唔好2025!（小編貼心推薦） 對於年輕世代來說，他們對冗員的反應會比高年級生來的強烈，因為年輕世代本就是個相對剝奪感較重的世代，所以對於職場裡的冗員特別看不過去，加上剛加入公司不久，原本還抱著對職涯的願景，看到的卻又是一個令人失望的”不公不義”的場景。 一名長期任職便利商店的職員「古青華」，長年待在三坪大的租屋處過著平淡的生活。
現為執業律師，以勞動法為主要執業領域，擔任多家國內上市櫃公司、外商、中小企業、人民團體及工會法律顧問。 同時擔任台北律師公會勞動法委員會主委、陽明大學EMBA副教授級專技人員教師及臺灣高等法院調解委員、臺北、士林、基隆地方法院勞動調解委員，並曾在司法院法官學院、法務部司法官學院及桃園、雲林、高雄、橋頭地方法院講授勞動法議題。 公司冗員8大優勢2025!內含公司冗員絕密資料 由上述法院判決理由可知，坊間管顧公司的組織改造建議，以及引入特定資訊系統，固然可能涉及削減人力成本議題，但若公司照單全收，並引用為裁員理由，在法律上不一定能站得住腳。
公司冗員: 銀行員中年失業，淪為高速公路下流浪漢：工作搞壞身體「沒有忍下來是我的錯」，沒料到50歲後沒人要
母獅子會以團體的方式進行狩獵，因此當牠們襲擊和孤立獵物時，互相協調是很關鍵的因素，過小和過大的母獅群體都非好的組合。 公司冗員2025詳細介紹!（小編貼心推薦） 要是群體規模太小，獅群會缺少足夠母獅的力量，無法以此壓制更大型的獵物。 公司冗員7大優點2025!（震驚真相） 太多的狩獵伙伴也並非好事，因為每次捕獲的獵物──如果最後有成功捕到的話──得填飽許多飢腸轆轆的肚子。 所以在評估多餘成員帶來的優劣之間，就會出現最佳群體規模的平衡。 依勞基法第11條第4款規定：「業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置」，雇主就可以資遣解僱勞工。
公司冗員: 冗員 網路解釋
員工太少會導致工作壓力，因為部門裡的業務量太繁重，導致工作無法及時完成或出現錯誤。 當部門裡人手不足，員工恐怕會沒有時間去制定長期性的策略與計畫，只是日復一日地工作，在職場生存下去。 AHH公司找來麥拿倫管理顧問公司進行「必好專案」診斷後，建議將製造及維修單位改為Business Unit即BU事業單位，採取利潤中心制，各個BU的處長必須精算自己單位的所以成本及費用，其中就包括用人費用。 公司冗員15大好處2025!（小編貼心推薦） 製造一處林處長接到公司命令後，發現如果不裁減人員，在現有營業狀況下，根本無法獲利，因此提出了一份裁員名單，其中包括小吳。 哪些因素會影響一個物種在一個特定時間內生活在一起的群體成員數量呢？
公司冗員: 精簡公司架構可能產生的問題
人際關係的維持基本上很花時間，而且會出現小團體，整體的動力會因而改變……總之，過了某個高點後，每個人的效率就會減少。 這方面的藝術在於要確實感受到關鍵的臨界點，或是要深入了解你如何透過運算模組，決定最理想的群體規模，就好像專業的生態學家一樣。 近年來，許多公司為了強化競爭力，聘任管理顧問公司團隊，進駐公司檢視生產、銷售、財務、業務、人力成本等環節，甚且引入資訊系統，企圖以更有效率的管理方式，提升競爭力。 對有興趣到泰國工作的人，Sheung建議，他們應先學習泰文一年，起碼有基本溝通能力，「如果在香港找工作，可以在求職網站找在駐泰國的公司，但始終要用Skype或親身到當地面試，比較不方便。如有決心的人，可先儲約十萬港元，直接到泰國學泰文，同時找工作，不過要做好心理準備，第一份工的人工未必高，可能只有一萬港元。港人較有機會勝任賣樓盤及翻譯工作。」他又強調，利用旅遊簽證到泰國找工作是違法行為，如被發現，會受刑罰。 任職法官時，曾為民間司改會評鑑為裁判品質及法庭態度優良法官，並有成功聲請大法官會議解釋紀錄，推動修正繼承法制，解救許多無辜的揹債兒。
公司冗員: 冗員 — 不被承認卻是普遍存在的不能說的秘密.閒聊.生活
順帶一提，不只是群體成員彼此有個別關係的超聰明動物──像是猿猴和獅子──懂得最理想的群體規模，這種現象也存在於既沒有個別情誼、也沒有不合，只是一起棲息在某處或一起覓食的動物群體。 反嘴鷸、蠣鴴這類的涉禽就是好案例，這類動物會出沒在海灘或草地上，研究人員也觀察、計算和分析過這些動物。 這些鳥類的群體規模越小，牠們就越難一邊尋找食物、一邊觀察敵人。
公司冗員: 公司冗員多 但對員工有人情味
大多數人都是經過一番面試，打敗眾多競爭對手才進到公司的，為什麼後來就變成了別人口中都不做事的人? 公司冗員15大分析2025!內含公司冗員絕密資料 公司冗員2025詳細攻略!（持續更新） 因為這些人都是被”寵”出來的，或者說他們找到了制度的漏洞，知道自己不用太努力，也不會被怎麼樣。 應該不會，但是如果有一個冗員，定義了這個組織的下限，其他人就知道只要我在這個下限以上，我就是安全的，我也可以不用那麼認真，否則”能者過勞”，不自覺地大家都慢慢往下限靠攏，最後整個團隊向下沉淪。
公司冗員: 公司冗員清除驚喜包－老鳳－鏡文學
在驚喜包事件之後，古青華透過內部秘密客團隊，慢慢推敲出秋錢管顧公司背後真實目的。 他與Angus一同策劃可能會在M公司引起軒然大波的計畫，打算在全球團隊成員會議上靠著Deeperfake假AI影片，來拉抬公司派系鬥爭現象進而讓黃民演算法產生質變，並與此同時完成第三輪的鉅額獎金任務。 然而就在任務執行過程中，發生了一件令人措手不及的事實，讓他進入了一個更為掙扎的世界之中。 黃民會自動指派專員們任務，其任務有倒數時間、任務獎賞、加倍獎金機制，號稱「One mission , One package，一個任務，一個獎勵」，能讓專員們擁有短期內獲得金錢。 古青華在進入M公司後靠著自己獨特的判斷與作風，先後創下許多他人沒辦法完成的創舉。 用大膽的超高手速完成假冒報廢事件、與IT部門專家Angus共同合作策劃「Derek驚喜包」，揭露惡名昭彰的時間管理大師Derek的惡行。
公司冗員: 冗員是什麼意思,冗員的解釋,冗員的反義詞近義詞,冗員的意思,冗員的英文翻譯
「階級學揭開人類真實的一面，說明人類會持續不斷產生階級，會努力找出維持階級的方法，也擁有想摧毀階級的反作用力。」一本階露為什麼公司裡有這麼多牛鬼蛇神的「惡搞版」商業書。 如果你懂得邊界條件，就能用模組計算出某個特定物種在特定環境裡的最佳群體規模。 儘管動物根本不懂什麼是計算模組，牠們仍然會好好地遵守最佳的群體規模。