政府專家顧問袁國勇上周四視察爆疫的葵涌邨逸葵樓後，表示如果政府的個案追蹤工作，可以與Omicron病毒傳播速度「打到平手」，就仍然有機會回到一個可以接受的「動態清零」狀態，但如果真的追不到病毒發展速度，其實有可能需考慮其他可能性。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 汰弱留強2025 《新頭殼》報導，事實上，群創從2007年便開始進行自動化，透過自動化取代人力。 今年2月舉行的群創年度旺年會，群創榮譽副董段行建就曾說，自動化主要重點在於品質提升，但是如果不做，工資年年升高的情況下，未來人力成本會更加沉重，換言之，「自動化做了不會增加競爭力，但不做便會失去競爭力」，今年可因應自動化和工業互聯網，要將整體員工數可能從6萬人減少到5萬人。
因此，崴爺也鼓勵年輕人，如果你的個性樂於接受挑戰，其實可以試著嘗試業務工作，因為這份工作不只有推銷，還要具備邏輯、說服、組織力，可以帶給人很多的成長，不必急著排斥。 「很多有成就的大老闆都是業務出生，可以說是必要的磨練。」同時，他也建議看待工作要看長遠，有些人喜歡平穩的工作，像公務人員，他們的人生的確很平穩，但長遠來看並沒有爆發力，天花板就在那裡；有些工作一開始可能薪水比較低，或是比較辛苦，但天花板是高到看不見的。 汰弱留強 如果是你剛出社會的年輕人，希望能擁有美好幸福的職涯與人生，可以將根據上述三個原則作為找工作的參考，並且一定要記得，你有大把的青春可以揮霍，可以嘗試，不要當一個眼高手低的人，應該積極的去探索各種可能性，在做中學，勇敢去累積自己的能力、人脈與視野。 在投資股票的旅程中，初入社會的新鮮人或剛踏入股市的投資人時常會羨慕別人擁有數百張甚至上千張股票的故事，我們看到別人取得成功的結果，但往往忽略了他們特殊的條件，像是靠著家庭背景或高收入的特例，這樣的成功經驗難以被複製，對一般人來說，如何建立自己的存股模式似乎是一個艱難的課題。 外資的動態：在台股裡面，外資算是主要的買盤推手，若外資開始加碼0056這樣的標的，或許就表示連外資都看好未來市場，這時候也許就是投資人進場的時機了。
汰弱留強: 汰弱留強 部分品牌敗走
鉅亨投顧獨立經營管理 本資料僅供參考，「鉅亨買基金」已盡力就可靠之資料來源提供正確之意見與消息，但無法保證該等資料之完整性。 汰弱留強 內容涉及新興市場部分，因其波動性與風險程度可能較高，且其政治與經濟情勢穩定度可能低於已開發國家，也可能使資產價值受不同程度之影響，匯率走勢亦可能影響所投資之海外資產價值變動。
另一邊廂，近日相繼有專家公開表示，Omicron殺傷力不算高，有機會變得和流感差不多，而病毒傳播速度極快，清零的目標似乎不具可持續性，認為在特定條件下，需考慮其他方向，如「與病毒共存」。 由此再次引起社會討論：到底現時這種不斷循環，一有感染個案就大幅收緊限聚、封區的模式，究竟是否長遠合適的防疫政策？ 綜合多名政界人士分析，確實近日所發生的Omicron疫情，會令人質疑「清零」目標是否符合現實，但無可奈何，現時本港疫苗接種率未足以形成「共存」的條件。 有立法會議員直指，「共存」背後所隱含的社會代價，就是社會整體「汰弱留強」，許多未有打針的體弱人士會死亡，反問這是否大眾市民所願意見到。
汰弱留強: 基金汰弱留強該怎麼做？
《自由時報》報導，麥肯錫全球研究院（MGI）報告預估，迄2030年將有4億～8億個工作（約全球工作15%～30%）會被自動化取代、0.75億～3.75億勞工（約全球勞動力3%～14%）被迫面臨工作轉換及技能提升。 汰弱留強 但MGI另份「未來產業：自動化、就業與生產力」報告指出，自動化每年能提升全球生產力年增0.8到1.4個百分點。 段行建指出，群創也2007年就開始自動化，十年來員工人數減少四成，2010年合併業成（GIS-KY）以來，員工從13萬人一路減少到去年的6萬，段行建強調，成本效益卓著，預估今年可能降到5萬人。 汰弱留強2025 《中央社》報導，群創今（21）日澄清，事實是經過半年輔導後，不適任才資遣。
對於長期投資人其實還有更聰明的做法，那就是選擇績效一致的那些基金。 簡單地來說，如果選擇表現最強的基金，有時候可能會踩雷選到單純前一年走好運的基金，但是如果一檔基金在 10 年內都是績效排名前半的資優生，除了經理人可能真的有實力外，也代表基金的投資策略較為一致，不易帶來過大的波動，這種基金就是首選。 這樣的做法在 10 年後，也比單純選前一年最強的基金高出 10.5% 的報酬率。
汰弱留強: 大量解僱
尤其在職涯中，選擇具有遠見、多元佈局的公司，也能為自己的專業能力加分。 錠嵂保經不只將公司版圖限縮於保險業務，更跨足健康養護領域，讓員工有機會與營養師學習健康飲食知識，也提供網路直播技巧的培訓，讓職涯不只是職涯，更是自我學習與成長，並成為客戶、朋友與家人的人生全方位的私人顧問，達成幸福事業的更高使命。 這些年輕人之中，不少人都在畢業時剛好遇到疫情，求職的挑戰十分嚴峻，而在機緣巧合下加入錠嵂。 雖然很多人對傳統保經產業有著刻板印象，但在實際加入職場後，他們發現只要採用正確的視角，一般人排斥的銷售工作，本質是站在對方的立場為他們建立保障。 他們不受限於自己的所學與科系，跨出自己的舒適圈，在同儕們還在領新鮮人薪水時，就已經擁有年薪百萬的收入，還成為了家人朋友以及顧客們的最佳保障守門員。
- 今（26）日是新竹市政府啟動約聘雇人員汰弱留強機制的最後一天，據統計市府及所屬機關約聘雇人員共264人，今汰掉65人，比例約2成5。
- 每檔股票的題材、邏輯、位階都不同，並非大盤跌就所有股票都會跌，操作就是一連串的汰弱留強，讓手中保持多數的強勢股，按表操課，自然無懼震盪。
- 如果是你剛出社會的年輕人，希望能擁有美好幸福的職涯與人生，可以將根據上述三個原則作為找工作的參考，並且一定要記得，你有大把的青春可以揮霍，可以嘗試，不要當一個眼高手低的人，應該積極的去探索各種可能性，在做中學，勇敢去累積自己的能力、人脈與視野。
- 投資人因不同時間進場，將有不同之投資績效，過去之績效亦不代表未來績效之保證。
- 人的一生被許多難以取捨、困惑不已的瑣事糾纏著，這時所需的就是斷然的捨棄與明智的選擇，唯一會限制我們餓，是我們自己的決心。
結果發現，那些薪資優渥、可以不斷學到新東西並且受到重視的職位，所獲得的快樂指數最高。 汰弱留強2025 本文請崴爺分享，如何掌握三個原則與心態，不僅有助提升錄取率，更能找到理想的工作。 而台灣自動化取代人力，造成勞權問題最著名的例子，就是2013年的國道收費員事件，台灣高速公路2006年開始試行ETC電子收費後，就從1,100名約聘人工收費員中，精簡125人，2013年全面改為ETC感應收費後，剩下942位約僱收費員全被解雇。
汰弱留強: 人脈
【明報文章】華潤旗下便利店停售《蘋果日報》，聲稱是正常商業決定。 做零售生意，放棄不賣同類銷量排在前列的產品，不知算是哪門子的商業決定。 只是想要「賺配息」的投資人，0056配息到了每年第三季或第四季就差不多知道可以配多少，等到那時候除息前再進場找買點都還來得及。 全球景氣發展：雖然明年變數很多，景氣是在下修甚至有可能走向衰退，不過也要存有一絲希望，或許明年有不一樣的轉機也說不定。 也因為增加了檔數，最大成分股的權重比重也降低（從6.4%調降到3.2％），就可以減少單一的個股對ETF的影響。 每檔股票的題材、邏輯、位階都不同，並非大盤跌就所有股票都會跌，操作就是一連串的汰弱留強，讓手中保持多數的強勢股，按表操課，自然無懼震盪。
汰弱留強: 幸福工作
早盤開小低，接著下殺但是台指期卻沒破昨低可見因為利空而停損殺多的額子已經消化得插不多了這種再殺一波的手法應該是很標準的殺斷頭手法台指逆價差收斂當然和明日結算有關，但是卻是台指殺盤告一段落的痕跡歷史經常重覆出現… 在強積金制度下，自僱人士是指透過生產或買賣貨品，或透過提供服務以賺取收入，而不是以僱員身分受僱的人士（即是為自己工作的人 ）。 今（26）日是新竹市政府啟動約聘雇人員汰弱留強機制的最後一天，據統計市府及所屬機關約聘雇人員共264人，今汰掉65人，比例約2成5。 據了解，收到即時生效的「汰弱留強」解雇公文的約聘雇人員中，有需照顧2子的單親媽媽和即將臨盆的孕婦，「汰弱留強」引發市府人事動盪，遭解聘的約聘雇人員不滿表示，因沒有背景和關係，只能默默接受結果，但公文上的「汰弱」二字令人感覺到市府的無情對待。 未來成份股實際現金股利殖利率是否能如預期，例如：金融股明年配息有變數；潤泰全走過淨值之亂，明年配息能否一如往昔，也還需要持續觀察。 理財作家羅際夫於節目《姐夫的理財心事》中分享，空手者若是要投資0056可以先觀察，等到2023年的第二季再決定是否要進場。
汰弱留強: 汰弱留強羅威
當自動化取代工作的風險增加10%，勞工總體健康就會下降2.38個百分點，生理健康下降0.8個百分點，而心理健康則是下降0.6個百分點。 段行建說，雖然自動化很多好處，但還是要留一條「後路」，不敢全部變成自動化，因為產線調整還是以人力操作較有彈性，預估保留25％～35％的產線維持人力運作，但現在幾乎已達到這目標。 《ETtoday》報導，段行建也強調，自動化後，對既有員工照顧變多，福利也提升，宿舍從八人一間、四人一間、甚至到兩人一間，員工離職率從20%降至4~5%。 段行建表示，尤其在過年的出勤完全不用擔心，只要幾個人就可運作，模組廠員工不來上班也沒什麼影響。 人事處長陳旻說，其實人力活化政策是有依據的，第一層主管會根據連續兩次的考核做參考和表現與績效做考量，甚至會由主管等層級層層約談了解，並不是隨便就解雇的。
汰弱留強: 自動化
總之明年整個市場變數還是蠻大的，0056基本上還是一個好標的，很適合長期投資，只是進場點會因局勢和投資策略因應下而有所不同。 《蘋果日報》報導，鴻海旗下的面板大廠群創傳出裁員，有讀者向《蘋果日報》投訴，18日有員工一大早到公司準備上班，到公司才知道自己被資遣了，老闆叫這些員工直接下班回家，等領資遣費。 汰弱留強2025 引证：《人民网》2015年03月17日：新竹市政府启动约聘雇人事“汰弱留强”机制，但包括博士生、连20年考绩甲等人员都被市府淘汰，他们不满市府的粗暴政策，已向“内政部诉讼委员会”提出行政诉讼，并成立自救会来捍卫工作权，“认真工作的下场就是被‘汰弱留强’了”。
汰弱留強: 清零迷思︱「共存」爭論再起 政界研判：社會或變成「汰弱留強」
群創表示，為維持競爭力，這次資遣員工為年度例行性汰弱留強的精實管理做法，資遣72名員工，均經過半年輔導與職務再訓練，謹慎評估不適任事由，才向主管機關申報資遣，遵循法規的規定。 群創指出，台灣員工約3萬人，這次資遣人數共72人，約占0.02%。 汰弱留強2025 汰弱留強2025 竹市政府日前除了「汰弱留強」所引發的動盪，因人事處最近要求所屬單位需加強打卡及人事稽查一事也引發部分員工不滿，像是消防局或是府外人員一律需按時打卡，甚至在打卡鐘上方加裝監視器，有員工認為市府根本是把員工當賊看，如同監控犯人般。 陳旻強調，主要是曾多次發現有員工托他人代刷且頻率相當高，不符合工作態度，所以才裝設監視器，至於消防局本部也是比照其他縣市做法，外勤救災人員是不需打卡的。 本次汰弱留強機制雖遭人批評，但也有員工支持表示，早該啟動活化機制了，過去新竹市府留了太多冗員，上班不正常，更有人仗勢有背景、關係，老是搬出「我要去找市長」等言論，若由前市府執政，「有關係就是沒關係」的陋習仍會存在，因此他們肯定新政。