凝聚團隊精神、增加團隊默契正是 Team Building 的活動目的，我們的觀察，越具規模的公司越是能接受舉辦 Team Building活動呢。 員工認識到未來的職場是充滿了競爭的職場，職場技能的創新，每年都有大量新人才加入職場，讓公司員工時刻都面臨被淘汰的危險。 面對競爭，為了不斷自我增值、學習，培訓就是最有效率的學習方法。
企業培訓在提高員工素質的同時，亦培養了他們的創新和創造力，激勵員工留意市場的變化和需求，開發與研製新的產品和服務，從而擴大公司業務市場的佔有率。 員工參加不同種類的培訓，可以培養掌握內容，分析和處理事件的技巧，從而加強掌握正確工作的方法，及學懂糾正錯誤和不良工作習慣，久而久之必然促進工作的質量及提高生產效率。 不同類型的企業培訓，可以讓員工掌握更多元化的知識，例如軟件操作，安全訓練等。
員工活動: 公司Team Building的好處
我們與騰訊員工分享降低碳排放的十個生活小貼士，促進低碳轉型。 員工在業餘時間以豐富多樣的方式參與公益活動，踐行社會責任和科技向善。 每年的11月11日，是騰訊的生日，也是所有騰訊人的節日。 這一天，全體騰訊員工都會穿著由騰訊人自己設計的特色文化衫，擺出創意造型拍合影，以及參加總辦Link Time等傳統活動，共同慶祝公司的生日，將文化不斷傳承下去。 每年年底舉行的員工大會，和新年晚會都是騰訊年度最重要的盛會，員工大會上，向員工傳遞公司戰略、業務布局與管理思路，並表彰優秀團隊。 透過趣吧『知性生態 Team Building』的活動，讓團隊建立活動除了增加員工間的感情與默契之外，也能增加對土地的溫度或是對認識歷史故事，讓團隊建立活動中更多了一份企業對土地的連結。
綠意走進公司，讓這個活動顯得很不一樣，獨家設計的多肉植物 Team Building 活動更讓參與者體驗健康的競爭與創作的思維，讓綠意走入公司、療癒所有人也照顧眼睛。 所有員工都能玩得愉快，建立美好的回憶，育成植物讓人更加健康，也讓生活更豐富多彩。 不管是常見的公司週年慶祝、每月壽星活動，還是比較新穎的感謝員工日、年度產品日，透過活動都可以有效帶來團隊的凝聚，我們搜集了幾種公司慶祝活動的方式，看看有沒有適合你的。
員工活動: 員工持股信託 擬擴大適用
公司也不需要太擔心維護 員工保留率 如果他們有敬業的勞動力。 我們建立家庭友善及多元的工作環境，以保障僱員免受歧視及騷擾。 我們致力在工作環境內推廣正面樂觀「就是快樂」的人生態度。 除維持執行誠信及道德行為的標準外，我們特別開設一個讓員工在有 需要時直接向行政總裁提出舉報或投訴的專用電郵地址，以作為加強 本集團管治的方式。
- 我們建立家庭友善及多元的工作環境，以保障僱員免受歧視及騷擾。
- 贊助讓員工感到受到重視的活動將減少員工流動率並提高敬業度。
- 舉辦團隊建設活動的其中好處為公司帶來更高的生產力，士氣高漲時，同事員工更有動力去完成工作目標。
- 我們視每位員工為保良局服務重要的推動力，期望透過舉辦各項多元化的康體及福利活動，以及搜羅不同的折扣優惠予本局員工，從而建立良好的員工及團隊關係，加強員工對保良局的歸屬感，達致工作與生活平衡，藉以持續承擔服務社會的責任，以提供更優質的服務予廣大市民。
- 堡獅龍供應的休閒服產品包括男士、女士及兒童系列，所有產品設計緊貼不同顧客需要，並因其舒適、易於配襯、色彩豐富 又充滿活力而享譽各地市場。
- 本集團恪守其有關關連交易、利益衝突以及商業道德常規的政 策及常規。
- 我們定期為店舖主管提供知識分享會，本年度我們以「3C-Curiosity,Connect &Co-create」為培訓主題，期望店舖員工常保持好奇心、與環 境和人連結及共創成果。
無論員工有多熱愛工作，少有人能滿腔熱血的在晚上或假日參加強制性的公司活動，也就是說，將 Team Building 員工活動2025 活動安排在週間（上班日）就會有一個好的開始，避免員工產生被吃掉假日的感覺，這樣會有種不情不願的感覺唷。 有時員工可能有突發狀況，必須請假，試著體恤員工，通融請假要求。 員工返回工作崗位後，通常會特別努力，補足未完成的工作。 除上述活動外，我們亦致力於中學及大專院校舉辦校園職前講座及分 享面試技巧，向學生灌輸有關零售業的知識，及為青少年培養正面的 價值觀，深得各院校師生嘉許。 回顧年內，本集團並未發現其香港及澳門業務存在與適用於賄賂、勒 員工活動 索、欺詐及洗錢法律及法規有關的重大違規案例。
員工活動: Service Centre Officer 服務中心主任
根據公司安排活動在Team Building的團隊建立目的與方向，推薦四大熱門團建主題。 再依照室內外、人數來進行團隊建立活動安排，讓你不用在頭疼燒腦。 如果對企業活動的設計規劃還有更多不理解，想要了解企業活動計劃書撰寫方式的話，也可以參考我們寫過的文章：企業活動企劃書懶人包。 星期一至星期六，上午9時30分至中午12時30分，或下午2時至5時。 本中心亦可按參與機構或客戶的需要安排全日的訓練活動。 敬業的員工有時也會換工作，但比不敬業或主動離職的員工要低得多。
- 有別於制式課程，益智解謎活動裡的任務與關卡設計，讓團隊必須跳出框架思考，經由良好的團隊合作、溝通協調，攜手同心完成遊戲目標，是近年team building團隊建立活動熱門選項。
- 為吸引及挽留人才，堡獅龍提供具競爭力的薪酬待遇，當中包括基本 薪金、績效花紅，以及購股權，此乃基於不同職級的職責及工作範疇 而釐定。
- 零售經理及店舖主管亦會定期進行抽 查，以確保安全規定得以落實。
- 所以在正常情況下，公司不會隨便解僱這些具價值的職員。
無論是對於新入職還是擁有工作經驗的人來說，麥當勞的訓練都提供終身受用的技能，在不同情況下也十分實用。 員工活動 透過一系列富趣味性的學習活動和分組討論，本企業員工訓練活動能強化團隊的以上原素。 同時，訓練活動可引導參加者利用有限的資源，在團隊內充分發揮合作精神及創意，以達致共同目標。 另一方面，訓練活動亦有效提升參加者的自信、正面思維及人際關係技巧，以迎接新工作挑戰。 鑑於本集團在香港及澳門擁 有廣闊零售網絡，節約用電將有助減少二氧化碳排放。 現時香港及澳 門地區所有店舖正使用節能LED燈，令電力使用及相關二氧化碳排放 量有所減少。
員工活動: 企業培訓(Team Building)目的
深 厚 的 企 業 文 化 是 集 團 成 功 的 關 鍵 因 素 之 一。 我 們 相 信 員 工 和 集 團 能夠上下一心是因為大家能將彼此的利益放在首位。 自二零零四年迄 今，我們為各職級的辦公室和店舖員工提供「高效人士的七個習慣」工 作坊，以培養主動積極，不斷更新的企業文化。 除此以外，我們亦會 為新加入的辦公室員工舉行Bossinian Day，增進不同部門的同事互相 認識及了解，有助他們於短時間內建立良好的工作關係。 我們視每位員工為保良局服務重要的推動力，期望透過舉辦各項多元化的康體及福利活動，以及搜羅不同的折扣優惠予本局員工，從而建立良好的員工及團隊關係，加強員工對保良局的歸屬感，達致工作與生活平衡，藉以持續承擔服務社會的責任，以提供更優質的服務予廣大市民。
員工活動: Team Building 活動規劃建議：8 點推薦
提供機會讓員工參加外部訓練課程，這是激勵員工的絕佳方式，亦能展現你已準備好要投資他們的職涯發展。 結束訓練的員工回到公司後，鼓勵他們向其他團隊成員概述課堂所學內容。 IVDC將於舉辦企業員工發展活動後，向參與機構或客戶發放參加者意見回饋總表、團體大合照和活動花絮的電腦檔案，以及訓練項目的食譜(如適用)。 通過培訓，培養員工對公司文化的認同和對工作的投入，同時間提高公司員工的技術水平，降低人才損耗。 不論大中小的企業/機構，員工都是企業/機構最重要的資產，企業培訓目的是增強員工對公司/機構的歸屬感和責任感。 員工活動2025 對企業/機構來就說，員工得到的企業培訓越充份，體驗的活動越吸引力，越是能發揮人力資源最大增益性，從而為企業創造更強，更大的效益。
員工活動: 企業培訓的意義 – 員工角度
本集團正在積極減低紙張使用量，我們已制定節約用紙政策，盡量減 低紙張使用量。 我們鼓勵使用回收紙張列印，而所有網絡打印機均預 設為雙面打印，並設置專用回收箱收集已使用的紙張、紙箱、包裝物 料以作重複使用或回收。 這六大條件，包括近三年虧損、董事持股連三個月不足、任三個月董監事平均設質比超過五成、全體董監事領取酬金占該公司稅後逾2%、公司治理評鑑落在最後一級、基層員工平均數低於50萬元者。 騰訊在每年的四月，面向員工和家人組織公益徒步活動，不僅强身健體、增進與家人之間的感情，並傳遞愛與社會責任。 自騰訊創立以來，每年年底，全體員工歡聚一堂，凝聚才華與激情創作出一個個精彩的節目，增加同事之間的感情，同時激勵員工在新的一年裏再接再厲。 我們一直高度重視員工的發展，不僅為員工設計專業和管理的雙通道職業發展路徑，讓員工的能力得到更聚焦更清晰的發展，也同時讓每個人的成長貢獻能够通過職級體系得到及時明確的體現。
員工活動: 客戶服務主任 Customer Service Officer
我們一直強調誠信及正直對我們經營業務的重要性，並恪守廉潔公平 的營商理念。 我們希望員工能告發並拒絕供應商的任何金錢、禮品及 恩惠。 因此，至為重要的一點是我們培養員工具有強烈的誠信及道德 觀念。 本集團恪守其有關關連交易、利益衝突以及商業道德常規的政 策及常規。 2019年「地球一小時」活動主題為「慳啲醒啲改變生活變好世界」。 我們 於香港的所有店舖均再次參與，把非必要的燈關掉一小時，並承諾珍 惜自然資源以守護地球的未來、實踐可持續的消費模式、減少浪費， 尤其是即棄塑膠製品，同時盡量使用可再生能源，將這概念推而廣之。
員工活動: 產品
本年度為我們舉行了＂Staying FOCUSED＂ Strategy Meeting，邀請了 香港理工大學教授Dr. Robert 員工活動2025 Wright為逾50位基層、中及高階主管介紹 一套策略性思考工具，透過這會議有效地讓主管們為公司未來三年的 工作方針與策略定下了一致的共同方向，一起迎接接踵而來的挑戰。 為滿足新一代員工的學習需求，自二零一六年開始我們積極推動電子 學習平台。 其間我們設計了一系列為店舖員工而設的基礎網上學習課 程，再結合新編訂的實體課程，期望將理論與工作實踐連結，鞏固店 舖員工所學。 我們已建立行政措施以監管辦公室及 電腦用品之使用，旨在盡量減少浪費。 我們分開收集碳粉盒及其他廢 物來循環再用，以減低棄置物對環境的影響。
員工活動: Service Centre Supervisor 服務中心督導
這一類團隊建立活動從場地選擇、關卡設計，到心理層面，都會視不同的達成目標來規劃，透過活動後引發的共鳴與反思，提供團隊成員間的的互動，進而改善工作效益。 推薦嘗試一些以前不曾嘗試過的活動、課程內容，讓生活更多體驗，刺激新想法與靈感。 這 8 點活動建議是根據我們自己的舉辦活動的經驗總結出來的，如果你是一位經驗豐富的活動舉辦人員，可能還會舉出類似環境舒適程度、一定要有酒精飲料等等的想法，而這沒有標準答案。 畢竟每間公司文化都不同，像我們也碰到過希望能「不要有競爭感，以療癒、放鬆為主」的客戶需求，而這些建議、訣竅這些都是可變動的。 企業培訓有效提高研製開發創新產品或開發新服務的能力。
員工活動: 生產品管 / 顧客服務 / McCafé團隊
此外香港總部已安裝「en-trak」能源系統，以便控制能源 使用，並透過利用工作場所內錄得的實時數據提高能源效益及產能。 我們亦制作了 辦公室短片及環保貼紙，在辦公室播放及張貼，以輕鬆形式提醒員工 「隨手關燈」、「黑白打印」、「雙面打印」及「向抹手紙說不」。 公司部門在會議或是工作執行上容易因為做事方式不同，而產生相處不融洽的問題，透過團隊建立活動能讓員工放下原本的刻板印象，在活動合作的過程中，發現彼此的優點與想法破冰信任彼此，未來在公司內員工能成見更有效的與其他同仁合作。
據透露，合庫金已確定在周五加開金控臨時董事會，而… 員工活動 高晶萍說，目前公司治理評鑑共分七等級，最後一級距是81~100%（後20%）這是本來就要揭露個別董事酬金者，新增是擴及到「後兩級距」，等於是落在66~80%者也得要納入揭露。 修正一項是針對既有規定，公司治理評鑑倒數最後一級距得強制揭露肥貓董事，再擴及到「倒數後兩級」，這部分新增190家。 美國「AAA」最高主權債信評等遭國際信評機構惠譽調降一級至「AA+」，對壽險業、中央銀行持有的龐大美債部位是否會造成衝擊… 你希望了解关于处理负面反馈或打破职业障碍的更多信息吗？
不論是募資、淨灘或者當志工都很好，再搭配一些鼓勵員工的特休假、參與獎勵，就是一個清新且大方的公司文化。 加強員工的歸屬感、提升僱員能力及 建立高效的團隊，向來是我們推動業務持續發展的重要策略。 本集團 在人力資本發展方面的努力和承諾備受認同，並於過去連續九年榮獲 僱員再培訓局頒發「人才企業1st」殊榮。 員工活動2025 員工活動 我們除了為貨倉員工 安排研討會以提高員工的職業安全意識外，亦有為員工配備梯子及手 推車等合適工具以保障操作安全，亦已於工作場所張貼告示以提醒店 舖及貨倉員工相關的安全隱患。 零售經理及店舖主管亦會定期進行抽 查，以確保安全規定得以落實。 本集團確認人力資源為其寶貴資產，並採取措施為其員工提供一個安 全及愉快友善的工作環境。
每日一齊工作的同事未必互相了解，即使坐在旁邊又或工作上經常接觸的，特別是高階管理者與低層下屬；在這種情況下，一個團隊很難達到協同效應，做到一加一大於二的效果。 舉辦公司Events為公司員工提供了好機會去互相了解，建立工作以外的關係，往往能達到意想不到的效果。 當員工之間保持良好的關係時，對公司的績效就更加事半功倍。 從企業的角度來說，為了培訓具價值的員工，特別是員工擁有特殊的技能，往往提供非常優厚的條件予他們。 所以在正常情況下，公司不會隨便解僱這些具價值的職員。
員工活動: 台灣帆船體驗課程推薦TO…
雁頭就是公司能力擔當者，可以帶領一班擁有相同目標的團隊前進，當帶頭者遇到樽頸位，而其帶領之下的成員會出手幫助，提供意見，發揮其所擁有的能力，暫代帶頭者角色，解決樽頸位，就像「雁行理論」一樣。 一九三五年，由一位日本學者提出的「雁行理論」，是指當時的產業衰退現象。 員工活動2025 日本為雁頭，帶領住台灣、韓國、香港、新加玻，及其他東亞國家等，日本先發展一些技術/產品，當這個項目完善之後，這個產業和技術就會轉移去其他國家/地區發展。 企業運作出現的各種問題，透過培訓可能是最直接、最快速和最經濟的管理解決方案，比自己摸索快，比招聘有相同經驗的新進人員更值得信任。
員工活動: 企業培訓的意義 – 企業經營管理者角度
信託業透過金總提案，希望將這類同一集團、但旗下子公司股票沒有上市櫃的員工，納入「員工持股信託」範圍，允許旗下子公司員工也可買自家集團任一股票，此一提案已獲金管會支持，預估嘉惠數百萬名員工。 公司內有些員工常善於表達意見，有些員工不善於表達想法，透過Team Building活動讓員工在沒有工作及業績壓力的狀態下，有更多表達想法的機會，打開員工之間存在的那面牆提升提升溝通技巧，未來在公司團隊中能有更多的想法意見。 Team Building 活動建議應圍繞在樂趣（遊戲）上，寓教於樂很重要！ 本篇文章將介紹 8 個舉辦 Team Building 活動的建議，讓每一位公司成員都更珍惜能夠參與團隊建立的機會，也能夠好好享受公司給予的這個資源。 相信每個老闆都想公司規模愈做愈大，在成長的同時公司員工人數隨之而增加，造成部份同事可能素未謀面；團隊活動可以令所有同事集合在一齊，從而刺激公司細胞的更多溝通合作。
員工是推動業務發展的主要動力，因此除為員工提供培訓及發展的機 會外，集團還關注員工的身心健康。 我們定期檢視員工的褔利制度， 祈盼他們能擁有優質的工作及生活質素，並舉辦各類型活動以供員工 參與，讓他們可以在工作和生活中有更均衡的發展。 我們是一間學習型組織，提供機會、孕育人才、發展領導以及奬勵卓越成就。 透過有效訓練，麥當勞的團隊成員能夠更為熟練，並能專注於系統的特定程序及政策。 部分組員將會成為餐廳的骨幹成員；部分則會升遷至管理階層；其他可能繼續留守原來的崗位。
員工活動: 重要通知
金管會昨（1）日宣布，最快8月底前，將全面開放信託業辦理「員工持股信託」時，只要是同一集團內員工，不論隸屬哪一家子公司，全都可以將信託資金購買該集團內任一上市櫃公司股票，政府、企業、員工、銀行和股市資金同享利多。 騰訊一直以來堅持提供平等、透明、無歧視的工作環境，對不同性別、國籍、民族、宗教信仰的員工給予充分尊重，禁止同事間開冒犯性的玩笑或展示冒犯性的物品。 員工活動2025 同時，嚴格遵守國家相關規定，維護員工利益，共同創造一個平等、和諧、多元文化融合發展的工作環境。 作為騰訊全球新總部，騰訊濱海大廈於2017年10月正式啓用。 這座「互聯互通」的大廈，象徵著互聯網將各個角落互相連通，更體現了騰訊是一家專注連接人與人、人和服務、以及未來人和設備的互聯網高科技企業。
員工活動: 員工持股信託 金管會本月全面開放
我們已全面使用無紙化盤點系統，過程順利，效果顯著，大大減少紙 張的使用率，有利於節能降耗，優化管理流程。 員工更有效率地完成 盤點工作，為企業創造了更多服務和價值。 銀行主管則說，實務上，已有業者以「專案申請」核准辦理非上市櫃子公司員工買該集團內任一家上市櫃公司股票，但就業者來說，申請時間長，不利推廣員工持股信託，建議金管會可採簡政便民、以通函解釋做開放。