瑞儀16日召開董事會，基於落實公司治理及營運發展需求，進行組織調整，董事長不再兼任執行長（總經理）一職，總經理一職改由王昱超接任。 王昱超是王本然的兒子，畢業於加利福尼亞大學戴維斯分校工商管理碩士，過去曾經在廣達等PC產業公司任職，後來出國、在亞馬遜網路服務公司擔任資深技術專案經理，今年回台進入瑞儀工作。 王本然是瑞儀的創辦人，在成立瑞儀之前，王本然在1990年投資成立學智科技，投入筆記型電腦代工產業，學智出貨規模曾經做到台灣排名第七，但隨著筆電代工產業轉變為規模經濟的競賽，公司經營陷入困境，最後退出市場。 王本然兒子2025 學智從創立到結束走了七年，總共燒了6億元，這也讓王本然體認到，企業經營一定要能掌握別人所不能取代的核心技術，在成立瑞儀時對於技術有更大的堅持。 王本然出生：1954年家庭：已婚，2名子女學歷：逢甲大學水利工程系經歷：學智科技董事長、龍生工業執行協理現職：瑞儀光電董事長全球前三大背光模組廠瑞儀光電(6176)董事長王本然以模具業起家，卻在轉型投入筆記型電腦組裝之後重重摔了一跤，這一跤讓他付出了6億元的慘痛代價。
為落實公司治理並提升本公司董事會功能，建立績效目標以加強董事會運作效率，爰依據本公司公司治理實務守則第三十七條規定於107年訂定董事會績效評估辦法，每年執行評估作業。 董事會績效評估範圍包括整體董事會、個別董事成員及功能性委員會。 王本然兒子2025 中華游泳協會今年首度舉辦高額獎金制的「中華泳協排名賽」，經過兩天激戰後落幕，也刺激起新生代泳將向一線國手挑戰的熱情。 瑞儀董事長王本然今年傳出摔倒受傷，還因此缺席了今年4月份一年一度的法說會，內部隨後展開接班大計。
王本然兒子: 研調：11月電視面板價格走弱 筆電相對有撐
現在王本然創立的瑞儀光電，不僅執背光模組產業之牛耳，更年年繳出每股盈餘都在3至5元的獲利，也反映出王本然「穩健、專注、可靠」的經營哲學。 不受金融風暴影響，瑞儀穩健地維持10％左右的速度逐年成長，去(2009)年締造了366.13億元的營收，今(2010)年更是因為成為南韓面板廠三星唯一的大尺寸面板模組(LCM)代工夥伴，營收挑戰450億元，年成長率上看20％。 更難得的是，前兩年台日韓三地都有背光模組廠因為不堪虧損退出市場，但是瑞儀在微利的產業中，卻仍然維持著每年至少3元的每股盈餘，今年在LED背光的趨勢之下，有技術優勢的瑞儀每股獲利更將超過4元。
- 本公司將111年績效評估結果於112年2月23日董事會報告，就111年度針對整體董事會及各功能性委員會及個別董事等運作進行討論及提出改善建議。
- 瑞儀總經理王英夫帶領公司的技術團隊，還有一位副總、兩位特助分別掌管製造、業務和行政管理，最後由董事長居中統合，因此王本然對於公司的動態都能清楚地掌握。
- 看著財務報表上的紅字，眼睜睜看著股東的錢就快沒了，公司不收，恐怕只是把錢丟進無底洞，公司收起來，等於是過去7年的心血付之一炬，無奈之餘只好結束營業，還因此背負了10幾年的債務。
- 另外，瑞儀也與中研院材料所、中山大學光電所等單位共同合作研發新技術。
- 當時單純就是希望帶著公司轉型，看到有前景的產業就這麼一頭栽進去。
- 有些歌词旁，用黑色钢笔或深灰铅笔标注着“转D调”、“重复两遍”等字样。
- 觀察瑞儀首季產品銷售，行動裝置因手機比重下降、占比達 54%，IT 占比則因筆電出貨提升占比達 43%，電視則降至 1%，其他產品 2%。
钢琴、吉他、贝斯、尤克里里、架子鼓……都是他践行梦想的利器。 岡本倫從單篇（非連載）作品時代開始，像是具獨創性的作品標題、描寫女性角色之不幸遭遇的細緻手法，以及男女之間交往的奇妙情節等，他都能夠以作品的形式呈現給觀眾，這是他始終不變的一貫特徵。 王本然兒子 子然（？—前567年），姬姓，字子然，是郑穆公与宋子的儿子，公子嘉的同母哥哥，郑灵公和郑襄公的异母兄弟，郑国的卿。 連續3年都上台領取中華企業射箭聯賽「箭林之王」獎項，寒舍集團指標選手魏均珩笑說「希望還有下一次」，現階段他先將重心放在巴… 黃浩然曾為無綫電視監製梁材遠及陳耀全的常用演員，也是TVB基本合約藝人(部頭約)，2019年宣佈與中國星約滿，轉投古天樂旗下之天高娛樂。 2021年6月離開無綫，《法證先鋒IV》為其告別作。
王本然兒子: 投資人服務
獨立董事方面除鎰勝工業董事長黃子成、台灣高鐵董事長江耀宗、益登副總經理兼技術長曾倫彬續任外，也新增高雄晶傑達光電副總經理兼技術長謝榮堯。 背光模組大廠瑞儀 (6176-TW) 今 (22) 日召開股東會，除全面改選董事也通過去年盈餘分配，每股將配發 8 元現金股利，會後董事會也通過由現任董事長王本然續任董座，展望下半年，隨著蘋果 (AAPL-US) 即將發表筆電新品，瑞儀第三季動能可期。 老师在北京，王烁然只能通过网络进行学习，日后是否会让孩子去一线城市考音乐学院附中？ 市場也關注瑞儀 MiniLED 產品進度，王本然表示，瑞儀 2-3 年前就開始布局，目前市場也陸續有品牌推出相關產品，但分析現階段仍是初期發展階段，仍有耗能、良率、價格等問題待進一步優化，將持續與客戶合作，預期短期內 MiniLED 仍主要以高階產品為主，並測試市場接受度。 王本然兒子 首屆「中華泳協排名賽」雖然正值台南全運結束後的一個月，大多數一線國手都處於休息期，但也正好是許多國、高中生新生代泳將挑戰一軍的最佳機會，特別在男、女子400公尺自由式決賽中，都是在最後100公尺才由今年全運金牌得主王星皓、陳思安反超16歲高一生謝佳霖、林佳嫻驚險保住金牌。
黃浩然（英語：Raymond Wong Ho Yin，1975年8月25日—），香港男演員及主持。 現為天高娛樂旗下藝人，前無綫電視基本藝人合約藝員，加入無綫前多數拍攝電影及亞洲電視劇集。
王本然兒子: 電視劇/網絡劇
或許是過去失敗的經驗，王本然最重要的經營哲學之一就是穩健，瑞儀財務透明，不盲目擴充搶單，過去2年同業因為殺價搶電視面板背光模組訂單造成虧損，瑞儀卻憑藉著核心技術穩守高毛利的筆記型電腦產品，同時慎選監視器、電視背光模組訂單。 王本然兒子 王本然兒子2025 王本然兒子 也因此即使是在金融風暴衝擊之下，瑞儀這艘船雖然載浮載沉卻不會翻覆。 王本然兒子 從幾項財務指標來看，過去3年來瑞儀的現金水位始終維持在50億至60億元的水準，淨負債比只有個位數，財務體質優於同業。 王本然直言：「世界第一的意義是指競爭力，而不是量。如果產量世界第一，但是毛利下滑，就失去了意義。」不同於許多公司董事長只掛名、不大涉入公司日常營運，王本然就像是董事長兼執行長，相當深入地掌握公司日常的經營管理。
”通过网络，房女士为王烁然找到了一位北京的著名音乐家。 本公司董事會每年應依據第六條及第八條之評估程序及評估指標執行內部董事會績效評估。 董事會內部績效評估結果，應於次一年度第一季結束前完成。 包括董事會內部自評、董事成員自評、同儕評估或其他適當方式進行績效評估。 王本然兒子2025 由9位現職董事填寫自評問卷後，再由公司治理人員收集彙整統計分析。 根據《三立新聞網》報導，張上淳一家共有八人為台灣大學醫學系校友，張上淳的父親也是台大醫學系校友，妻子胡芳蓉是台大醫學系畢業的眼科權威，兩個兒子也都克紹箕裘成為校友，除了張上淳三代都是台大醫科，胡芳蓉娘家這邊也不遑多讓，胡芳蓉的哥哥、父親與外公也都是台大醫學系校友。
王本然兒子: 電視劇
也因此在瑞儀股票掛牌之際，王本然考慮到自己投資學智科技的背書保證尚未解決，怕影響到瑞儀掛牌計畫，因此前幾年都是由二哥王本欽掛名瑞儀的董事長。 王本然出身台南醫生世家，父親在台南執業，奇美集團創辦人許文龍也曾是他的病患，兩家人有著深厚的交情，許文龍也曾公開盛讚王本然是位實在、可靠的生意夥伴。 王本然兒子 由於王家父執輩以往合資設立龍生頡昌工業，經營塑膠射出生意，王本然學校畢業之後就進入龍生頡昌工作，從作業員開始扎實學起，包括上模具、鎖模具等基本功他都會，同時也養成他的工廠管理經驗。 王本然在1990年看到極具發展性的筆記型電腦市場，因此決定轉型進入筆記型電腦代工產業，靠著本身做塑膠件起家的能力，加上工研院的技轉協助，投資成立學智科技，曾經有過一個月出貨量達5千台的光輝歲月。 成立的時間比廣達(2382)晚了2年，學智的出貨規模曾經做到台灣第7名，但隨著筆記型電腦產業轉變為規模經濟的競賽，非上市公司、沒有足夠資金作後盾的學智，經營日益艱困，最後只能選擇退出市場。
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長期以來，瑞儀由王本然兼任總經理暨執行長，而今年因傷，缺席一年一度實體法說會，上週五(16日)召開董事會，基於落實公司治理及營運發展需求，王本然不再兼任總經理，總經理一職由王昱超接任，負責業務、行政事務兩位特助分別陳世誠以及張紋祥，則升任資深副總。 下半年客戶推出15吋新款NB，以及14吋、16吋更新版上市，以及12.9吋平板電腦也將進行改款，第二季營收可望回溫，法人預期單季營收重返百億元大關，毛利率仍有17%，稅後淨利為10億元，每股稅後盈餘約2.1元。 學智從創立到結束花了王本然7年的心血、6億元的投資，雖然最後以失敗收場，卻對他影響深遠。
王本然兒子: 作品列表
2017年10月，經過一段長時間的康復後，黃浩然開始復工，接拍喜劇《果欄中的江湖大嫂》，接受訪問時表示，這套劇拍畢後會休息一下，抽多一點時間陪家人。 因為大仔升小一，由不需要做功課的幼稚園環境，變成開始要做功課。 雖然開學只一個多月，但回家要做功課時會哭，小朋友現階段其實是玩的年代，不應該要做功課，奈何香港的教育是這樣，又要測驗，他感受到有壓力，所以父母就需要陪他們一起面對，加上校園生活又與以前不一樣，都需要時間陪他去適應，自己也不想錯失小朋友成長的階段[4]。
王本然兒子: 研調：11月電視面板價格走弱 筆電相對有撐
讓他深切體認到自我定位的重要，一定要能掌握別人所不能取代的核心技術，了解自己的優勢與劣勢。 當時單純就是希望帶著公司轉型，看到有前景的產業就這麼一頭栽進去。 王本然兒子 筆記型電腦代工組裝這個產業特性，拚的是經濟規模，所以口袋要夠深才能搶得到生意，公司規模不夠大、拿不到大單，營運狀況惡化，馬上面臨資金不足的困境。 看著財務報表上的紅字，眼睜睜看著股東的錢就快沒了，公司不收，恐怕只是把錢丟進無底洞，公司收起來，等於是過去7年的心血付之一炬，無奈之餘只好結束營業，還因此背負了10幾年的債務。 王本然兒子2025 雖然面對這樣的挫折，對於做生意有著敏銳嗅覺的王本然沒有因此而放棄，經過一段時間的沉澱，王本然想到曾經因為要買筆記型電腦的面板，因而捧著現金到日本夏普門口排隊，就這麼進入了背光模組產業。
王本然兒子: 作品列表
觀察瑞儀首季產品銷售，行動裝置因手機比重下降、占比達 54%，IT 占比則因筆電出貨提升占比達 43%，電視則降至 1%，其他產品 2%。 本公司獨立董事選任採公司法第192條之1之候選人提名制度，並載明於公司章程第十八條之一：獨立董事人數不得少於3人，且不得少於董事席次五分之一，採候選人提名制度，由股東會就獨立董事候選人名單中選任之。 有關獨立董事之專業資格、持股、兼職限制、提名與選任方式及其他應遵行事項，依證券主管機關之相關規定辦理。
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瑞儀總經理王英夫帶領公司的技術團隊，還有一位副總、兩位特助分別掌管製造、業務和行政管理，最後由董事長居中統合，因此王本然對於公司的動態都能清楚地掌握。 一位瑞儀的員工觀察，王本然是業務出身，因此身段柔軟、決策靈活，在嗅到市場變化的時候，願意傾聽下面的聲音，因應實際的狀況做立即的調整。 在創投界流傳一句話：「要投資一家公司首先就要看公司的領導人，不同的領導人就會創造出公司不同的特質。」王本然強調，只要有腳踏實地的本質，跌倒還是有機會爬起來。 已經是世界級的企業，瑞儀這家公司的文化，就和創辦人王本然的特質一樣，予人「穩健、專注、可靠」的印象。 【財訊快報／記者巫彩蓮報導】瑞儀(6176)展開接班，董事長王本然不再兼任總經理，宣布由王昱超接任總經理，王昱超為王本然之子，畢業於加利福尼亞大學戴維斯分校工商管理碩士，曾經亞馬遜網路服務公司擔任資深技術專案經理，今年返台進入瑞儀工作。
王本然兒子: 電視劇/網絡劇
小時候曾就讀港島黃竹坑天主教小學（1987年上午校畢業，第十三屆）以及香港鄧鏡波書院，畢業於香港城市理工學院資訊科技系[1]，在中學畢業後放暑假期間，當上雜誌模特兒，並獲導演杜琪峰發掘，始成演員，拍攝第一部作品《十萬火急》，同場還有劉青雲和方中信等。 後來他擔任全職電影演員，惟大部分只是當配角或客串的角色。 子然（？—前567年），姬姓，字子然，是鄭穆公與宋子的兒子，公子嘉的同母哥哥，鄭靈公和鄭襄公的異母兄弟，鄭國的卿。
王本然兒子: 電視劇
王昱超由美返台進入瑞儀擔任董事長特助，原來負責業務和行政事務的兩位特助晉升為資深副總，分別是行政中心資深副總張紋祥、以及業務中心資深副總陳世誠，另外還有運籌暨製造中心資深副總兼中國區總經理田俊得。 “很多人说，哎呀，孩子在家好好练就行了，你干嘛要发出来？ 我就是想记录他的成长，因几个视频一不小心火了，然后有很多人认识烁然，带给他很多的建议，还有机会。 我在三线城市，不像北上广那些地方，唾手可得很多的（资源），想找一个教授很容易，但我们这边是没有的。 王本然兒子 还好现在网络发达，我能够从网上直接跟他们对话，（他们）也能通过网络，全面了解烁然的情况。