1973年施瓦德家族將新秀麗公司出售給比阿特麗斯食品公司（英語：Beatrice Foods），丹佛工廠在極盛時期曾僱用4千位員工，並於1993年收購羅德島州普洛維頓斯的主要對手美國旅行者公司（American Tourister, Inc.）。 可惜好景不常，2001年5月丹佛工廠關閉。 2005年5月經營權再度易手後，公司總部遷往麻薩諸塞州曼斯菲爾德，2007年7月歐洲第二大私募基金CVC資產夥伴公司（CVC Capital Partners Ltd.）以17億美元收購新秀麗[2]。 由於經營不善，2009年9月2日新秀麗的美國零售分公司提出破產保護，並計劃將全美173家店鋪關閉半數以上[3]。 即使內地生活指數、人均收入遠低香港，但按內地中高收入以至最富裕的一群人（數目正不斷增長）來說，新秀麗的產品亦與「奢侈」概念有大段距離。
《500輯》發行人項國寧指出，聯合報系在二○二○年推出《500輯》這樣的刊物，與其說是跟年輕人對話的平台，不如說是年輕人展現創意與實力的平台，同時也讓不同的年齡層朋友認識現在的年輕人。 新秀麗背囊 中國國家主席習近平在8月19日一段談話中強調促進國內「共同富裕」，並表示共同富裕是社會主義本質要求，也是中國式現代化的重要特徵。 官方強調分階段促進共同富裕，並提出三次分配，目標擴大中等收入群體比重、提高低收入群體收入、合理調節高收入，並取締非法收入。
新秀麗背囊: 背囊
由青年質感媒體《500輯》主辦，鼓勵並發掘「90後」創意青年的「500Young」頒獎典禮，第二屆活動在台北101獨一文… 本文所提供的信息僅供一般參考之用，並不構成任何個人化的投資勸誘或建議。 新秀麗背囊 通過提交您的電子郵件地址，即表示您同意我們隨時向您通報我們網站的更新以及我們認為您可能感興趣的其他產品和服務。 新秀麗給予的業績指引，料今年全年會虧損為1654萬美元，較去年全年虧損12.8億美元顯著回落，而明年指引為賺1.59億美元，並超過2019年1.33億美元的盈利。
- 官方強調分階段促進共同富裕，並提出三次分配，目標擴大中等收入群體比重、提高低收入群體收入、合理調節高收入，並取締非法收入。
- 7.Rainbow Backpack
- 該公司的產品線廣泛，包括旅行箱、旅行袋、旅行配件、商務公文包、筆記型電腦包、小型皮具、戶外用品以及兒童產品等。
- 由於經營不善，2009年9月2日新秀麗的美國零售分公司提出破產保護，並計劃將全美173家店鋪關閉半數以上[3]。
Airette Backpack 新秀麗背囊 S 淺藍配色及布背帶充滿青春氣息，背包亦於部分位置加入皮革元素，款式年輕化得來又不失斯文感 。 背包雖然是S Size，但容量也不算小 ，足夠放置女生出外所需的物品。 1.Boltton 新秀麗背囊 Backpack
新秀麗背囊: 產品並不「奢侈」
如普拉達一個與新秀麗類似、同樣作外遊用行李箱起步價也要2萬多港元，LV同類產品售價相若。 項國寧說，500Young的活動有兩個特色，一是非常多元，從去年到今年的得獎名單，大家會發現給獎的領域跟傳統的十大傑出青年很不一樣，二是請得獎人指定、認定一位「領路人」，讓人知道得獎人與領路人間的互動過程，也設立年輕人與其他階層傑出人士的榜樣。 第二季銷售淨額較2019年同期下跌51.8%（按不變匯率基準則下跌52.2%），跌幅進一步收窄。 銷售淨額由首季的3.55億美元增加至次季的4.4億美元；次季經調整EBITDA更率先轉虧為盈，錄得盈利1150萬美元（去年同期經調整EBITDA則虧損1.28億美元）。
- 創新設計的Eilyn Backpack能有兩種用法：背囊及手提袋，可視乎不同場合使用不同的背法。
- 不過今年疫情漸見緩和，公司中期業績亦走出寒冬。
- 而背囊和行李袋售價也只是2000港元以下的水平，絕對談不上奢侈。
- 中國國家主席習近平在8月19日一段談話中強調促進國內「共同富裕」，並表示共同富裕是社會主義本質要求，也是中國式現代化的重要特徵。
- 倘若新秀麗股價往後仍因「共同富裕」言論而回調，相信正是買入的時機。
新買家CVC資產夥伴公司陸續透過併購的方式壯大該公司：為了擴充休閒包、戶外運動包等產品線，2012年7月18日新秀麗以1.1億美元收購美國High Sierra[4]，同年8月2日則以3千5百萬美元收購高檔皮箱品牌哈特曼行李（英語：Hartmann Luggage）[5]。 2014年5月30日新秀麗以8千5百萬美元的代價買下手機包製造商Speck[6]，同年6月10日宣佈以2千萬歐元收購法國行李箱品牌Lipault[7]，6月19日發表以8千5百萬美元收購美國登山背包及越野跑步產品公司Gregory[8]。 2016年3月3日該公司以每股26.75美元、總共花費18.24億美元（約142.27億港元）收購同業Tumi（英語：Tumi 新秀麗背囊2025 Inc.）所有股權[9][10]。 業績報告指出，公司料銷售淨額於今年第三季度初繼續復甦，相信隨著旅遊持續復甦，將有足夠新產品組合滿足消費者需求，並開始選擇性地增加廣告開支，以推動於旅遊復甦勢頭強勁的市場的銷售增長。
新秀麗背囊: 行李箱搜尋器
截至6月底，半年虧損1.42億美元，較去年同期蝕9.74億美元大幅改善；期內銷售淨額約8億美元，按年跌0.4%；經營虧損約8640萬美元，而去年同期則為10.62億美元。 不論「共同富裕」的理念為何，新秀麗的「奢侈」屬性均值得商榷。 新秀麗招牌產品為旅行箱，根據香港官網8月26日的售價，產品原價只是介乎4900港元至7000港元水平，而且全部線上購買還有7-8折。 而背囊和行李袋售價也只是2000港元以下的水平，絕對談不上奢侈。 永豐金控今年也持續擔任共同主辦，而其設立的「美學再革命獎／永豐特別獎」由陳慕天獲獎；此外，首席贊助的麥卡倫單一麥芽威士忌則根基品牌自身推廣無與倫比的工藝與創意，增設了「永續經典感獎／卓越共生獎」，由吳定祐獲得。 7.Rainbow Backpack
儘管疫情反覆，但疫苗亦有作出改良，最重要是各地開始陸續放寬封鎖措施，為新秀麗業務帶來曙光，加上亞洲去年只佔公司營業額36%，即使其中的中國業務因「共同富裕」理念而有所影響，料公司扭虧步伐不會慢下來。 倘若新秀麗股價往後仍因「共同富裕」言論而回調，相信正是買入的時機。 新秀麗背囊 假若內地官方真要打壓炫耀性消費，新秀麗不應在名單之上，或是影響甚微。 值得留意是，「共同富裕」國策的後續報道中亦未見官媒提及要打壓奢侈品消費。
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基本款的Rainbow Backpack，不論平日外出、做運動、旅行等活動都是百搭款式。 加上一年四季都很易襯的泥黃配色，以及大容量間隔，款式簡單得來又實用。 2.Clovel Backpack Clovel Backpack分別有大、中、細容量供用家選擇，中及細容量為圓頂設計，而大容量則是方形設計，前方亦設有兩個分格，方便用家收納不同物品。 今年的十位青年得主遍及藝術、設計、餐飲、文學、音樂等領域，包括演員王淨、SENS餐廳主廚吳定祐、饒舌歌手阿跨面、藝術家倪瑞宏、文化銀行及美感細胞共同創辦人陳慕天、離島出走共同創辦人楊馥慈、Kamaro’an共同創辦人劉立祥、見本生物盧翊軒、寫作者蕭詒徽及Dcard創辦人暨執行長林裕欽。
新秀麗背囊: American Tourister, 行李箱，背囊，袋，旅遊配件，旅行用品，時尚配件
10.Duffels 2 in 1 Duffel 新秀麗背囊2025 Backpack High Sierra Duffels 2 in 1 Duffel Backpack可說是運動男、女生必備的袋，除了可作背囊外，更可化身成手提袋。 背囊有著超大容量設計，而底部亦設有特別間隔可放置鞋或運動後的污糟衣物，簡直是運動員的恩物。
新秀麗背囊: 產品特性
公司指，首季銷售淨額較2019年首季的跌幅已收窄至下跌57.4%（按不變匯率基準則下跌57.3%），復甦趨勢延續至第二季。 Bagford Backpack M Bagford Backpack M拉鏈的特別設計，讓用家能完全將間隔打開，放取物品時可更輕鬆。 背囊內部亦特設放置laptop及ipad的間隔，為電子物品提供保護性。
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Boltton Backpack大容量設計能放下14吋laptop，同時採用輕身物料，容量大而不重，前袋更配合防水物料，落大雨都不怕！ 而Logo及前袋拉鏈均用上3M反光物料，提高在黑夜中的安全性。 該公司的產品線廣泛，包括旅行箱、旅行袋、旅行配件、商務公文包、筆記型電腦包、小型皮具、戶外用品以及兒童產品等。 其名稱源自《聖經》的大力士參孫（Samson），以象徵堅固、耐用。 採用嵌入式TSA鎖、貼心的收納設計及寬敞的內部空間，配以超順暢的滑輪以及防刮花的金屬外殼，令產品系列更顯與衆不同。 發生於1985年6月23日的印度航空182號班機空難事件中，恐怖分子以一隻深咖啡色的新秀麗行李箱裝運炸彈，造成印度航空第182號班機從加拿大前往英國途中在愛爾蘭領空爆炸，機上共329名乘客及機組人員全數罹難。
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4.Eilyn Backpack 創新設計的Eilyn Backpack能有兩種用法：背囊及手提袋，可視乎不同場合使用不同的背法。 而間隔方面，Eilyn Backpack設有前袋及後袋，大大提高容量。
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其中北美洲、亞洲及歐洲的經調整 EBITDA 均錄得盈利。 新秀麗業務去年飽受疫情困擾，在全球多國採取封鎖措施下，外遊人數大跌，去年虧損12.8億美元。 不過今年疫情漸見緩和，公司中期業績亦走出寒冬。