「全國電子 揪感心」這句超火紅的廣告詞，相信大家一定都不陌生，還有全國電子的「破盤優惠活動」更是購買生活家電搶便宜的最好時機！ 全國電子 logo 在現場有任何產品上的疑問也都能馬上獲得專業解答，門市人員專業的服務與親切說明，讓人印象非常深刻。 全國電子股份有限公司(6281.TW)成立於1986年1月，為台灣知名3C通路賣場，主要從事智慧家電、影視／影音商品、冷氣空調、生活小家電、數位資訊、數位週邊相關產品及通訊商品之銷售及維修服務。
- ◆ 全國電子成為行政院環保署「環保集點制度」合作之首家3C通路特約機構，下載集點APP並綁定會員，到全國電子門市購買綠色家電或環保資訊商品，就能參與「環保集點」，而民眾可憑「環保綠點」兌換、折抵具有環保標章或碳標籤認證的綠色商品。
- 2024年總統大選，藍綠派誰出戰備受關注，國民黨目前以新北市長侯友宜聲勢高，民進黨則以副總統賴清德出馬可能性最高。
- 台灣家電業雖然產值不如資通訊業，但獲利相對穩定，近年政府受大力推動節能補助下，對於以家電為主的全國電子自然受益不小。
- 燦坤尚未公布10月營收，日前宣布將進行人、商品、門市、線上等全面升級，且未來每年獨賣、首發品項要超過500個，並針對分眾市場每月進行優惠特賣，要力挽狂瀾。
- 相形之下，資通訊比重較高的燦坤，因資通訊家用市場萎縮及受到網路購物強力衝擊，業績與獲利自然受到較大衝擊。
全國電子秉持著『本土經營、服務第一』的創業精神，自我期許只要是顧客的需求，全國電子一定創造『別人不能，我們能；別人不會，我們會；別人不做，我們做』的獨特價值。 2000年，宏碁與全國電子策略聯盟；7月，全國電子由總經理蔡振豪領軍，以「創造新價值、改善原效率、深植厚基礎、啟動正循環」進行組織再造及變革，使得全國電子股價不斷升高，2010年每股稅後盈餘已達新台幣4.3元。 燦坤營收目前仍是3C通路第一大，但與全國電的差距逐年縮小，燦坤1-9月營收146.49億元，年減7.28%，全國電1-9月營收138.41億元，年增5.5%。 全國電子 logo 全國電昨日公布10月營收12.11億元，年增15.96%，不僅創歷年同期新高，也是連續第4個月年增雙位數，累計1-10月營收150.52億元，年增6.28%。 [NOWnews今日新聞]土耳其規模7.8強震造成死傷無數，台灣在第一時間就組成特搜隊，深入現場支援，一名與台灣深有淵源達30年的土耳其教授葉瑪思（YilmazKeskin），恰好在土耳其探親，便立即… 2024年總統大選，藍綠派誰出戰備受關注，國民黨目前以新北市長侯友宜聲勢高，民進黨則以副總統賴清德出馬可能性最高。
全國電子 logo: 生活家電
掌握現代人生活忙碌無暇的快節奏，多家洗衣機品牌皆有創新設計，像是LG就推出「上下衣洗起 雙倍好效率」的雙機型，結合人工智慧洗衣系統，可WiFi遠控，隨時掌控洗衣時間。 冰箱專區一字排開，從外型、尺寸、顏色、到幾門，可以選擇的冰箱類型實在太多，所以才更需要親身到實體門市來體驗選購。 以往我們總是會去3C、家電專用店購買生活用品，但隨著大賣場文化越趨興盛，這些專賣店不少客源也間接被瓜分掉，但究竟他們的生存之道是什麼呢？
相形之下，因應網路購物在資通訊產品的衝擊，燦坤全力進軍網路購物，標榜線上購物實體守護。 全國電子 logo2025 因要在網路購物競爭緣故，燦坤主打的商品大都以差異化有限的主流商品為主，產品價格越賣越低，過去燦坤3C旗艦店形象一去不復返，只有3C產品又不如產品更多元的知名網路商城，讓燦坤面臨兩頭空的窘境。 全國電子自第二代林政勳總經理、林政儒協理接班以來，除了延續過去「揪甘心」口號吸引長輩外，一改過去使用內部老員工或主管當廣告主角方式，改以全國電子2.0進化用多支吸引人年輕人的網路與電視廣告搶攻年輕客群，將全國電子的品牌年輕化。 由於全國電子的產品是根據客戶的需求量身定制的，因此在市場上受到了廣泛的好評。
全國電子 logo: 全國電子股份有限公司
實體門市的核心價值在於門市與人(店員與客戶)，EFP/CRM/數據分析不到位及沉重的管銷成本是弱勢。 追隨電商業者倡導的「線上營銷線上購買帶動線下經營和線下消費」或是將經營重心轉為電商，註定兩頭空。 可見消費族群的年輕化，讓更多年輕人也喜歡來到全國電子Digital City門市逛逛。
- 在花蓮最近爆紅的IG美食『找到了可頌小売所』，是一家近年來非常受歡迎的花蓮可頌專賣店。
- 2000年，宏碁與全國電子策略聯盟；7月，全國電子由總經理蔡振豪領軍，以「創造新價值、改善原效率、深植厚基礎、啟動正循環」進行組織再造及變革，使得全國電子股價不斷升高，2010年每股稅後盈餘已達新台幣4.3元。
- ◆ 因應展店百家計畫，全國電子於11月1日起展開「中年二度就業招募專案」，配合電視CF徵才廣告連續放送，在全台各地引起熱烈反應。
- 【何燁樺／綜合報導】前NBA球星林書豪加盟P.LEAGUE+高雄鋼鐵人初登版，攻下22分、13助攻，追平聯盟例行賽單場助攻紀錄，帶領鋼鐵人以95：80中止連敗，拿下本季第三勝，但是否過勞，令人擔心。
- 在02月月内，Coupert為所有全國電子客戶提供最多20%的訂單優惠。
- 實體門市的核心價值在於門市與人(店員與客戶)，EFP/CRM/數據分析不到位及沉重的管銷成本是弱勢。
1月29日到31日開幕活動期間將規劃一系列的3C家電優惠活動，不論是尾牙禮品、春節送禮或者年終家電換購，全國電子揪消費者先體驗、搶便宜。 寶寶溫這次是到全國電子Digital City彰化員林店，是5月份才新開幕的旗艦店，店面外觀寬敞氣派，還有日式雜貨舖鋪CAN DO進駐，就像逛百貨商城一樣。 ◆ 全國電子 logo2025 創業界行銷手法，以電視廣告影片來訴求家電及電腦分期0利率活動，特地邀請國際知名導演吳念真親自掌鏡，透過本土意識拍攝手法，傳遞全國電子獨特的服務及幸福感。 ◆ 全國電子 logo 莫拉克颱風重創南台灣，全國電子發揮愛心，推出「5000台家電 全國電子 logo 全國電子幫受災戶出一半」，電視、冰箱、洗衣機、電子鍋、開飲機各1000台5折回饋，協助受災戶重建家園。 ◆ 8月23日熱帶性低氣壓強襲南臺灣，全國電子雲林縣、嘉義縣、嘉義市、台南市、高雄市、屏東縣地區門市共同推出「0823南部水災愛心專案」，家電以愛心價挺鄉親重建家園。
全國電子 logo: 全國電子為何可以超車燦坤成為3C通路一哥?
陳又瑋表示，他從板凳出發，上場就是做好教練賦予他的任務，與林書豪搭配協助球隊串連攻勢。 家裡人口多則可以挑選大容量的洗衣機；另外經典款的直立洗衣機的機型高度也很重要，可以試著彎腰拿取衣物，看看是否符合消費者需求。 這次破盤有三星8K電視超划算，原價快12萬，硬生生打了38折，不到45,000元，等於便宜了75,000元耶；而且+1元還可以選電子鍋、電動牙刷等好禮四選一。 而且現在除了破盤優惠外，還有原廠的好禮多選一，也還可以再跟政府申請貨物稅減徵，最高可以退回2,000元。 ☑買冷氣享總統級精緻安裝及8年免費延長保固，4/18前早鳥再享免費到府場勘，安裝完成填寫滿意度問券再送500元折價券。
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雖然虛實整合近年來喊得震天價響地，然而這是虛擬通路業者跨入實體通路的口號，並不適合以實體門市為主的業者隨之起舞。 3C業界笑稱，全國電子產品(單價)越賣越高，越來越像以前的燦坤; 燦坤產品(單價)越賣越低，越來越像以前的全國電子。 全國電子「燦坤化」，燦坤「全國化」，讓兩家3C通路霸主位置黃金交叉。
全國電子 logo: 全國電子 FAQs
面對網路購物的競爭，全國電子仍維持不墜的業績，讓近年來股價維持在65元左右的位置。 ◆ 全國電子 logo 全國電子1月18日於官方粉絲團推出新廣告「阿公的電視機」，影片內容描述祖孫親情，劇中孫子出外打拼不能返鄉團圓，透過全國電子「甲地訂貨，乙地送貨」服務，傳達對阿公的思念與愛，真情演繹出服務的溫暖真締。 影片劇情引發網友共鳴，推出兩天觀看人數突破2百萬、逾3千次分享、5萬6千個按讚數及3千4百多則留言，觀看人數持續不斷，算是全國電子最熱門的廣告。
全國電子 logo: 全國電子為何屹立不搖？全場瘋喊「2優勢」：靠它賺超飽
◆ 林政勲先生獲董事會全面支持，6月6日正式接任全國電子總經理，將持續深耕足感心企業文化，並以行銷數位化、服務數位化提升全國電子在數位時代的競爭力，也將進行組織重整再造，優化組織管理效率。 ◆ 全國電子耗資近一億，與SAP簽訂合作計畫，導入全新企業資源規劃系統，預計107年4月1日上線，能大幅提升內部資源整合、活化組織運作、並提升企業營運效率。 ◆ 全國電子總經理林政勳受三星推舉，代表台灣「實現者」，傳承2018 平昌冬奧聖火，並藉此讓台灣登上國際舞台，邀全民一同為冬奧選手加油打氣。 ◆ 林政勲先生6月17日正式接任全國電子董事長暨總經理，將持續深耕足感心企業文化，並以行銷數位化、服務數位化提升全國電子經營策略發展。 良興電子總經理賴志達指出，全國電子、良興都從雜貨店型態走向連鎖門市、電商，而3C通路市場競爭激烈，不將同行視為冤家，產業才會正向發展。
全國電子 logo: 台灣各地一日遊二日遊
面對這些異業的競爭與挑戰，全國電子與燦坤光是啟用大型賣場或是加入電商營運，都很難重回昔日3C通路霸主榮光。 台灣家電業雖然產值不如資通訊業，但獲利相對穩定，近年政府受大力推動節能補助下，對於以家電為主的全國電子自然受益不小。 相形之下，資通訊比重較高的燦坤，因資通訊家用市場萎縮及受到網路購物強力衝擊，業績與獲利自然受到較大衝擊。
全國電子 logo: 資訊手冊
近日，就有網友討論「全國電子現在為何還能生存啊？」貼文引發廣大迴響。 ◆ 全國電子 logo 本公司捐贈百萬家電，並委由「新北市政府幸福滿屋實物銀行」，在農曆春節前將計700項總價值超過一百萬的生活家電送到弱勢家庭手裡，關懷社會。 自1975年成立以來，在顧客的支持下，從一家電子計算機專賣店，至目前超過三百家門市，在此與所有愛護全國電子的顧客共同分享我們的成長紀事。 當您於線上購物完成交易後，我們不會以電話或簡訊通知您：因網路分期付款發生設定錯誤等理由而要求您操作ATM解除、變更付款方式或補繳金額；也不會以電話通知要求您提供信用卡帳號或個人資料錯誤為理由需要修改或是提供。
全國電子 logo: 全國電子進軍百貨 台中秀泰文心店29日開幕
另外，在全國電子Digital 全國電子 logo City員林店裡也有「日本生活小物專區」可以走逛，琳瑯滿目的生活居家小物，讓人有一秒來到日本的感覺。 如果對家裡安裝環境不懂，4/18前可以利用全國電子的早鳥場勘服務，一次列出適合裝機的位置、特殊安裝費用，再拿著場勘圖，請門市人員幫你推薦適合的機型，是不是超貼心的。 秀泰文心商圈擁有廣且深的家庭客群，全國電子秀泰文心店裡設有正官庄品牌專櫃能滿足家庭客層孝親贈禮需求。 全國電子Digital City也將持續展店，全台第26家門市-擁有超過一百多坪的「三重集美店」也將於2月5日正式開幕，與消費者見面。
全國電子 logo: 台灣住宿飯店懶人包
據一份民調顯示，高達74.8的新北市民滿意侯友宜的施政表現，其中滿意侯友宜施政表現者，有60.4%支持侯代表國民黨參選2024大選。 【何燁樺／綜合報導】前NBA球星林書豪加盟P.LEAGUE+高雄鋼鐵人初登版，攻下22分、13助攻，追平聯盟例行賽單場助攻紀錄，帶領鋼鐵人以95：80中止連敗，拿下本季第三勝，但是否過勞，令人擔心。 林書豪此戰打了超過41分鐘，第二節完全沒有下去休息，關鍵的四節也幾乎打滿，主帥鄭志龍解釋，本來預計是讓林書豪打35分鐘左右，本場比賽有幾次想換他下來，不過林書豪仍想在場上帶領隊友，因此決定讓他繼續。 林書豪坦言，「多少還是有點累，上次單節打超過40分鐘已經沒有印象，不過還是很感謝教練願意相信我，返台首戰就拿下勝利，很有意義。」鄭志龍回應，由於林書豪第一場比賽，調度略微保守，但經過磨合之下，未來調度會加順暢、合理，但之後還是會控制他的上場時間。 呂政儒表示，林書豪加入把進攻與防守的串連非常好，防守與籃板都有一定水準，以防守帶動攻勢，協助球隊贏球。
全國電子 logo: 參戰雙11 全國電子電商上線
◆ 推出「單親或低收入戶家庭 買家電15期0利率 再送頭期款現金」活動，以實質回饋行動關懷單親及低收入戶家庭。 ◆ 再與凱擘大寬頻策略結盟，推出「0元電視」，只要申辦凱擘大寬頻指定之寬頻或超級第四台方案，成功安裝的前1,000名幸運鄉親，即可獲得一台「0元電視」。 ◆ 參與台北市政府產業發展局舉辦的「推廣節能產品計畫」，以一年節能1,485萬度電、減碳7,717公噸成績拔得頭籌，獲頒「104年推廣節能產品績優廠商3C家電賣場-乙組第一名」。 ◆ 全新春節電視廣告「回家的願望」感動獻映，上映一日就吸引20多萬名網友觀看，觀看次數更在上映四天之內突破百萬。
全國電子 logo: 開幕手冊
林政勳表示，良興以小家電為主力，全國電強項是大家電，雙方合作，不需增加額外備貨、倉庫，且縮短出貨速度，雙方從競爭關係轉為朋友。 燦坤尚未公布10月營收，日前宣布將進行人、商品、門市、線上等全面升級，且未來每年獨賣、首發品項要超過500個，並針對分眾市場每月進行優惠特賣，要力挽狂瀾。 在花蓮最近爆紅的IG美食『找到了可頌小売所』，是一家近年來非常受歡迎的花蓮可頌專賣店。 儘管她隱藏在一條甚至即使在地人也不熟悉的狹窄巷子中，但仍然有各地的旅客肯花兩小時等待，甚至還要忍受呼花蓮小黑蚊的問候，只為了吃到『找到了可頌小売所』的可頌。 不得不說，即使『找到了可頌小売所』的可頌放在台北，它的競爭力仍然非常強，他們把可頌做得像一件精品，可以說是花蓮最好的可頌專賣店。 除了建議應該參考Bic Camera增加一些非3C產品類的產品銷售外，Bic Camera一些創新的服務如「Bic超速便」幫你直接配達指定飯店或區域、海外遊客能夠在網路上預留..都值得加以研究。
除了積極拓展新門市以外，全國電子下半年將開始進軍電子商務，全國電子的電商已試營運滿一個月，預計雙11前將會正式推出網路購物服務，正式邁入線上與線下整合的下一階段。 全國電子Digital City門市提供的不只是商品的展示，更打造了適切的體驗環境，讓消費者也能像在家裡一般坐下來看看電視，仔細感受心底的需求，找尋最符合期待的商品。 全國電子全新通路品牌「Digital City」概念店，讓消費者輕鬆掌握市場各大家電品牌資訊，實在太省時又便利了。
全國電子 logo: 【全國電子Digital City】市場家電大品牌到全新概念門市就能輕鬆體驗！彰化員林「全國電子Digital City員林」揪感心｜破盤優惠｜全國電子促銷活動
雖然成者為王、敗者為寇，不過兩家3C通路霸主因為產品組成結構不盡相同，受到蓬勃的網路購物衝擊影響不一，才是雙方業績出現黃金交叉的主因。 相形之下，燦坤不但自今年4月起營收輸給競爭對手全國電子，轉投資金鑛咖啡和燦星旅遊慘賠而進行營運縮減、裁員，頗讓燦坤內部籠罩一股低氣壓，股價更是來到18元以下的谷底。 【全國數位3C購物網】自成立以來，秉持著「真誠負責」的信念來處理客戶所交付的事項，以「全方位服務」的理念來做好每一件事。 每隔一段時間就會有新款機型問世，偶爾像這樣來逛逛全國電子Digital City門市，也能輕鬆掌握時下的流行趨勢。