數年後，鄧鉅明自立門戶，在尖沙咀租了一個只有4呎闊的櫃位，開設大亞錶行，並聘請了三名員工。 白手興家的故事，大家一定聽過不少，而鄧鉅明的奮鬥史，則是一個從樓梯底開始發跡的創業傳奇。 加入鐘錶零售界之前，鄧鉅明曾任職五金工人、藥房銷售員，後來，一位在珠寶鐘錶店任職的相熟客戶提議他轉到鐘錶店工作，原因是薪酬比一般行業的銷售員高出三倍。
- 利國偉也十分重視香港的教育發展，與中文大學的關係尤其密切，在擔任中文大學校董會主席以前，他早自1963年起出任該校校董會的首任司庫，多年來一直支持該校的發展。
- 林子健案的情節曲折，全城對白天擄人既擔心又憤怒，卻因疑點重重，不敢盡信，靠警調查。
- 楊衍傑表示，東方表行能成為本港最成功的名錶店之一，與同事的付出有很大關係，雖然部分年長同事可能讀書不多，但每個人都很開明，願意接受新事物，每個人都想為公司好，從未試過因意見不合而「拍檯」，彼此關係十分融洽，不少同事已在公司做了二、三十年。
- 數年後，鄧鉅明自立門戶，在尖沙咀租了一個只有4呎闊的櫃位，開設大亞錶行，並聘請了三名員工。
- 據知她早年經內部投考，憑着努力晉升至督察，後來她因喜歡水警工作，其後轉調水警高級督察。
- 杜嘉琪在電話會議中，多次被追問到范寧離任的原因，更有外媒質疑杜嘉琪是否作出錯誤決定。
- 鄧博士深明優質的服務是留住客戶的關鍵元素，因此他非常注重員工的培訓。
談到未來發展大計，鄧博士顯得雄心勃勃，除了繼續擴展其珠寶鐘錶王國外，他亦有意發展地產項目。 「我一直有投資住宅及商舖，數年前斥資購下了一幢位於漢口道的物業，該大廈現正進行拆卸重建工程。我計劃將它打造成多層旗艦店，而其中一層亦已預留作客戶專用的中菜餐廳。」鄧博士的長子Alan及次子Arthur現時均在公司工作，他更刻意安排愛兒由低做起，接受磨練。 鄧太Emily亦在公司擔任執行董事，參與市場推廣及產品設計方面的工作，並同時照顧家庭，的確是名副其實的賢內助。 鄧博士由衷地說：「夫妻之間相處，最重要是互相遷就和忍讓，雙方都必須付出，才能建立一個幸福快樂的家庭。」夫婦二人結婚多年仍然恩愛如昔，相敬如賓，難怪鄧博士提起太太，總是笑不攏嘴。 1946年，利國偉在何添招攬下加入恒生，由低做起，拾級而上，1964年當上副總經理，後於1967年和1983年分別獲委任為總經理和董事長，服務滿51年，到1997年才告引退。 在恒生工作多年的他曾於1965年銀行擠提風潮期間，代表恒生與英資滙豐銀行談判，達成恒生賣盤予滙豐的協議，從而避過結業倒閉的下場；1969年，他又倡導向外界推出恒生指數，該指數從此成為香港股市表現的參考指標，兩個決定對恒生均具深遠影響。
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經過鄧博士及所有員工的多年努力，集團現時在香港擁有14家零售店，業務更拓展至澳門、北京、上海及廣州等地，除了代理六十多個頂級鐘錶品牌外，店內亦設有珠寶專櫃，售賣以美鑽、黃金和寶石等鑲配的珠寶首飾。 鄧博士更於2011年收購了時尚金飾品牌Just Gold，現時在中、港、台共設有42個銷售點，未來打算在內地開設更多專門店。 據悉，林為紅褲子出身，由普通警員做起，初入警隊時駐守屯門警區任軍裝警員，後來調派至屯門警區刑事調查隊。 據知她早年經內部投考，憑着努力晉升至督察，後來她因喜歡水警工作，其後轉調水警高級督察。 今晨與3名同袍駕駛多重任務截擊艇進行反走私活動，不料發生意外，墮海失蹤，3名同袍亦告受傷。 「紅褲子出身」的晉達資產管理（Ninety 紅褲子出身 One晉達）董事總經理及大中華區總裁傅偉民，憑著豐富的經驗，令他無懼疫情帶來的衝擊，秉承「落地」精神，帶領團隊迎戰疫情帶來的挑戰。
范寧掌舵後，其實業務其亦見轉角，除去年底第四季業績不符預期，近兩次的成績表現亦對辦，特別是連績兩個季度維持收入增長高於支出增長（positive jaws）。 紅褲子出身2025 早於滙豐決定擢升范寧時，杜嘉琪已加入董事會，被問到是否意味當時自己作錯誤決定，杜嘉琪否認並重申「范寧當時的確是最佳人選」。 杜嘉琪指，確信當時擢升范寧仍是最好的決定，但外圍環境持續轉變，作為管理層亦要隨之適應。 紅褲子出身 到了1984年，他在尖沙咀漢口道租下另一個舖位，正式創立太子珠寶鐘錶。
紅褲子出身: 紅褲子出身，視乎高層DNA
利國偉也十分重視香港的教育發展，與中文大學的關係尤其密切，在擔任中文大學校董會主席以前，他早自1963年起出任該校校董會的首任司庫，多年來一直支持該校的發展。 另外，在他的支持下，恒生商學書院和香港李寶椿聯合世界書院分別得以在1980年和1992年創校。 利國偉在1976年到1989年間又先後擔任過港府教育委員會主席和教育統籌委員會主席，參與制定香港的教育政策，任內曾經歷1978年的金禧事件，以及在1988年富爭議性地落實港府提出中文大學「四改三」的方案。 楊美琪是本港回歸後第6名刑事檢控專員，亦是回歸後首位女性出任此職位。 她1992年及1993年分別在英國及香港獲得律師資格，1994年加入當時的律政署（回歸後稱律政司），由檢察官做起，可謂「紅褲子」出身「由低做起」，28年來一直在律政司工作，升職前位至副刑事檢控專員（特別職務）。
- 環球銀行近年致力壓縮開支，但范寧深明增加業務投資的重要性，特別是增加集團盈利貢獻最大的大中華市場，促進亞洲業務增長。
- 據悉，林為紅褲子出身，由普通警員做起，初入警隊時駐守屯門警區任軍裝警員，後來調派至屯門警區刑事調查隊。
- 今晨與3名同袍駕駛多重任務截擊艇進行反走私活動，不料發生意外，墮海失蹤，3名同袍亦告受傷。
- 鄧博士最近更捐款予香港大學，成立鄧鉅明伉儷基金教授席（分子遺傳學），支持該校生物研究團隊的研究經費。
- 滙豐 （00005）
- 到了1984年，他在尖沙咀漢口道租下另一個舖位，正式創立太子珠寶鐘錶。
利國偉在政商界也甚具影響力，除了擔任兩局非官守議員以外，更在1988年至1991年受港府所託出任香港聯合交易所主席，對交易所實行大刀闊斧的改革。 此外，在八十年代中英兩國展開香港前途談判期間，他曾協助財政司彭勵治爵士在1983年推出聯繫匯率制度，設法保住港元幣值以穩住香港人對前途的信心；他後來又於1984年隨兩局議員代表先後奔走中英兩國，拜會過中共領導人鄧小平和英國首相戴卓爾夫人，向他們表達港人對前途問題的看法。 踏入九十年代，香港主權移交步入倒數階段，受中方重視的他還先後獲委任為港事顧問和香港特別行政區第一屆政府推選委員會委員等職。
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抱著一股誓要學懂西方剪裁的決心，他先後去了本地富豪們度身訂造西裝店培羅夢工作、及後又過檔到Swank Shop和dunhill等，藉此了解不同品牌西裝的結構，後期更當上本地Prada首席裁縫，適逢品牌首次推出度身訂造西裝系列，Benny便起程往Prada意大利總部和當地的裁縫交流。 另外，為慶祝今年東方表行成立50周年，集團與4個國際名錶品牌合作，每個品牌發行50隻特別紀錄版，每隻約十多萬元。 不過，要衡量領導人是否稱職，並非一個頭銜就能看出，除了要看其帶領團隊創造的成績，更重要的是要看他如何解決問題及面對逆境。 傅偉民坦言，這逾30年的職場生涯中，確實經歷過不少風浪，不論是社會變遷、經濟動盪抑或政治氣候變化，對於金融服務業來說也不太容易。
Benny的技術已爐火純青，出自他手下的西裝，由鈕門到lapel邊緣線部，都是由一針一線縫紉，用料和手工媲美意大利頂級品牌，例如Ermenegildo 紅褲子出身 Zegna，但價錢更是它們的三分之一。 劉德華在電影《我知女人心》中西裝由我負責，他身形很好，對衣著的要求很高，試身時做了件企領軍褸，他說領位有點頂，我二話不說，僅10分鐘就在他面前完成修改，令他感到很意外，展示了我在剪裁上的技術。 紅褲子出身 可能因游泳的緣故，李嘉誠的前胸較橫，為他度身訂造西裝略顯難度，但愈有挑戰，我便做得更起勁，我喜歡克服困難。 到了意大利，雖然我不懂得英語，但我逐一將Prada的西裝拆開，目睹西裝內部精美的結構，令我了解到，一件高級意大利西裝剪裁背後，是甚麼的一回事，間接提升了自己剪裁上的技巧。 《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。
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憑藉其在政商界和教育界的表現，利國偉曾屢獲英廷授勳，並在1988年獲冊封爵士。 儘管未曾接受大學教育，但包括中文大學和香港大學在內的多家本地和海外專上院校均曾向他頒授榮譽博士學位，對他的成就予以肯定。 問到楊衍傑有何管理哲學，他說，現時公司業務已上軌道，加上有出色的團隊配合，不用每訂一批貨都要請示，很多時做事已經「自動波」，為他減輕不少工作壓力，只有在開發新市場時才要較多參與。 上任梁卓然退任後，刑事檢控專員職位一直懸空，先後由副刑事檢控專員兼資深大律師譚耀豪，以及與譚耀豪同年加入律政司的楊美琪署任。 紅褲子出身 他在2018年接任天達資產管理董事總經理及大中華區總裁不久之後，便收到公司通知，該品牌將於2020年3月從天達集團分拆，並更名為「Ninety One晉達」的消息，他笑言：「這原本絕對是好消息，我也準備好，可惜天意弄人。」當時新冠病毒以本世紀前所未見的疾速傳播，種種因素令該企品牌重塑的推廣計劃擱置，令所有人束手無策。
紅褲子出身: 教育工作
據了解，鄭麗琪是紅褲子出身，由警員做起，後投考督察，加入警隊逾廿年，2014年5月晉升至警司職級。 紅褲子出身 有曾與她共事的警務人員指出，鄭麗琪是警隊少數晉身刑偵行列的女高層，她的決斷力及指揮力很強，親力親為，作風硬朗之餘，亦顧及合作人員的感受和需要。 本報綜合各方消息，鄭在是次林子健案，除負責統籌重案組隊員調查方向及策劃行動部署，更重要是願意凌晨3時會見傳媒，加快讓公眾知悉案件進展，釋出擔憂。 時至今天，鄧博士仍然貫徹勤奮的作風，即使周末、周日都不忘工作，到各家店舖巡視業務，並且鼓勵員工。 楊衍傑表示，東方表行能成為本港最成功的名錶店之一，與同事的付出有很大關係，雖然部分年長同事可能讀書不多，但每個人都很開明，願意接受新事物，每個人都想為公司好，從未試過因意見不合而「拍檯」，彼此關係十分融洽，不少同事已在公司做了二、三十年。 環球銀行近年致力壓縮開支，但范寧深明增加業務投資的重要性，特別是增加集團盈利貢獻最大的大中華市場，促進亞洲業務增長。
紅褲子出身: 行政人員
在滙豐「紅褲仔」出身的范寧，前年以49歲成為滙豐歷來最年輕獲委任的行政總裁。 范寧自去年初上任以來，一直強調首要將集團重返增長軌道，並於去年中訂下連串策略目標，包括增加在數碼化方面的投資。 在金融界打滾超過30年的傅偉民由培訓生做起，畢業後曾於多個金融機構工作，涉及不同的業務範疇及市場，包括投資、分銷、基金管理等。 在加入天達資產管理（晉達前稱）之前，也曾於滙豐金融服務（亞洲）（HSBC Broking Services Asia）擔任行政總裁，可算是慢慢「捱出頭」。
紅褲子出身: 經濟不停學
滙豐 （00005） 今早傳出易帥消息，最年輕大班范寧（John Flint）上任約年半就宣布退任，成為近代任期最短的滙豐行政總裁。 答案是一點都不遲，紅褲子出身的胡忠林（Benny），曾經為首富李嘉誠和影星劉德華度身訂造西裝，同時又當過Prada本地首席裁縫，今年成立Benny Woo Sartorial度身訂造西裝品牌，努力不懈的原因，是他不想傳統縫製西裝工藝失傳。
紅褲子出身: 「紅褲子出身」的典故？
而隨著防疫措施限制放寬，他也提到：「是時候要追趕過去兩年失去的時間及機會。」他正加緊腳步，安排連串外訪行程，與更多大中華區域的客戶接觸，並商討該企早前發布的「邁向2030年之路」研究，探討未來可如何作出投資決定。 事實上，不少高層本身也是以自保為優先考慮，才會放一個聽話的「自己友」在身邊。 即使這位「自己友」能力一般，大不了自己辛苦一點，但安全感肯定遠高於放一個不明來歷的員工在身邊。
紅褲子出身: 市場最熱點
杜嘉琪強調，自己與范寧並無私人矛盾，也不是對集團發展策略或裁員計劃存在意見分歧，又否認與滙豐傳向美國通報華為可疑交易事件有關。 在人事層面，社嘉祺在范寧上任前從友邦 （01299） 轉戰滙豐，其空降出身、進取風格，令外界有猜測未必與畢業即加入滙豐的范寧風格相符。
紅褲子出身: 紅褲子出身的「太子爺」
杜嘉琪在電話會議中，多次被追問到范寧離任的原因，更有外媒質疑杜嘉琪是否作出錯誤決定。 西九龍總區刑事總部（刑事）（行動）警司鄭麗琪會見傳媒交待案情，簡單交代了四大重要信息：一是經翻看閉路電視及查問後，發現林子健提供的口供有很大出入；二是沒有發現林聲稱遭人推上車，而是安全離開旺角；三是以涉嫌提供虛假資料誤導警務人員將林拘捕；四是警調查方向包括替林驗傷等，相當清晰。 紅褲子出身 「紅褲子」出身的馮建民，修讀中四課程後，即投考當年的「少年警察訓練學校」；奮鬥25年，由「散仔」一步步擢升至總警司位置，並曾掌管警隊多個「王牌」部門，成為由「紅褲子」出身而爬升至最高階級的一人，是少年警校的傳奇人物。
她需要指揮重案組調查工作，當面對形勢有變，必須在關鍵時刻下重要決定，判斷要準確和及時。 有曾與她共事的警務人員指出，鄭的作風，不會只顧向下屬施壓，而會協助。 此外，她明白傳媒可以協助警方把資訊傳達給市民的作用，故樂意在查案之餘，亦願意顧及向公眾解畫這環節。 談到名錶品牌，楊衍傑坦言不大方便講出品牌名稱，但說特首鍾情的「勞力士」一直行情甚佳，他有很多朋友選購首隻名錶時都選擇勞力士，而他用自己錢買的名錶亦是勞力士。
紅褲子出身: 恒生銀行
集團為控制開支以達至收入對成本增長正數的目標，今年初就傳出，范寧擬開展名為「橡木行動（Project 紅褲子出身2025 Oak）」的裁員計劃，惟管理層隨後否認有全行性、大規模的裁員計劃，只是正常的節流計劃。 三項指標都能在今年上半年有進展，對比前任大班歐智華長期未達業務指標，但仍能安掌帥印8年，范寧在宏觀業務指標未見大錯。 本報翻查資料，鄭麗琪慣常面對傳媒講述案件，包括今年3月搗破一個賣淫集團，其成員親身到韓國招攬當地女子，以旅客身份來港賣淫，拘捕逾70人，包括集團主腦及旗下多名性工作者等。
紅褲子出身: 高層根本不相信學歷
鄧鉅明在商界的輝煌成就讓他於2006年獲得「世界傑出華人獎」，同年更獲美國哈姆斯頓大學頒發企業管理學榮譽博士，去年亦榮獲「安永企業家獎2013中國」之「消費品及零售業企業家獎」，實至名歸。 紅褲子出身2025 鄧博士亦不忘回饋社會，多年來一直積極參與公益活動，曾資助博愛醫院、健康快車香港基金、香港公益金、香港愛滋病基金會等慈善機構，他更因此於2010年獲香港特區政府頒授MH勳銜，表揚其對社會的重大貢獻。 此外，鄧博士亦關注下一代的教育，他去年捐助香港理工大學，成立「鄧鉅明博士獎學金」，培育社會未來棟樑，並獲理大頒授大學院士榮銜。 鄧博士最近更捐款予香港大學，成立鄧鉅明伉儷基金教授席（分子遺傳學），支持該校生物研究團隊的研究經費。
紅褲子出身: 行政人員餐飲人手短缺！酒店引入AI機械人傳菜收碟，提升營運效率！
鄧博士深明優質的服務是留住客戶的關鍵元素，因此他非常注重員工的培訓。 為了讓客戶享受到更優質的服務，鄧博士在尖沙咀北京道分店特設佔地超過2,000呎的私房意大利餐廳，客戶可利用購物積分免費享用美酒佳餚。 「紅褲子」出身的鄧鉅明博士在商場上打拼數十載，經歷過不少高低起跌，太子珠寶鐘錶亦在這位集團主席兼行政總裁的帶領下，昂然邁向30周年。 難得的是，無論身處順境或逆境，鄧博士都能夠樂觀地笑著面對，以豁達的態度迎接人生路上的種種挑戰。
紅褲子出身: 紅褲子出身、金融界打滾30年！晉達大中華舵手以「落地」精神、「執生」策略領軍走過疫情
至於其它名牌，他則說，精工亦好好，雖然大眾化，各功能都很好，實在「好抵買」。 直到2021年中，全球開始興起ESG（環境、社會和企業管治）永續風潮，該企看準趨勢，即推出相關產品，從而令投資者得悉晉達的存在。 「當時有客戶反映，從不同渠道得知我們的新品牌和產品。那時我就知道，市場Noise level（聲音）開始出來了。」他認為，當產品受到市場認同，自然就會是最好的推廣。 與此同時，也有些機構不喜歡紅褲子出身的管理層，認為這些人員早已先入為主的套用了基層員工的思考方式，難以和高層的思考方式接軌。 喜歡紅褲子出身管理層的機構，很大機會高層本身也是紅褲子出身，明白到只有親身經歷，才能明白前線的真正狀況，訂立有效的政策。 不少的大機構都設有接班人計劃（Succession Planning），重點栽培兩、三層他日成為高層的人馬。