華潤醫藥、華潤堂引領大眾健康，將愛心和關懷傳遞給小商戶及市民，時刻守護市民健康。 華潤集團2025 中華人民共和國建立後，在港所有貿易機構進行了歸併，由華潤統一領導。 1952年，華潤從黨營企業移交中華人民共和國政府，於1952年10月歸屬中央人民政府貿易部管理，成為部直屬央企。 1954年成為中央人民政府貿易部直屬各進出口公司在香港的總代理，貿易額曾占全國外貿總額的三分之一[4]。 1956年，華潤在廣州籌辦了廣交會，成為改革開放前，中國對外貿易的唯一窗口，至今仍然是中國最重要的展會之一[5]。 1983年7月8日改組為華潤（集團）有限公司，業務涉及消費、電力、地產、水泥、燃氣、健康、金融等[6]。
- 集團根據各利潤中心業務好壞及其前景，決定資金的支持重點，同時對下屬企業的資金使用和派息政策，將根據業務發展方向統一決定，不實行包乾式資金管理。
- 面對香港鮮活市場上「一菜難求」的局面，華潤萬家迅速組織採購力量投入保供一線，通過多方面渠道，緊急加大訂單組織貨源，優先保障新鮮食品，「千方百計保供應，不計成本保物價」。
- 在泰国经营核心业务是曼谷CBD中心的长春广场都市综合体，总建筑面积约39万平方米，包括三栋甲级写字楼、希尔顿旗下国际豪华品牌Conrad酒店、综合性商场及高档住宅公寓，是曼谷商业中心一流的都市综合体和地标性建筑。
- “華潤物流”不僅僅是一個提供第三方物流服務的物流公司，同時還是一個提供“第一方”物流服務的物流公司。
- 當日，立法會議員邵家輝、華潤集團職工聯誼會總幹事莊恭誠、華潤醫藥集團人事行政部總經理盛建紅、華潤堂總經理曹偉勇應邀出席啟動禮。
公司在内地经营管理12家木棉花和米兰花精品酒店，主要分布在深圳、广州、惠州、北京、雄安、无锡、徐州、井冈山、红安、剑河和延安等地。 在泰国经营核心业务是曼谷CBD中心的长春广场都市综合体，总建筑面积约39万平方米，包括三栋甲级写字楼、希尔顿旗下国际豪华品牌Conrad酒店、综合性商场及高档住宅公寓，是曼谷商业中心一流的都市综合体和地标性建筑。 华润隆地有限公司（简称“华润隆地”）是华润（集团）有限公司下属26家业务单元之一，其前身为1982年成立的隆地企业有限公司，2002年3月改用“华润物业”，2023年重启原名“华润隆地”。 《香港經濟日報》專欄作者石鏡泉（石Sir）推介上海實業控股 華潤集團 （00363） 、海螺水泥 （00914） 華潤集團 、華潤置地 （01109）
華潤集團: 華潤集團下屬企業
，詳情待石Sir為你分析。 華潤堂紮根香港27年，不論2003年「非典」時期的板藍根，或是2020年疫情初期的口罩、消毒用品等，至第五波疫情的連花清瘟膠囊及抗疫中成藥，華潤堂都一直堅持竭力保障抗疫物資供應、確保全線分店不加價。 2016年11月，华润集团成立东南亚区域发展代表处，由华润隆地下属长春置地事业部承担相关职能。
這樣，使幹部提拔使用進一步透明化、規範化，並促使6S管理體系真正落到實處。 管理層在計劃和控制中運用預算的方式體現為：制定戰略一一企業總體目標；計劃並貫徹實現目標的各種行為；通過實際與預算的對比來評價經營活動。 同時，業績評價反饋的信息有助於管理層控制當前的活動並協調好計劃程式。 ▲ (左至右)華潤集團職工聯誼會總幹事莊恭誠先生、立法會議員邵家輝先生、華潤醫藥集團人事行政部總經理盛建紅女士、華潤堂總經理曹偉勇先生出席「愛心藥箱大行動」啟動禮。
華潤集團: 華潤創業
我國長期實行計劃經濟，企業計劃可謂由來已久，但這種計劃不是以市場為導向，沒有建立在預測與決策的基礎上，因而不屬於全面預算管理的範疇。 隨著改革開放的逐漸深入和市場經濟體制的逐步建立，企業管理控制的目標從完成生產的品種、產量計劃，逐漸轉移到追求企業經濟效益、實現企業價值最大化上來。 全面預算管理由此不斷引起重視，併在實現企業經營目標上發揮著越來越重要的作用，甚至被放到企業經營機制和戰略管理的高度來加以認識，從而在實踐中被一些企業大力推行。
- 1947年3月胡宗南部进攻延安前夕，钱之光奉命在延安成立一个赴港小分队支援杨琳，到达烟台后因为国民党的封锁无法出海，连上海也去不了。
- 20世紀80年代初，中國開始對外貿體制進行改革，華潤總代理職能漸漸淡化，代理範圍逐步收縮。
- 2015年《财富》世界500强排行榜[8]显示，华润集团以748.87亿美元的营业额名列115位，较2014年上升了28位，稳定在世界500强中前150强；在98家进入榜单的中国（大陆和香港）公司中，华润排名亦由2014年的23位上升到22位。
- 「華潤」的英文譯名為「China Resources」，由公司會計黃美嫻（楊琳的夫人）翻譯。
- 華潤集團持有深圳萬科企業股份有限公司14.72％的股份，是萬科最大股東。
1938年初，一位名叫楊廉安的先生在香港創辦了一間貿易商號，取名聯和行(Liow&Co.)。 華潤集團2025 同年12月18日，聯和行改名華潤公司，正式在香港註冊成立，公司地址設在中環畢打街畢打行六樓，錢之光先生任第一任董事長。 華潤成立之始是一家貿易公司，1949年新中國成立後，國內可供出口的物資增多，也需要進口更多的產品來恢復國民經濟。 1950年，華潤的進出口貿易額已達到5千萬美元（按當時價格計算）。 當年，華潤做成了公司成立以來最大一宗出口業務，協助東北貿易部向怡和洋行出售100萬噸大豆；最大一宗進口業務，是在泰國採購了5萬噸大米，運往海口，緩解了海南缺糧的燃眉之急。 1952年，華潤公司被指定為中國各進出口公司在香港的總代理，劃歸中央貿易部管理。
華潤集團: 華潤醫藥
華潤五豐、華潤萬家、華潤物流等企業，幾十年如一年，用心守護香港市民的“菜籃子”“肉盤子”“米袋子”。 不管是過去、現在還是將來，華潤會一如既往在香港民生保障、創新轉型、融入內地、造福市民等方面發揮應有的價值和作用。 特別是在新的歷史契機之下，華潤集團將更好地利用“一國兩制”優勢，肩負“引領商業進步，共創美好生活”使命，秉持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享的初心理念，讓華潤的產品和服務為香港市民創造更加美好的未來，給社會大眾帶來更多的幸福和歡樂。 1996年華潤集團董事會決定進行企業調整，收縮海外辦事處及國內貿易機構，確定多元化發展重點，清理了一批無盈利前景、不符合整體發展方向的企業，對業務相近的企業及同類投資項目進行合併重組，實行統一經營管理。
2015年《財富》世界500大排行榜[8]顯示，華潤集團以748.87億美元的營業額名列115位，較2014年上升了28位，穩定在世界500大中前150強；在98家進入榜單的中國（大陸和香港）公司中，華潤排名亦由2014年的23位上升到22位。 相比5年前（2010年）的世界第395位和中國第39位，華潤集團的排名上升是巨大的[9]。 本網站中的資料的提供並不包括任何暗示或明示的保證（包括但不限於任何就其可用性、質量、對其用途的適切性或任何非違反的任何保證）；華潤亦無就本網站的運作的持續性、是否會受到任何幹擾、電腦病毒或其他問題的侵入提出任何保證。
華潤集團: 貿易立業時期（1948-1983）
華潤重視本網站使用者的隱私權，而您所提供的資料在未有您的許可前將不會提供給第三方，除非是用以達到您提供該資料的目的。 2015年《财富》世界500强排行榜[8]显示，华润集团以748.87亿美元的营业额名列115位，较2014年上升了28位，稳定在世界500强中前150强；在98家进入榜单的中国（大陆和香港）公司中，华润排名亦由2014年的23位上升到22位。 相比5年前（2010年）的世界第395位和中国第39位，华润集团的排名上升是巨大的[9]。 啟動禮當日邀請了立法會議員邵家輝、華潤集團職工聯誼會總幹事莊恭誠、華潤醫藥集團人事行政部總經理盛建紅、華潤堂總經理曹偉勇出席。
華潤集團: 華潤集團簡介
錢之光派遣劉恕、魯映夫婦乘小漁船先行赴港，帶領其他人在國民黨軍隊重點進攻膠東半島時離開煙臺，1947年9月經威海渡過渤海海峽到達蘇軍控制的大連。 錢之光和東北局財經負責人陳雲、李富春研究後，決定留在大連，組織貨源，打通東北和香港的貿易通道，把東北解放區的物資運到香港，再從香港購買戰爭和生產物資運回東北。 經中央批准，在大連成立「中華貿易公司」，對外不掛牌，就只辦理進出口商品報關和保險，在適應進出口貿易的需要，中央在大連和香港分設了2部無線電台。 港工委的蕭賢法通知袁超俊，中央決定在「聯和進出口公司」增設一部秘密電台，報務和機要工作由袁超俊領導管理。 為了打通東北至香港的貿易通道，錢之光派王華生去朝鮮平壤，通過東北局駐朝鮮辦事處的全權代表朱理治與蘇聯駐朝鮮大使取得了聯繫，租了載重量3000噸左右蘇聯輪船「波德瓦爾」號和「阿爾丹」號，把北滿出口的大豆經鐵路運到朝鮮東北部的羅津港裝船運往香港。 第一次運輸錢之光派王華生和俄語翻譯陳興華，新四軍衛生部原負責人沈其震等六人隨船押運並隨身攜帶膠東解放區招遠縣出產的黃金到香港由中共華東局財委在香港皇后大道開設的寶生銀號重新熔鑄後出售。
華潤集團: 華潤集團
華潤是在香港成長起來的公司，也得益於香港良好、開放、規範和高效的經營環境。 不過，華潤在前40年的發展主要依賴貿易和相關的投資，並沒有充分利用好香港這個國際資本市場的大舞臺。 從20世紀80年代中期，華潤開始嘗試以參股的形式進行投資，但並未發揮資本對產業的力量。
華潤集團: 公司简介
1983年7月8日改组为华润（集团）有限公司，业务涉及消费、电力、地产、水泥、燃气、健康、金融等[6]。 華潤集團 華潤集團（創業）有限公司(港交所除牌前0291.HK)，簡稱華潤創業或華創，於1992年創立[1]，前身「華潤創業有限公司」，是當時在香港交易所上市的綜合企業公司。 近日，習近平總書記就支援香港抗擊第五波新冠肺炎疫情工作作出重要指示，並委託國務院副總理韓正向香港特區行政長官林鄭月娥轉達對香港疫情的高度關注和對香港市民的親切關懷。 習近平總書記強調，香港特區政府要切實負起主體責任，把盡快穩控疫情作為當前壓倒一切的任務，動員一切可以動員的力量和資源，採取一切必要的措施，確保香港市民的生命安全和身體健康，確保香港社會大局穩定。
華潤集團: 華潤運行6S管理體系
2001年華潤策略投資行業總資產177億港元，營業額14億港元，稅前利潤6億港元，分別占華潤總資產、總營業額和稅前利潤總額的30%、4%和20%。 國共內戰再次爆發後，1946年8月楊琳和香港地下黨的日常事務負責人連貫奉命到上海的中共代表團，接受周恩來的指示，要他們安排好由南京、上海疏散到香港和東南亞一帶的民主人士和文化名人以及黨內的一些幹部，其中身份沒有暴露、灰色面目的幹部可以幫助楊琳管理公司。 楊琳回到香港後，把「聯和行」改名為「聯和進出口公司」，簡稱「聯和公司」，在香港德輔道中電話公司大廈（太子行）租了一個寫字間。 又註冊了「天隆行」，並在廣州設立天隆行分行，從事香港與內地的輪胎和桐油等貿易活動。 周恩來派來了袁超俊、鍾可玉夫婦於1947年4月20日到香港，抗戰時期擔任八路軍駐武漢辦事處副官長、八路軍貴陽交通站站長、南方局秘書、四川省委秘書長的袁超俊擔任公司副經理、第一任黨支部書記。 1947年3月胡宗南部進攻延安前夕，錢之光奉命在延安成立一個赴港小分隊支援楊琳，到達煙臺後因為國民黨的封鎖無法出海，連上海也去不了。
華潤集團: 業務範圍
華潤在科技領域的核心業務是晶元設計、製造及封裝業務，以及空調壓縮機製造業務。 華潤勵致是華潤發展科技產業的旗艦，下屬公司包括華潤微電子(控股)有限公司、沈陽華潤三洋壓縮機有限公司。 華潤集團 2001年華潤科技產業總資產17億港元，營業額9.8億港元，稅前利潤2.7億港元。 分銷零售業是以華潤原有的香港本銷業務和轉口貿易為基礎發展起來的一個較為成熟的行業，它與百姓生活息息相關，也是華潤最重要的核心業務。 2001年華潤在該行業總資產達237億港元，營業額266億港元，稅前利潤10.5億港元，分別占華潤總資產、總營業額和稅前利潤的41%、36%和80%。
華潤集團: 香港文匯網
華潤（集團）有限公司（英語：China Resources (Holdings) Company Limited），简称华润（英語：China Resources，縮寫：CRC），是在中国运营的中國中央企業控股集团。 在中港兩地擁有合共十一家上市公司，其中七家市值由五百億至二千多億不等。 熱烈慶賀香港回歸祖國26周年，華潤醫藥積極響應香港中國企業協會「中企服務進社區」行動號召，再次組織旗下華潤堂於2023年7月28日正式啟動「愛心藥箱大行動」，展開關愛社區的長效捐贈活動，向小商戶及基層家庭捐贈愛心藥箱。
華潤集團: 業務擴張
此後，華潤開始與有影響、有實力的財團合作，積極發展中長線投資項目，投資重點開始向零售、房地產、電力、公共基礎設施轉移。 隨著華潤實力的增強，投資逐漸趨向大型化，經過一系列多元化的投資和建設，20世紀90年代初華潤成為擁有可觀固定資產的企業。 華潤集團旗下的華潤置地有限公司主要在中國內地從事住宅類地產發展項目，下設北京、上海、成都三家子公司。 華潤集團持有深圳萬科企業股份有限公司14.72％的股份，是萬科最大股東。