首間分店開設在天水圍嘉湖銀座（現稱置富嘉湖）JUSCO Living Plaza店內（現已結業）。 現時共有6間分店，分別位於康怡、荃灣、將軍澳、九龍灣及油塘AEON店內，以及粉嶺Living PLAZA by AEON店內。 粉嶺店是全線Living PLAZA by AEON唯一有Molly Fantasy的分店， 並且不在AEON店內開設的分店。 Molly Fantasy主要競爭對手是美國冒險樂園、歡樂天地和NAMCO, 是香港第四大連鎖室內遊樂場。
尽管品牌方面声称多元定价有利于“在更广泛的选择范围内实现高性价比”，但这无法回避背后英国零售业受网购冲击、门店商业费率提升的问题。 今年10月8日，dollar general宣布将推出新品牌“Popshelf”。 尽管新品牌95%的商品单价仍在5美元及以下，但在商品类型上将更聚焦毛利更高的非生活必需品。 新品牌的目标人群也发生了改变——商店计划布局美国一、二、三线城市近郊，瞄准高收入家庭的女主人。 尽管“十元店”们都在极力控制成本，但大创近一半的商品来自中国，Dollar tree的财报则显示，其40%左右的商品来自进口。 日本daiso2025 对进口商品如此依赖，一旦“世界工厂”不再“廉价”，对于“十元店”来说绝对是坏消息。
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矢野雖然感到懊惱，卻也因此燃起鬥志，決定把利益置之度外，將高成本的東西也全以一百日圓販售，從此打出口碑，大創產業開始起飛。 AEON Stores Hong Kong在Facebook指，九龍灣淘大商場的Daiso Japan專門店，場內接近7,000款特色商品，主打多款日本直送商品，包括家品雜貨、個人護理用品、文具、家居用品、小食等等。 日本daiso2025 最「日本限定」的商品是便當盒，日本雜貨和日本餐具，雖然也可以在國際間找到，但日本大創商店的庫存量特別大。 2009 财年以来，公司推动新形态门店 Color the Days 的布局，并将新开门店由街边店向购物中心店转化，同时逐步关闭效益不佳的街边店。 公司的POS 系统和订单支持系统为盈利能力的提升提供了重要支持。 消费者的理念也逐步由关注品牌转型到关注性价比，迎合这一需求的百元店业态迎来了高景气阶段，公司也在这一阶段迎来高速发展期。
香港第四間分店位於天水圍天靖街3號天盛苑商場，於2022年8月12日開幕，佔地約3200平方呎，設有三大AEON自家品牌，包括TOPVALU，HÓME CÓORDY，以及 DAISO JAPAN，備有不同種類的日本及各地商品。 TOPVALU專區除了自家品牌外亦備有少量其他品牌商品，寵物用具及食品，以及冷凍食品，如蛋、牛油及豆腐，比香港仔店及康城店提供更多商品種類。 AEON於2021年10月28日公佈與香港房屋委員會簽訂9年租約，將於油塘大本型原二樓SU-PA-DE-PA及一樓先施和豐澤的位置開設全新分店，佔地約45,000平方呎。 於2022年1月10日至2月6日在1樓部分位置開設期間限定店。 而2021年3月日本澀谷開幕第一家Standard Products，開幕首週即湧入滿滿人潮，店內百項商品被搶到無貨可賣。 2022年4月於東京銀座開幕3品牌(DAISO/THREEPPY/STANDARD PRODUCTS)旗艦店，開幕盛況空前，同年5月海外第一家「Standard Products」也於新加坡開幕。
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综上所述，叶国富的这个模式，核心在于几乎不用花自己一分钱，就能快速推广自己的品牌，同时通过转嫁成本和风险的机制，避开了绝大部分的风险，将自己能面对的压力降到最低，从而实现利润的最大化。 比如一件商品零售价10元，名创优品只要保证商品到店价格不高于6.2元就可以收支平衡。 如果进价6.2元，售价10元，那么毛利率是61%，这个数字可以说是相当低了，不少商品从出厂到消费者之间层层加价到最后翻了好几倍的现象屡见不鲜。 接触过零售行业的都知道，经营成本（店租、人工、税费）是相当大的一块成本，而且这块成本相当刚性、很难调节，比如一个门店，不管你生意好还是不好，你的店租、人工等主要支出都是那么多，不会因为你的生意情况而有所差别。 正因为有了分利宝源源不断的资金支持，名创优品的店才能够像雨后春笋一样的冒出来，不断的刷新人们的视线。 而叶国富靠着上百万的加盟费兜底，开新店的成本几乎为0。
- CANTEVOLE是從日本永旺集團引入的日式麵包店，名字取自意大利文中的“Incantevole”，是迷人的意思。
- 至於，於藥妝店購買的液體、食物、藥妝等物品，成功辦理退稅手續後，即會用密封袋封口，大家記住不得拆開，如果拆開則被視為已使用物品，到達機場時，將會被追討日本退稅金額。
- 2016年起，永旺百貨為旗下百貨店品牌引入「AEON STYLE」新形象，突破現有的綜合百貨店，以食品、服裝、家品各部門分層佈局。
- 2008年12月，天水圍嘉湖銀座（現稱置富嘉湖）開設全香港首間JUSCO Living Plaza，該店曾結業一段時間後於同商場另一位置重開。
- 大家記住要將物品帶離日本後才可使用，否則到達機場時，將會被追討退稅金稅。
- 近日，DAISO推出的甲油膠（俗稱Gel甲膠）在網上爆紅，更在社交媒體Facebook專頁「12蚊店關注組」中躍身成最搶手寵兒。
2020年平均每月上新超过600个SKU，几乎每周都有新品上架。 MUMUSO、XIMIVOUE、YOYOSO的官网则声称，它们的月上新量分别为800+，800+，500+。 频繁上新，能为消费者持续带来新鲜感，吸引更多顾客进店购买。 除了大宗采购品牌产品，“十元店”们也致力于开发自有品牌产品。 Dollar general拥有近40个自有品牌产品线。 开发自有品牌，有利于公司全面掌控生产成本、自主定价，从而获得更高的利润率。
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IC innercasual休閒內衣及家居服專門店，是由日本引入的AEON自家品牌。 日本設有逾360間分店，首間香港分店位於位於九龍灣AEON，於2019年9月開業。 目前在香港設有6間分店，分別位於九龍灣，荃灣，黃埔，將軍澳，屯門 及大窩口 AEON店內。 2005年4月，第一家JUSCO SUPERMARKET於觀塘apm開業。 2009年6月，JUSCO SUPERMARKET於沙田禾輋商場（已改稱禾輋廣場）開設，並設有JUSCO Living PLAZA及美食廣場。
Dollar general财报显示，毛利率最低的生活消耗品，2019年贡献了78%的销售额；家居用品、季节性商品、服装合计贡献销售额的22%，但有着更高的毛利率。 日本daiso2025 凭借购买频次高的消耗品薄利多销，再靠其他商品拉高毛利，Dollar general已连续30年实现同店销售增长。 大创与当地工厂建立紧密联系，根据Live 日本daiso2025 Japan的报道，大创与45个国家、地区的1400多家制造商、8000家工厂有合作。
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原來DAISO是有推出專為幼童學習生活技能而設的「教育系列」，如這一批分別可以教小朋友拉拉鍊、扣鈕等的「玩具」，一推出就極受歡迎，甚至部分分店曾一度斷市，要2月份「再入荷」。 這個小朋友手指活動學習系列，一推出曾一度斷市，如這款是教小朋友綁鞋帶。 這款Silicon Steamer有3款不同大小，由獨居人士到小家庭都合用，最大優點是不用時可折摺，收藏十分慳位，而且可直接放入微波爐及焗爐使用，亦可放入洗碗碟機，但不可以放在明火爐上煮食，耐熱溫度為-30〜446℃。 有日本用家表示用來放剩菜，蓋上蓋後放入雪櫃，翌日汁醬都依然保存得十分好。 這款Silicon Steamer有3款不同大小，最大優點是不用時可折摺，收藏十分慳位。
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至於，於藥妝店購買的液體、食物、藥妝等物品，成功辦理退稅手續後，即會用密封袋封口，大家記住不得拆開，如果拆開則被視為已使用物品，到達機場時，將會被追討日本退稅金額。 02Can★Do日本排名第三的百元店，全国超过900家分店。 设计走年轻可爱路线，推出过不少卡通联名商品，也有超人气柴犬的MARU的周边，深受年轻一代的喜爱。 01大创Daiso大创是日本百元店的龙头老大，全国开店数超过3000家，海外也有超过2000家分店，即使在海外也无人不晓了吧。 大创的最大的特点是实用和丰富，不过近年来大创也增加了不少时尚可爱元素的杂货，还会与其他品牌推出联名系列，越来越多元。
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2016年起，永旺百貨為旗下百貨店品牌引入「AEON STYLE」新形象，突破現有的綜合百貨店，以食品、服裝、家品各部門分層佈局。 香港首間分店於2016年7月8日在AEON康怡店原址翻新後開幕，該店亦是日本國外首間分店。 現時設有3間百貨分店，分別位於鰂魚涌康怡廣場、紅磡黃埔花園及油塘大本型；另於油麻地家樂坊的AEON STYLE 旺角店設有獨立超級市場（後述）。 香港的大創百貨產品於永旺百貨門店行列之「AEON Living Plaza」（永旺生活廣場）部門銷售。 而原有Living PLAZA by AEON 淘大店在搬遷後則使用「DAISO JAPAN」的名字在2021年6月重新開業，成為第一間Daiso Japan店。 此外，部分「Living PLAZA by AEON」翻新後亦以「DAISO JAPAN」的品牌重新開業，如灣仔英皇集團中心、葵涌石蔭商場、沙田置富第一城分店等。
日本daiso: 日本普货空派
由於日元匯率在2008年急劇上升，直接增加大創的經營壓力，大創百貨澳門全線分店於2008年加價，加幅為20%，由10元的商品到2013年升至15元，其他20、30、40……元等商品也大幅提升。 日本daiso2025 北美首間大創百貨在2003年12月12日於加拿大卑詩省大温哥華地區列治文市時代坊開幕。 時代坊是當地一間規模頗大、以亞洲各地零售商店為主题的購物商塲，屬於新時代集團所有。 加拿大大創是大創百貨總裁矢野博丈和新時代集團創辦人馮永發以合作的方式經營的，其中矢野博丈佔股權49%、馮永發則佔51%。 商品則是由日本、歐美、中國大陸、韓國、東南亞及台灣等產地製造。
日本daiso: 商品
可是，九龍灣淘大商場的首間Daiso Japan專門店開幕後，相信大家都可以買到所有日本DAISO的產品了。 DAISO是日本其中一間100円店，而品牌在海外的分店並非由DAISO直接營運。 至於「AEON香港」是 DAISO的官方合作夥伴，但AEON就將香港店舖命名為「Living Plaza 日本daiso by AEON」，而店舖售賣的產品大部分是DAISO的產品，售價為每件$12，故又被稱為12蚊店。
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大创国际物流（DAISOEXPRESS）是一家致力于为中日跨境电商提供物流和仓储服务的专业物流方案提供商。 有15年中日物流经验；公司旗下拥有三大类、多种物流产品和服务，覆盖物流、仓储服务，以及反向物流解决方案，能够满足不同类型和不同规模跨境电商的需求。 大创的核心产品包括仓储及航空运输，海陆输船；日本小包专线服务-SAGAWASSS；DAISO全日速递专线服务，日本全境退件服务以及面向海淘消费者的日本全境集货转运服务等。 La Bohéme Bakery香港共有1家分店，位於大窩口AEON店内， 原有荔枝角及屯門分店已升級至同集團另一麵包品牌CANTEVOLE。
日本daiso: 品牌
經濟部國貿局裁罰全面禁止台灣大創百貨輸入貨品6個月，並處以新台幣300萬元罰鍰。 因為廉價的庫存和積壓的滯銷商品會立即被顧客淘汰，所以大創注重提高商品品質，即使這意味著更高的成本。 由於大創的商品以統一價格出售，任何成本方面的增加都會導致利潤的降低。 為了抵銷由此帶來的負面影響大創致力於擴大銷售量以降低成本。 閱讀書架為A4尺寸，亦可以靈活調整成不同書本的大小；書架設有5個階段調節斜度，方便用家在不同場合使用。 未諗好去邊好，可以看留意東京自由行最新大行程、東京必食美食、淺草橫町美食街、東京年度拉麵店及東京蟹店推介。
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直至 2001 年 9 月，大創產業看準了「ASCO Even Plaza」的經營模式與「Daiso」同出一轍，而且在韓國營業額也不斷增長，決定向ASCO Even Plaza以注資的方式合作。 ASCO Even Plaza獲得大創百貨注資40億韓圜，按大創產業合同要求把原有的店名更改為「Daiso」，所以便出現了今天的韓國大創。 韓國商人朴正夫在1992年在韓國創辦了以出售平價家庭用品為主的「Asung 產業」。 1997 年 5 月，朴正夫把Asung產業易名為「ASCO Even Plaza」，是韓國首間以劃一價格商品的商店。 2011年福島核災後，台灣禁止福島、茨城、群馬、櫪木、千葉等五縣的食品進口，但2015年食藥署查出台灣大創百貨假造中文標籤遮蓋原產地，企圖偷渡13項核災縣市食品逾1萬3000件。
日本daiso: 品牌找车
同年12月另一家分店在將軍澳廣場開設，現時該店已拼入百貨店。 2020年9月樂富開設Living 日本daiso2025 Plaza by AEON，而大埔店亦已於2010年7月18日結束營業，由一田百貨取代。 1990年代後期，日資百貨公司八佰伴出現經營問題，八佰伴原來的黃埔花園分店以及屯門市廣場分店的大部份樓面範圍改為JUSCO百貨店，分店保留原八佰伴風格。 連同吉之島原有的4間分店（康怡店、樂富店、荃灣店、大埔店），改裝後增加至6間分店。
在供货商方面，dollar general的合作品牌包括可口可乐、百事、玛氏、雀巢、家乐氏、通用磨坊、联合利华、宝洁等，但商品售价比大商超和药店都要便宜20%～40%左右。 日本daiso2025 而在节省开店成本方面，大创常常做倒闭店铺的“接盘侠”。 在选址方面，大创还真没太多讲究——路边店、郊区、百货商场等都在考虑范围内。
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通过全球范围内的加盟扩大经营范围，以实现大规模生产、销售。 成立7年的名创优品，海外门店数量已有1680家，占比达40%左右。 尽管大创的海外门店占比也有39%，但其海外布局在公司成立24年后才启动。 而dollar tree 和dollar general的门店数加起来都超3万家了，开店范围至今仍局限在北美。 和美国“十元店”聚焦高复购率的生活消耗品不同，中国“十元店”高企的地租成本，以及在大城市里“贩卖美好”而非生活必需品的特质，要求它们通过更多新品及营销玩法，来维持进店率和复购率。
香港首間分店位於銅鑼灣Fashion Walk京士頓街9號，於2017年12月8日開業，前身為MaxValu Prime超級市場「銅鑼灣店」，重新開業後面積約15,000平方呎。 新店共有兩層，地下以只提供乾貨的超級市場及化妝品為主，第二層是佔地8,600呎的Living PLAZA。 凭借国内强大的制造业，“十元店”和代工厂直接对接，实行以需定产、大宗订购模式，缩短供应链，压低成本。 日本daiso 从公司背景也能看出，中国的“十元店”都背靠制造业发达的江浙沪广地区，供应链优势不言而喻。 不同于美国走下沉市场路线，中国的“十元店”大多起步于一二线城市，热衷于在人流密集的商圈、交通枢纽开店。 店铺、产品风格都走简约日、韩画风，属于向消费者“贩卖美好”的家居百货生活方式店。
为了配合巨大的进出货量，大创在日本国内建有8个物流中心，每天大约有200个集装箱从海外进口到日本。 还在国外设立了15个物流中心，协同承担世界门店的货物管理。 为了尽可能提高毛利，大创开始在日本以外寻找成本更低廉的供货商。 为了提高进店率，实现更多销售，大创在门店扩张的同时不断进行产品推新，为消费者制造更多新鲜感。
美甲贴纸CanDo的美甲产品相当出名，各种美甲用具，简单好用，让懒人、手残党在家也能自己美甲了。 它家的美甲贴纸是常常卖到缺货的人气商品，花色百变，多买几组回去换着贴，心情都跟着变明亮了。 卡通角色印花布哆啦A梦大家都很喜欢的日本超可爱卡通哆啦A梦，经常推出联名商品，多年来人气经久不衰。 日本daiso2025 一整版的哆啦A梦，底色有白色和深蓝色两种，30×35厘米的尺寸，可以用作午餐垫，擅长手作的朋友还可以做成小包包等，实用的印花布。 日本daiso2025 日本的百元店，顾名思义，就是100日元就能买到一件商品。