未必得，因為轉工時已加人工，該新薪酬已是你的market 升職加薪 price。 在未有一定新經驗下又再轉工，新公司考慮到你最近已有薪酬調整，未必會再次加人工。 不少老闆在決定員工的薪金增幅時，先看看公務員和各大企業僱員加幾多，再睇睇不同人力資源顧問機構和求職網站，如jobsDB的薪酬趨勢調查報告，然後結合自家人力及財務情況，加多加少心中有數。
一般而言，至少在舊公司做夠一年，才會被視工作經驗，但最理想的是做夠3至4年，而當中有升職、加薪等被舊公司認可的成續，才最佔優。 Assistant Manager是最搶手的職位，不少人想靠轉工從而由基層升上經理級。 此文章由原作者及jobsDB HK撰寫／編輯。 如欲刊登於其他網站或刊物，請電郵至[email 升職加薪 protected]與我們聯絡。 如有發現侵犯版權，原作者及jobsDB保留採取法律行動的權利。
升職加薪: 升職定加薪好？網民月入6位數仍想轉工 職銜通漲兩大利弊 Underpaid成隱憂
隨著疫情漸成常態，不再成爲阻礙打工仔轉工的顧慮，他們會更着重尋找合適的工作，重新開始思考職涯方向以作出更詳盡的人生規劃。 在過去12個月內，超過3成（31%）受訪僱員曾轉工，較去年升近一成（7%）。 Samantha 指，頗多應徵者會主動傳email給新公司的上司和HR作致謝，這是表達禮貌方式之一，視乎個人習慣，不會予人「擦鞋」感覺。 一般行業而言，香港轉工叫價為10-20%，部分工種如 IT 、Digital Marketing等人才需求較高，有機會可再叫高一些。
說者有心，聽者亦有意，事隔三星期，她就獲得上司的通知，她將會升為副經理。 上司更特別拍拍她的膊頭說：「我算待你不薄吧！要繼續留低一起打江山！」究竟公司是一早計劃讓她升職，還是突然想「挽留」她而安排升職，相信明眼人也知答案。 當辦公室內瀰漫着歡樂與從容的氣氛，此時的上司是最好相處，想談甚麼也較容易。 舉例說，當團隊完成一個大型項目，工作量略為輕鬆，或者你傾成一單大生意，獲得上司的讚賞。
升職加薪: 人才短缺錢不缺
現時不少HR和headhunter選擇在LinkedIn 尋找適合的應徵者，所以把LinkedIn當成Facebook／Instagram 般經營，是每位打工仔需要做事。 在LinkedIn 上詳細列出擺每份工作經驗、成續、加插portfolio 等連結，再請上司、同事留言或認可你的經驗，加大HR 和獵頭公司的考慮機會。 華頓商學院（Wharton School of Business）企業管理學出身，也是「十倍力管理」共同創辦人。 升職加薪2025 這家人才經紀公司一舉躋身科技業重心，成為各大企業尋求人才時獨一無二的資源。 布隆伯格是一名出色的企業家，這份工作和職銜是他熱愛的，也以此敬業精神，在科技、娛樂及非營利領域，屢屢創辦及領導成功的組織，並為存在已久和剛浮現的挑戰找到新的解決方案。 當然，每個行業、每間公司都有不同做法，做sales或者某啲行業嘅大公司，要做到 8－10 先叫「到數」，所以以上只作參考，但所有老細心中必定有呢個數字。
如果你想不一樣，就要嘗試把枯燥的任務做得更好，以資料搜集為例，每天都是重複下載和整理資料，如果你能在搜集資料時，記錄常用的網站、分析哪些網站的資料更可靠、收集資料更有效等，這就是能力的提升。 把枯燥任務做到超出別人的預期，就是展示自己的好機會，上司會對你喜出望外，這樣升職便離你不遠了。 樓主現時月入6位數，職位「接近一人之下萬人之上」，但只返了半年，亦因此老細表明他未工作滿一年無份升職，需等下年，而公司規定只有升職才有人工加，令樓主心生跳槽想法，人工應可再提高1成多。 JobsDB於今年三月至四月委託獨立調查機構，向本港共3,632名打工仔進行網上問卷調查。
升職加薪: 加薪升職的溝通法則
一旦我們抓住機會，大展身手，那麼我們就很有可能獲得升職加薪的機會，否則就只能一直平平庸庸的做一個普通員工。 升職加薪 然而有的人面對這種機會，總覺得領導是刁難自己。 最終也就形成了一個惡性循環，所以我們面對職場中的機遇時，要好好把握，以免錯失良機。 當然，想趁做appraisal之時、難得與上司單對單交心之際，委婉地提出升職加薪的要求前，也先評估自己有沒有叫價的情況與本錢。 每人都有情緒波動的時候，但工作時能夠管理好情緒是非常重要。
- 想升職加薪前都要看看公司的經營環境能否應付得到。
- 朋友早幾年曾經在做appraisal時向上司表示希望有機會嘗試更高職位，上司也不是省油的燈，就提到朋友如果能順利完成來年某個大的工作項目，那個就是他的「考牌試」。
- 專門為頂尖科技人才、程式設計師及品牌創新者與新創公司、《財星》五百大等相關企業配對、媒合，主要顧客包括美國運通、匯豐銀行、谷歌、威訊、Yelp等。
- 不同行業都會有自己一套槓桿比率，意思當公司係支付人工時，該員工可以幫公司賺幾多錢。
- 在審視過當前情勢及自己的工作能力，覺得自己有條件及信心可以提出升職加薪的要求時，不妨試試以下部署，慢慢地向上司「打開心扉」，告訴上司你的想法。
- 際遇同能力中等嘅打工仔，多數每年人工加幅5-15%，約2-3 年升職一次，而每次升職加人工15-20%，轉工時嘅平均加薪幅度同升職相約，而人工越高，加幅會相對地慢慢減少，呢個就係打工仔嘅增長率。
- 索羅門是「自由工作經濟」（freelance economy）的專家，常出席媒體訪談及眾多研討會，如：CNBC、BBC、Bloomberg TV、紐約大學講座及西南偏南藝術節（SXSW）。
假如你的公司係專業Consultancy ，主力Sell給客戶他們的內部Consultants，好注重他們的學歷的話，咁都可能係有關加人工事。 跟上司關係差的話，也要諗諗是否要提出有關要求，因為無論講些甚麼都冇運行。 不過如果自問能跟上司無所不談，暢所欲言的話，則試試無妨。 據香港人力資源管理學會的調查顯示，打工仔明年或有望加薪3%。
升職加薪: 【職場熱話】人工45K冇壓力但冇前景 公司減人手推「肥雞餐」賠半年人工！點揀？
有些人在工作中遇到一點難題就會立即找同事幫忙。 升職加薪 若你遇到這樣的同事，因為擔心他們會生氣又或不好意思拒絕，到頭來只會令自己的工作進度受阻！ 幫助別人是好事，但在自己的工作仍未完成時還添加更多，只會影響自己表現。 職場有充足的正能量，能為員工增加工作的動力，相反，過多的負能量，會影響團體的士氣，對公司百害而無一利。 當員工負能量過多，不斷拒絕同事的建議，經常抱怨而又不採取行動改善情況，往往對工作感到不滿，便很難會贏得上司正面的評價，亦令晉升的機會變得渺茫。 良好的溝通技巧可促進與同事及上司之間的合作，但若是過於「健談」，喜歡在空閒時間四圍與同事閒聊，甚至散播謠言，都會影響公司的運作。
升職加薪: 市場最熱點
加上各公司之間有不同的薪酬水平及職級分佈，市場上容易出現「職級高人工低」，又或「職級低人工高」的情況，前者長期underpaid，後者要減人工升職。 大多情況下，升職意味着加薪，但當企業資源有限，就未必能將兩者應用在同一人身上，令升職不加薪的情況愈趨普遍。 根據過去美國一項調查，有64%的打工仔都表示願意接受不加薪的升職，因為對他們而言，升職並非只是物質獎勵，還意味着有更多的職業發展機會。 大公司大多不喜歡員工每份工作經驗太短，尤其幾個月至一年就轉工的人，未能在舊公司有所學習，為新公司帶來好處。 而NGO、半公營機構、等較穩定的行業，比較注重員工向心力，也未必考慮jumpy 的面試者。 如果剛轉新工，未過試用期就想轉工，薪酬可再獲調整嗎？
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除了個人的工作能力及經驗外，性格亦會影響在職場上的命運。 外媒Business Insider的專欄文章分析指，有以下6種性格特質的人，普遍較難得到升職機會，想在職場上更進一步，就要審視自己是否在其中之一。 另外，職齡3-5年的打工仔（72%）轉行後獲加薪的比例最高，其次為職齡0-2年的僱員（67%），顯示年輕一族轉行更「吃香」。 最正路的加薪準則，當屬老闆視乎員工的個別表現，如勤力拚搏使命必達、領導才能高超可凝聚同事、醒目多諗頭為公司出謀獻策、人脈廣泛替機構招來客戶和生意……加上此等標青成績符合腦細「口味」，便有人工加。 舉個例子，追捧創新的上司，未必欣賞得鋪牛力的下屬，加辛不會換來加薪呀。
升職加薪: 職場英語教室
那麼此時他們會讓你承擔更大的責任，工作中我們常見的情景是，將一個人派到外地去工作，一個人去面對陌生的環境，糟糕的業績。 每人都或曾在工作中犯錯，並為自己的錯誤負責，透過反省及累積經驗，減低重犯的機會。 升職加薪2025 如果在工作屢次犯錯，而永遠表現得自己是個受害者，又試圖將責任推卸給別人，便很難得到同事及上司的信任，升職加薪自然沒你份。 在職場上，要得到升職加薪的機會，需取決於不同的因素。
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相信現階段的你追求自我探索及挑戰，在滿足生活物質需求後，希望在工作上尋找突破，準備好升級，迎接新磨練，邁向更高層的領域。 另一個有效的方法，是把最新的CV傳給headhunter，當市場上出現合適的工種，就會主動聯絡你，由專人為你時刻留意新工機會和市場動態。 2.可以這樣做：評估各種情況，並嘗試找出潛在障礙；寄封短信向上司說明請求；評估上司的回覆並隨之調整。
升職加薪: 升職加薪
離職的原因表面上看有很多，但其實離職真正的原因通常只有兩個—傷了心、傷了錢。 你哭着對其他人說，我走是因為我傷心了，因為工資低，這簡直是小孩子幹的事。 簡單的四個字卻包含着巨大的能量，就好比當老師，如果這門課你不自己在家提前講一遍，第一次上講台肯定會有很多疏漏，如哪個知識點忘了講、哪個知識點講完對方沒懂。 提前演練相當重要，首先大開腦洞去想，老闆可能會問甚麼問題，盡可能多地列出來，列出來之後，再針對這些問題去想，怎麼回應才是最好的。 甚至可以和家人或朋友進行角色扮演，對方扮演一個固執的老闆，不肯加薪，你就努力說服他。 練得差不多了，你才算是做好了上場和老闆談加薪的準備。
升職加薪: 當「升職」不連帶「加薪」…
總結一下，跟上司談加薪你可以這樣開口—我這個崗位的市場價值是多少？ 接着你可以介紹你的工作成績，也可以說說你和公司的過去，以及對未來的展望。 升職加薪 除了跟老闆彙報你的價值，還要了解你自己的市場價值。 所謂市場價值，就是跳出公司，在整個市場上的價值。 例如我是個老師，我不僅要知道我在公司一個月拿多少錢、做多少事，我還要看我在教師這個領域和行業裏的價值，因為誰也不可能在一個公司待一輩子。 更何況，了解自己在外的價值，是跟老闆談判的前提，因為能跟人談判的底線，就是你可以轉身走人。
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不是，如果對方不能滿足這麼高的薪酬標準，你要想到可以提甚麼補償要求來彌補這一點，如提供股票期權或更好的福利、更多的假期等等。 在這樣的思路下，你也可以制定三個等價的交易 — 交易A就是10萬美元薪水和標準福利；交易B是9萬美元薪水和標準福利，再加一些股權激勵；交易C是12.5萬美元的薪水，但是可以接受無福利、無股權。 這裏多說一句，價值不等於工資，還有其他的東西，如期權、股份、休假、公司福利，甚至如果你剛進入一家大公司，也可以不要那麼高的工資，學習機會更重要。 升職加薪2025 Unfortunately，除非你做教育界，否則學歷對你的商業價值唔係太大差別。 另外一個例外，係在你的專業中，讀了Master容許你得到某種牌照，好似Surveyor與Engineer之類有類似制度。
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在這些時候去說服上司，表達自己渴望有更好的待遇，勝算就會最大。 無論能否升職，起碼他也花時間去聆聽你的想法，若果將來有晉升的機會，也會第一時間想起你。 職場人士面對工作和生活壓力，放工後去吃喝玩樂輕鬆一下，絕對是人之常情。 升職加薪 但放輕鬆不代表一直在「hea」，如果你能利用原本花在煲劇、約朋友飲酒、放假全日睡覺的時間去進修學習，提升個人技能，保持改變的彈性，就可以增加在職場上的競爭力。 升職加薪 不要將進修想成是一件大事件，除了報讀正規課程，還有不同的途徑為自己增值，例如上興趣班就可以多學一種技能，為興趣而學習，就不怕會有太大壓力了。 但當員工只會遵從上司的指示，而甚少對工作內容提出意見，甚至在工作量太多時亦不敢反映，往往只會逆來順受的話，在公司管理層眼裡亦不見得是專業的表現。
我總結出一個觀點，老闆給你加薪只有一個理由—你值這麼多，而不是你需要這麼多。 我們先說加薪和升職的溝通法則，無疑，跟上司談升職加薪是很難的，因為升職需要有空閒的崗位，加薪需要你提供更多的價值。 Appraisal的最後，你可以向上司講講自己對工作的展望及計劃，例如希望繼續進修，裝備自己，與時並進，準備將來升到更高位置時應付工作的需要。 這個時候你可以提到自己希望挑戰一下更高的職位，肩負更多的職責，打開要求升職的話題。 朋友早幾年曾經在做appraisal時向上司表示希望有機會嘗試更高職位，上司也不是省油的燈，就提到朋友如果能順利完成來年某個大的工作項目，那個就是他的「考牌試」。
每個打工仔都會好好奇「自己值嘅錢」、「喺市場上係咪underpaid」。 升職加薪2025 除咗市場平均薪金（市價）之外，其實仲有好多方法去評估自己嘅價值。 作為一位marketer，要贏人，一定要先market自己，嘗試當自己係一隻股票，而買入呢隻股票嘅人就係公司老細。
其次是CV寫得很多，實際會面時發現經驗不如CV所寫，出現錯配，提醒大家CV 上所列的成績和工作範圍不能誇大失實，以免浪費雙方時間，也留下較差印象。 我們一次又一次注意到，面對批評時，真正的十倍力者從不生氣或防衛，從不告訴你為什麼你的評論不真實，還有最重要的是，他們從來不會推卸責任。 真正的十倍力者會說：「謝謝你，我沒有意識到自己會這麼做。你可以再多告訴我一點嗎？我好更進一步了解，並且修正路線。」好奇心主宰一切。
升職加薪: 職場女王N
如果不確定自己的議價能力，可向相應行業的headhunter請教。 有些老闆的加薪準則是按通脹而定，如政府統計處公布，2019年11月份的通脹率為3%，為其打工的僱員對來年加薪多少大致清楚，沒有幻想空間，而且加幅大多是貼近通脹率，絕少超越。 《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。 不要說前公司的壞話，誰都知道你肯定是不高興了才走，那就別從你的嘴巴裏說出這家公司的不好了吧。 還可以加一句：如果公司需要的話，我可以幫助推薦人選，我會交接好自己的工作，需要的話，我可以在這裏繼續做一個月。 如果你想休息吓，一個好老闆應該會祝福你，但如果呢個只係拿來要求加人工的理由，未免有點假，有點迂迴。
升職加薪: 職場女王Son姐 Old Seafood與老闆對峙，是管理層辦事不力還是無能為力？應該點做？
如果你幫公司做完個Project，明顯比其他人做得好，或者甚至係公司從來冇做過如此成績，咁呢個會係個好理由要求加人工。 當你與上司討論升職一事，切忌以私人理由作為自己想升職的原因。 例如家中的小孩要到外國讀書，財政負擔大了；或者你打算置業，所以要賺多一點。 雖然這些理由都十分實際和真實，但老細一定不會想聽。
升職加薪: 老闆不是人、不是皇帝，是「神」！應付老闆有哪些方法？點解辦公室充斥著擦鞋仔與無能之士？ 新文章
說出你自己對於未來的建議和想法，一旦你說的有道理，有門道，那麼就獲得了快速升職加薪的法門。 不要忽略了appraisal中要就自己的工作表現評分一環，記得要公平公正，而不能盲目的自評滿分（如果你有這樣的自信除外）。 每個人都有弱點，這是正常不過的是，但在上司面前承認並表示自己會慢慢改進或想方法補救，讓上司知道你有虛心的一面也很重要。
升職加薪: 提出要求前的三大評估
持這種態度工作的人，絕對不會是上司考慮升職加薪的對象。 升職升得快、人工加得多，除咗係際遇之外，亦係實力嘅表現。 際遇同能力中等嘅打工仔，多數每年人工加幅5-15%，約2-3 年升職一次，而每次升職加人工15-20%，轉工時嘅平均加薪幅度同升職相約，而人工越高，加幅會相對地慢慢減少，呢個就係打工仔嘅增長率。
索羅門是「自由工作經濟」（freelance economy）的專家，常出席媒體訪談及眾多研討會，如：CNBC、BBC、Bloomberg TV、紐約大學講座及西南偏南藝術節（SXSW）。 布隆伯格也成立了「十倍力晉升」（10x Ascend），幫助資深科技人才與資方協商，談成最佳薪酬待遇、促成雙贏，是首家專為資深科技人才提供報酬談判的媒合公司。 對注重團體精神的老闆來說，以公司內不同團隊的整體表現來判定加薪與否以至幅度，理所當然。 這可以是負責不同工作範疇的團隊，如HR、會計、營銷等；也可以在同一工作項目下再劃分不同小組，好讓彼此競爭，漁人（公司）得利。 團隊做得出色，隊員就有人工加，或加幅高過其他小隊。